發(fā)布時間：2024-05-22 01:39

　　當(dāng)今,企業(yè)之間的競爭愈加激烈,越來越多的企業(yè)逐步認識到培訓(xùn)的重要性。SL公司是一家民營鋼鐵冶金企業(yè),在高速發(fā)展的同時,近年來公司由于缺乏先進的培訓(xùn)理念及管理理念,加上生產(chǎn)線員工自身缺乏終身學(xué)習(xí)的理念等諸多因素的影響,當(dāng)前SL公司生產(chǎn)線員工培訓(xùn)工作還存在諸多的問題。以SL公司為研究對象,本研究目的在于優(yōu)化生產(chǎn)線員工的培訓(xùn)工作。本研究主要著眼于SL公司生產(chǎn)線員工培訓(xùn),基于培訓(xùn)理論,通過問卷調(diào)查,深入探究當(dāng)前SL公司生產(chǎn)線員工培訓(xùn)實施現(xiàn)狀。研究可知:正是在傳統(tǒng)培訓(xùn)思想的制約下,現(xiàn)階段SL公司在培訓(xùn)生產(chǎn)線員工過程中暴露出諸多不足,主要有:對培訓(xùn)需求重視不足,培訓(xùn)計劃缺失,培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對性,培訓(xùn)師資難以滿足要求,培訓(xùn)方式缺乏創(chuàng)新,培訓(xùn)效果評估不到位。對于當(dāng)前SL公司生產(chǎn)線員工培訓(xùn)工作的不足,充分結(jié)合員工培訓(xùn)理論體系與實踐經(jīng)驗,提出一些優(yōu)化建議,具體如下:第一,重視員工培訓(xùn)實際需求;第二,制定合理的員工培訓(xùn)方案;第三,制定適合生產(chǎn)線員工的培訓(xùn)內(nèi)容;第四,創(chuàng)新多元化的培訓(xùn)方式;第五,加強員工培訓(xùn)結(jié)果評估工作。為了確保SL公司能夠正常開展生產(chǎn)線員工培訓(xùn)工作,還需要進一步對員工培訓(xùn)提出保障機制,包括制...

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖3-2SL公司生產(chǎn)線員工年齡構(gòu)成

廣西大學(xué)碩士學(xué)位論文SL公司生產(chǎn)線員工培訓(xùn)優(yōu)化研究10圖3-2SL公司生產(chǎn)線員工年齡構(gòu)成Fig.3-2AgecompositionofproductionlineemployeesofSLCompany(2)生產(chǎn)線員工學(xué)歷構(gòu)成從圖3-3中可以看到，本科及以上學(xué)歷的員工達到了11%....

圖3-3SL公司生產(chǎn)線員工學(xué)歷構(gòu)成

廣西大學(xué)碩士學(xué)位論文SL公司生產(chǎn)線員工培訓(xùn)優(yōu)化研究10圖3-2SL公司生產(chǎn)線員工年齡構(gòu)成Fig.3-2AgecompositionofproductionlineemployeesofSLCompany(2)生產(chǎn)線員工學(xué)歷構(gòu)成從圖3-3中可以看到，本科及以上學(xué)歷的員工達到了11%....

圖3-4SL公司生產(chǎn)線員工工齡構(gòu)成

722人，占比達到36%；工齡在6-9年的占26%；而SL公司創(chuàng)立至今，已有19年，工齡10年以上的僅僅占10%�？梢钥闯觯�生產(chǎn)線員工工齡普遍在5年以下，年輕的新員工雖然是鋼鐵企業(yè)的第一生產(chǎn)力，但對于鋼鐵企業(yè)來說，工齡越長意味著對生產(chǎn)越是熟悉，公司更需要生產(chǎn)知識多，安全意識強的老....

圖4-1培訓(xùn)次數(shù)結(jié)果分布

廣西大學(xué)碩士學(xué)位論文SL公司生產(chǎn)線員工培訓(xùn)優(yōu)化研究154.4問卷調(diào)查結(jié)果分析（1）培訓(xùn)次數(shù)的評價圖4-1培訓(xùn)次數(shù)結(jié)果分布Fig.4-1Trainingfrequencyandresultdistribution在問到“你認為目前SL公司所開展的培訓(xùn)在次數(shù)上是否足夠？”時，從圖4-....

本文編號：3980211