發(fā)布時間：2024-07-11 00:53

　　建筑施工企業(yè)的傳統(tǒng)結(jié)算方式是從業(yè)主方結(jié)算，融入PPP項目后，使建筑施工企業(yè)無論從結(jié)算方式方面，還是在融資以及財務內(nèi)控方面均具備一定的復雜性，要求建筑施工企業(yè)必須重視PPP項目財務管理工作。但從目前建筑施工企業(yè)開展PPP項目財務管理工作中不難發(fā)現(xiàn)，其存在的問題比較明顯，例如，財務管理方式比較傳統(tǒng)化、缺乏財務管理風險意識、財務管理信息化建設不足以及缺乏財務管理人才等等。因此，本文首先分析建筑施工企業(yè)開展PPP項目財務管理的重要意義；其次分析建筑施工企業(yè)開展PPP項目財務管理存在的問題；最后針對問題制定解決策略，從而促使建筑施工企業(yè)PPP項目財務管理得以有效開展。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【部分圖文】：

圖1建筑施工企業(yè)PPP項目財務管理風控體系

因PPP項目的建設周期比較長，容易形成籌資風險、投資風險以及經(jīng)營風險，因此，必須對建筑施工企業(yè)開展PPP項目財務管理形成的各類風險進行有效防控。建筑施工企業(yè)若要開展有效的風險防控工作，必須要先將自身的財務管理風險意識提升，對企業(yè)開展PPP項目財務管理過程中可能出現(xiàn)的每一種財務風險....

本文編號：4004994