文章主要針對國際工程EPC項目合同管理中可能面臨的風(fēng)險問題進(jìn)行研究,并分析探討相應(yīng)的解決策略。

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【文章目錄】：
1 國際工程EPC項目特點
    1.1 固定總價合同
    1.2 承包商占據(jù)主導(dǎo)地位,有利于降低項目建設(shè)成本
    1.3 潛在風(fēng)險多而且大
2 國際工程EPC合同管理存在的問題
    2.1 缺乏合同風(fēng)險評估及應(yīng)對方案
    2.2 合同內(nèi)容存在漏洞和風(fēng)險
    2.3 工程索賠意識不強(qiáng)
3 提高國際工程EPC合同管理水平的措施
    3.1 制定合理的EPC合同風(fēng)險預(yù)測、控制方案
    3.2 編制科學(xué)全面的EPC合同管理流程
    3.3 加強(qiáng)合同管理隊伍建設(shè)
4 結(jié)語



本文編號：3998381