發(fā)布時間：2015-01-19 11:22

 

【摘要】 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是運用現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)管理方法，對農(nóng)業(yè)進行規(guī)�；�、集約化、市場化的生產(chǎn)活動，近年來，國家高度重視現(xiàn)代農(nóng)業(yè),特別是以設(shè)施農(nóng)業(yè)為代表的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。其中，2006年中央一號文件明確提出用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)來強化社會主義新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)支撐，并對農(nóng)村和農(nóng)業(yè)資金投入要實行“三個高于”的政策，指出各級政府要加大對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的資金投入，2007年中央一號文件在2006年的基礎(chǔ)上進一步明確“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的首要任務(wù)”。2008年中央一號文件又進一步強調(diào)要增加農(nóng)業(yè)投入，加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，走中國特色的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路。2009年中央一號文件再次明確的提出要“強化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物質(zhì)支撐和服務(wù)體系”。2012年中央一號文件又再一次強調(diào)確保“三個優(yōu)勢”�？梢�，中央對發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高度重視，這為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。GD公司是一家專業(yè)從事食用菌菌種繁育、栽培技術(shù)推廣、產(chǎn)品深加工集“研、產(chǎn)、銷”為一體的科技型民營企業(yè)。經(jīng)過幾年的發(fā)展，GD公司已經(jīng)形成了以食用菌種植和深加工為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、銷售和加工為一體的經(jīng)營格局。公司在生產(chǎn)過程中采取多項自主發(fā)明專利技術(shù)，取得了較好的經(jīng)濟效益與社會效益。本文以GD公司茶樹菇菌種投資經(jīng)營項目為研究對象，對其可行性進行系統(tǒng)研究，取得了以下研究成果：首先，通過對國內(nèi)外食用菌行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)環(huán)境、區(qū)域投資環(huán)境、區(qū)域市場環(huán)境進行分析，找到了目前茶樹菇產(chǎn)業(yè)鏈中上游菌種供應(yīng)不足、菌種質(zhì)量參差不齊等直接影響茶樹菇系列產(chǎn)品生產(chǎn)、貿(mào)易和深加工的因素，提出研究茶樹菇菌種投資經(jīng)營項目可行性研究的意義。其次，對GD公司自身情況、區(qū)域環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、市場競爭環(huán)境、整體經(jīng)營環(huán)境等進行了分析和評價，提出了GD公司茶樹菇菌種投資經(jīng)營建筑物的布局選址、建設(shè)方案設(shè)計、技術(shù)和設(shè)備選型，并根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)估算定額結(jié)合當前物價水平，對GD公司茶樹菇菌種投資經(jīng)營項目的投資額、經(jīng)營成本、盈利能力和敏感性進行分析，評價了該投資經(jīng)營項目的財務(wù)可行性。最后，從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、帶動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入等方面對GD公司茶樹菇菌種投資經(jīng)營項目的社會效益進行了分析和評價，并從技術(shù)、經(jīng)濟、管理、環(huán)境、市場、投資風險等多維度提出了可行性結(jié)論與建議。

