發(fā)布時(shí)間：2020-10-22 18:08

　　 法院績(jī)效考核,是一項(xiàng)建立在審判質(zhì)量綜合評(píng)估指數(shù)之上的,具有主觀導(dǎo)向性和客觀真實(shí)性的審判管理制度。是現(xiàn)代司法管理中的一種廣泛應(yīng)用的管理手段�！蹲罡呷嗣穹ㄔ宏P(guān)于開(kāi)展案件質(zhì)量評(píng)估工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》發(fā)布以后,各地方法院遵照最高人民法院的要求,紛紛建立起統(tǒng)一的案件質(zhì)量評(píng)估制度體系,法院績(jī)效考核工作如火如荼地開(kāi)展起來(lái)�？蛇@一評(píng)估體系大量采用量化指標(biāo)考核辦法,通過(guò)指標(biāo)量化的方式對(duì)審判管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行具體的評(píng)估,然而,這種考核辦法的可行性和科學(xué)性在實(shí)踐中缺受到大量質(zhì)疑。事實(shí)上,過(guò)度量化甚至以完成量化指標(biāo)考核任務(wù)為中心的做法背離了司法活動(dòng)所應(yīng)有的價(jià)值原則。因此,我們必須厘清對(duì)績(jī)效考核評(píng)估體系的認(rèn)識(shí),分析目前法院績(jī)效考核評(píng)估體系存在的問(wèn)題并對(duì)深層次的原因進(jìn)行剖析,使績(jī)效考核指標(biāo)體系更加符合基層法院審判管理運(yùn)行規(guī)律。本文通過(guò)對(duì)江西Y區(qū)基層法院績(jī)效考核現(xiàn)狀進(jìn)行深入考察,指出該院當(dāng)前績(jī)效考核通過(guò)是對(duì)法官崗位工作成績(jī)的量化,深入評(píng)價(jià)法官在某一考核周期內(nèi)的工作實(shí)際,能夠在一定程度上客觀的評(píng)價(jià)法官的工作情況。這種考核方法相對(duì)于憑主觀印象的傳統(tǒng)方式有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,具有積極意義。但是也存在考核指標(biāo)分類(lèi)不科學(xué),考核方式設(shè)計(jì)不合理,沒(méi)有合理運(yùn)用考核結(jié)果等問(wèn)題。Y區(qū)法院管理者急需在總結(jié)目前已經(jīng)取得的績(jī)效考核成績(jī)的基礎(chǔ)上,根據(jù)該院實(shí)際情況,設(shè)計(jì)出一套符合司法規(guī)律、法官職業(yè)特點(diǎn)的指標(biāo)體系。為完善江西Y區(qū)基層法院績(jī)效考核指標(biāo)體系,筆者以平衡計(jì)分卡理論和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)理論為理論基礎(chǔ),借鑒全國(guó)開(kāi)展績(jī)效考核工作有成效的法院工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合該法院的管理工作現(xiàn)狀,提出了優(yōu)化江西Y區(qū)基層法院的績(jī)效考核方案,并對(duì)該方案的組織實(shí)施與效果評(píng)價(jià)提出了建議。
【學(xué)位單位】：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類(lèi)】：D926.2
【部分圖文】：

本文的研究框架

Y區(qū)法院績(jī)效考核組織機(jī)構(gòu)圖
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本文編號(hào)：2851935