鹽池縣檢察院績效管理研究
【學位單位】:中央民族大學
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2011
【中圖分類】:D926.32
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
緒論
一、選題背景及研究意義
二、研究的思路及目的
三、研究的方法及內容
四、國內研究狀況及發(fā)展階段
第一章 鹽池縣檢察院績效管理現(xiàn)狀和問題分析
第一節(jié) 鹽池縣檢察院基本情況
一、機構設置
二、人員情況
第二節(jié) 鹽池縣檢察院績效管理現(xiàn)狀
一、部門目標責任考核現(xiàn)狀
二、檢察人員個人考核現(xiàn)狀
第三節(jié) 鹽池縣檢察院績效管理存在的問題
一、考核指標不合理
二、考核價值不平衡
三、考核的定位不準確
四、缺乏績效溝通與反饋
第四節(jié) 鹽池縣檢察院績效管理問題產生的原因
一、績效管理未形成有機的體系
二、工作崗位分析不具體
三、績效結果與獎懲措施脫節(jié)
四、考核與其前后的其它工作環(huán)節(jié)銜接不夠
第二章 國內先進檢察院績效管理經(jīng)驗的啟示
第一節(jié) 哈爾濱鐵路檢察分院的績效管理制度
一、主要做法
二、取得成效
第二節(jié) 湖北省紅安縣檢察院能級管理機制
一、主要做法
二、取得成效
第三節(jié) 河南省鄭州市惠濟區(qū)檢察院崗位目標責任制
一、主要做法
二、取得成效
第四節(jié) 上述經(jīng)驗對完善鹽池縣檢察院績效管理的啟示
一、設置科學的績效指標是績效管理成功的關鍵
二、加強溝通協(xié)調是績效管理成功的基礎
三、合理的運用績效結果是績效管理成功的保障
第三章 完善鹽池縣檢察院績效管理的對策
第一節(jié) 確立績效管理重新整合的基本思路和預期目標
一、基本思路
二、預期目標
第二節(jié) 進行檢察人員職位分析
一、做好檢察人員的分類管理
二、做好檢察人員職位說明書和職位評價
第三節(jié) 設計績效考核指標
一、設計原則
二、考核指標的分類
三、績效考核的內容
四、績效考核指標的確定
第四節(jié) 建立績效溝通和反饋制度
一、績效溝通的作用
二、績效溝通的內容
三、績效溝通的步驟
第五節(jié) 績效結果的多元化運用
一、薪酬激勵
二、人員培訓
三、崗位置換和個人發(fā)展
四、集體和個人榮譽評比
五、職務晉升
結論
參考文獻
附錄
【參考文獻】
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