第一章 緒 論

1.1 研究目的和意義
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是利用現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)管理方法，對農(nóng)業(yè)進行規(guī)�；�、集約化、市場化和農(nóng)場化的生產(chǎn)活動，近年來，國家高度重視現(xiàn)代農(nóng)業(yè),特別是設(shè)施農(nóng)業(yè)為代表的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。中央1號文件自2004年起連續(xù)11年關(guān)注“三農(nóng)”問題，其中2006年中央一號文件明確提出要“推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，強化產(chǎn)業(yè)對新農(nóng)村建設(shè)的支撐”，2007 年中央一號文件在強調(diào)要積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，通過資金投入機制、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施裝備水平、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、拓展農(nóng)業(yè)服務(wù)功能等多方面措施促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，2008 年中央一號文件又進一步強調(diào)要實行“三個明顯高于”的政策加大對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的，2009 年中央一號文件明確提出要實行“三個大幅度增加”的財政支持政策，2012 年的中央 1 號文件指出要“依靠科技創(chuàng)新驅(qū)動，引領(lǐng)支撐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)”，2013 年中央 1號文件繼續(xù)指出要加快“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”，強調(diào)“農(nóng)業(yè)物質(zhì)技術(shù)裝備”的重要性。另外，農(nóng)業(yè)部的《全國特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃》（2006-2015）中提出“加大資金投入和采取優(yōu)惠措施，推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展”。江西省也十分重視綠色、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，其中，《江西省十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中指出綠色現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)將是江西未來農(nóng)業(yè)發(fā)展主攻方向，而且，作為國家戰(zhàn)略來實施的《鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃》中指出生態(tài)經(jīng)濟區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展要緊緊圍繞高效、生態(tài)農(nóng)業(yè)展開，大力開發(fā)綠色有機農(nóng)產(chǎn)品，利用鄱陽湖的 “一湖清水”開發(fā)特種水產(chǎn)、有機綠茶、特色果業(yè)、無公害蔬菜、食用菌、優(yōu)質(zhì)生豬和水禽等一批具有地方特色的綠色、無公害、有機農(nóng)產(chǎn)品，實現(xiàn)區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品無公害生產(chǎn)。作為江西的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品食用菌，要充分利用當?shù)氐纳鷳B(tài)條件，開展規(guī)�；N植，推進食用菌生產(chǎn)加工基地的建設(shè)�？梢姡醒牒徒魇≌叨戎匾暚F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，這為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
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1.2 國內(nèi)外研究綜述
可行性分析(feasibility study)方法產(chǎn)生于 20 世紀 30 年代的美國�？尚行苑治鲆话惆瑱C會分析、初步可行性分析和最終可行性分析三個階段。有時還包括企業(yè)投資經(jīng)營項目評估決策階段，，即涵蓋從提出投資意向到最終決策的全過程。通過對企業(yè)投資經(jīng)營項目的可行性分析可以對與企業(yè)投資經(jīng)營項目有關(guān)的市場營銷、資源利用、技術(shù)應(yīng)用、財政稅收、社會發(fā)展等問題進行全面的分析、論證和評價，在此分析基礎(chǔ)上判斷該項經(jīng)營活動是否在技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境上可行。通過可行性分析可以使得在項目的決策上更加科學(xué)、民主，能夠有效的提高項目決策準確性，減小決策的風險，很好的為企業(yè)投資經(jīng)營活動的實施和運行提供依據(jù)或參考。目前對投資經(jīng)營可行性的研究主要集中在兩個方面：可行性分析理論發(fā)展與應(yīng)用以及可行性分析的應(yīng)用方法。
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第二章 GD 公司茶樹菇菌種投資經(jīng)營環(huán)境分析

