發(fā)布時(shí)間：2024-05-28 21:56

　　決定企業(yè)發(fā)展的因素有很多,其中非常重要的因素就是企業(yè)的管理人員,發(fā)揮管理人員作用,實(shí)行適合企業(yè)發(fā)展的管理模式,對(duì)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。企業(yè)的中層管理人員在整體企業(yè)的管理活動(dòng)中發(fā)揮著舉足輕重的作用,推動(dòng)著企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我國(guó)高度重視民營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展,給予民營(yíng)企業(yè)許多優(yōu)惠政策。近年來,縣鄉(xiāng)區(qū)域內(nèi)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展迅猛,各地都設(shè)置了經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),專門服務(wù)區(qū)域內(nèi)企業(yè)發(fā)展,同時(shí),這些企業(yè)也創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。但隨著時(shí)代的發(fā)展,國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨嚴(yán)峻復(fù)雜,縣域內(nèi)中小企業(yè)發(fā)展的短板、持續(xù)發(fā)展能力不足等問題日益凸顯。LZY公司就是眾多縣域內(nèi)中小企業(yè)中的一個(gè),在LZY公司內(nèi)部管理方面,中層管理人員的培訓(xùn)工作存在的問題制約著企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。根據(jù)選定研究方向,結(jié)合本地實(shí)際,確定把LZY公司中層管理人員作為研究對(duì)象,通過走訪調(diào)研、問卷調(diào)查等方式,利用SPSS分析、訪談信息記錄總結(jié)提煉,對(duì)LZY公司中層管理人員具體情況、當(dāng)前中層管理人員培訓(xùn)實(shí)際工作中存在的突出問題及其內(nèi)在原因,逐一進(jìn)行研究分析,結(jié)合學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、組織行為學(xué)等一系列理論對(duì)LZY公司現(xiàn)行的中層管理人員培訓(xùn)體系進(jìn)行了有針對(duì)性的優(yōu)化設(shè)計(jì),...

【文章頁數(shù)】：74 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖2.1管理人員層級(jí)分類

根據(jù)企業(yè)縱向?qū)蛹?jí)結(jié)構(gòu),企業(yè)管理人員層級(jí)由低到高依次是基層管理者(人數(shù)最多)、中層管理者(人數(shù)相對(duì)較少)和高層管理者(人數(shù)最少)[2]。具體分層如下圖所示:企業(yè)中層管理人員處于企業(yè)高層管理者和基層管理者之間,從人員數(shù)量上看,他們?nèi)藛T數(shù)量多于企業(yè)高層管理者人數(shù),但少于企業(yè)基層管理者人....

圖2.2培訓(xùn)體系結(jié)構(gòu)圖

結(jié)合個(gè)人研究,英國(guó)的博伊代爾對(duì)培訓(xùn)過程中的框架各階段進(jìn)行了系統(tǒng)修改及完善[13]。當(dāng)下主流培訓(xùn)體系結(jié)構(gòu)如下圖2.2所示:2.2培訓(xùn)理論概述

圖2.3培訓(xùn)體系構(gòu)成

在培訓(xùn)系統(tǒng)理論和應(yīng)用研究方面,1970年初,提出“指導(dǎo)性系統(tǒng)設(shè)計(jì)”被廣泛應(yīng)用于企業(yè)培訓(xùn)工作中,之后業(yè)內(nèi)基本形成共識(shí),把培訓(xùn)工作劃分為四個(gè)階段:進(jìn)行培訓(xùn)需求分析、制定具體培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)具體實(shí)施、培訓(xùn)結(jié)束后考核評(píng)估四個(gè)階段。本文將中層管理人員培訓(xùn)劃分為以下四個(gè)步驟:如下圖2.3所示:....

圖3.1LZY公司組織架構(gòu)

該公司下設(shè)10個(gè)部門,每個(gè)部門設(shè)正職1名,副職2名,其中銷售部在市區(qū)(市、縣)設(shè)置6個(gè)分部,公司部門正副職為公司中層管理人員30人,銷售分部負(fù)責(zé)人6人,組成LZY公司中層管理人員,數(shù)量共有36名。公司組織架構(gòu)如下圖所示:3.2.2LZY公司中層管理人員結(jié)構(gòu)分析

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