2.1 GD 公司經(jīng)營情況分析
GD 公司是一家專業(yè)從事食用菌菌種繁育、食用菌栽培技術(shù)推廣、食用菌產(chǎn)品深加工集“研、產(chǎn)、銷”為一體的科技型民營企業(yè)。GD 公司以支持和服務(wù)“三農(nóng)”經(jīng)濟為經(jīng)營理念，以食用菌生產(chǎn)和深加工為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。目前，GD 公司先后與公司所在地江西省廣昌縣 4700 多農(nóng)戶建立了“公司+農(nóng)戶+基地”的運營模式，農(nóng)戶通過組建專業(yè)合作社與 GD 公司建立緊密的利益紐帶。GD 公司發(fā)展狀況良好。2012 年公司已經(jīng)投資 1000 多萬資金擴大茶樹菇種植規(guī)模，從事茶樹菇系列產(chǎn)品的貿(mào)易和深加工，確保了產(chǎn)品原料安全、天然、優(yōu)質(zhì)的特性。并且，公司采取多項自主發(fā)明專利技術(shù)運用于茶樹菇生產(chǎn)中，目前，公司生產(chǎn)的食用菌等眾多產(chǎn)品已被國家權(quán)威部門分別認定為有機食品、保健食品和綠色食品。GD 公司組織結(jié)構(gòu)完整。2006 年成立初 GD 公司就成立了董事會，建立了總經(jīng)理負責制的穩(wěn)定組織架構(gòu)體系。GD 公司目前成立了采購部、生產(chǎn)部、銷售部、財務(wù)部、研究所、基地、合作社、辦公室等部門。公司現(xiàn)有員工 108 人，其中科技人員 17 人，管理和財務(wù)人員 18 人，高級技術(shù)顧問 5 人，具有較強的技術(shù)和管理力量。GD 公司財務(wù)狀況良好。2012 年 GD 公司資產(chǎn)總額 1459.58 萬元、固定資產(chǎn) 512.87萬元、流動資產(chǎn) 946.71 萬元、凈資產(chǎn) 759.93 萬元、負債總額 695.65 萬元、所有者權(quán)益 762.93 萬元、銷售（營業(yè)）收入 919.62 萬元、凈利潤 69.27 萬元、凈資產(chǎn)收益率 9.1%、投資報酬率 23.7％、資產(chǎn)負債率 47.72%。2011 年 GD 公司資產(chǎn)總額 1810.29 萬元、固定資產(chǎn) 924.94 萬元、流動資產(chǎn) 885.35 萬元、凈資產(chǎn) 929.41 萬元、負債總額 716.63萬元、所有者權(quán)益 1093.66 萬元、銷售（營業(yè)）收入 859.21 萬元、凈利潤 265.68 萬元、凈資產(chǎn)收益率 12.4%、投資報酬率 21.7％、資產(chǎn)負債率 31.34%。
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2.2 GD 公司茶樹菇菌種投資區(qū)域的經(jīng)濟環(huán)境分析
GD 公司茶樹菇菌種投資經(jīng)營項目選址地廣昌縣地處武夷山西麓，位于江西省東部邊境，隸屬于撫州市管轄。其地理坐標為東經(jīng) 116°6，—116°34，，北緯 26°30，—26°59，，廣昌縣東鄰福建省的建寧縣、寧化縣，西臨江西省寧都縣，南靠贛州市石城縣，另外，南豐縣環(huán)于北。整個廣昌縣境東西寬 45 公里，南北長 55 公里，國土總面積 1612 平方公里，全縣共設(shè)有 5 鎮(zhèn) 6 鄉(xiāng) 1 場。廣昌縣交通位置優(yōu)越，其地居閩粵贛之要沖，為江西省南北通衢之孔道，縣城旴江鎮(zhèn)至省會南昌市 261 公里，至撫州市 160 公里。GD 公司茶樹菇菌種投資經(jīng)營項目建設(shè)地點甘竹鎮(zhèn)位于廣昌縣北部，是廣昌的北大門，東鄰本縣千善鄉(xiāng)，南接旴江鎮(zhèn)，西靠苦竹鎮(zhèn)，北連南豐縣波羅鄉(xiāng)，是溯旴江源頭而上的第一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，故有“旴源首鎮(zhèn)”之稱，面積 114 平方公里。鎮(zhèn)政府所在地甘竹圩距縣城 13 公里。可以看出，GD 公司茶樹菇菌種投資經(jīng)營項目選址地的生產(chǎn)條件和交通位置均極佳。
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第三章 GD 公司茶樹菇菌種基地建設(shè)布局與經(jīng)營方案.....17
3.1 GD 公司茶樹菇菌種投資經(jīng)營選址與總體布局設(shè)計......17
3.1.1 投資經(jīng)營選址........17
3.1.2 總體布局設(shè)計........17
3.2 GD 公司茶樹菇菌種投資經(jīng)營方案設(shè)計.....17
3.3 茶樹菇菌種產(chǎn)品及技術(shù)方案.........20
3.4 茶樹菇菌種投資經(jīng)營設(shè)備清單.....22
第四章 GD 公司茶樹菇菌種投資經(jīng)營成本與收益分析.....24
4.1 投資估算......24
4.2 經(jīng)營收益分析..........27
4.3 社會效益分析.....31
第五章 GD 公司茶樹菇菌種投資經(jīng)營組織管理..........34
5.1 投資經(jīng)營的組織設(shè)計.......34
5.2 投資經(jīng)營的管理流程設(shè)計......34
5.3 投資經(jīng)營管理制度設(shè)計..........36

第五章 GD 公司茶樹菇菌種投資經(jīng)營組織管理

5.1 投資經(jīng)營的組織設(shè)計
GD 公司茶樹菇菌種投資經(jīng)營項目建設(shè)階段將臨時組建基本建設(shè)辦公室，常設(shè) 2人，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責 GD 公司茶樹菇菌種投資經(jīng)營項目建設(shè)的前期準備，工程設(shè)計、工程施工的管理，工程財務(wù)則由公司財務(wù)兼管。GD 公司茶樹菇菌種投資經(jīng)營項目在管理上實行總經(jīng)理負責制。設(shè)副總經(jīng)理 1 名,對總經(jīng)理負責。下設(shè)財務(wù)部、辦公室、行政人事部、生產(chǎn)部、銷售部、菌種培育中心等部門。實行層層分工，逐級管理。在分配制度上實行責任與報酬掛鉤，業(yè)績與效益掛鉤，獎懲分明。其組織結(jié)構(gòu)如圖 5.1 所示。GD 公司茶樹菇菌種投資經(jīng)營項目施工必須在建設(shè)單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、安排下完成GD 公司茶樹菇菌種投資經(jīng)營項目建設(shè)任務(wù)。在 GD 公司茶樹菇菌種投資經(jīng)營項目施工方面，嚴格執(zhí)行相關(guān)國家或行業(yè)標準，GD 公司茶樹菇菌種投資經(jīng)營項目施工采用招投標制，由有資質(zhì)、具備豐富施工經(jīng)驗的單位施工；GD 公司茶樹菇菌種投資經(jīng)營項目管理人員由公司選擇文化素質(zhì)高、業(yè)務(wù)好、經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員組成，進行定點培訓(xùn)、考核合格后，負責該 GD 公司茶樹菇菌種投資經(jīng)營項目的運行管理工作。

 

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結(jié)論

項目技術(shù)上有保證，項目是一個通過改擴建育種中心、新建生產(chǎn)設(shè)施和強化 GD公司科研技術(shù)，從而完善食用菌種質(zhì)資源引進、保藏及信息管理和生產(chǎn)新模式研究的功能性基礎(chǔ)設(shè)施的可持續(xù)發(fā)展項目，同時，項目依托江西省和國內(nèi)知名的科研科研與技術(shù)推廣機構(gòu)，開展食用菌方面的研究。GD 公司公司擁有強大的茶樹菇生產(chǎn)技術(shù)支持力量，項目經(jīng)濟效益良好，GD 公司經(jīng)過近年來的茶樹菇栽培種試驗、推廣，以及種植技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，目前已具備了產(chǎn)業(yè)化開發(fā)條件，同時，公司采用訂單回購的方式，基地從種植戶中高價收購茶樹菇，用于茶樹菇深加工出口，從而形成了從菌種發(fā)放、種植過程技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品回收、深加工出口于一體的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。項目管理規(guī)范，GD 公司在進行的茶樹菇生產(chǎn)過程中，充分考慮到茶樹菇等食用菌的養(yǎng)菌管理階段是農(nóng)民最難應(yīng)用好技術(shù)，也是造成種植風險最高的環(huán)節(jié)，從而將茶樹菇等食用菌的菌種培育環(huán)節(jié)由公司來完成，公司采用科學(xué)的管理方法，在基地內(nèi)完成養(yǎng)菌過程，然后將達到正常出菇條件的茶樹菇菌種以低于市場價 20%的優(yōu)惠價格推廣給農(nóng)民，在后期出菇過程中，養(yǎng)菌良好三級（種植）菌種根本就不存在雜菌衍生等惡性的經(jīng)濟風險因素。這從根本上避免了農(nóng)民種植的風險性因素，解決了過去農(nóng)戶茶樹菇種植過程中所未敢采取的技術(shù)攻關(guān)難題，是明顯優(yōu)于其他地區(qū)的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。
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本文編號：11708