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我國報(bào)業(yè)數(shù)字化的發(fā)展策略研究

發(fā)布時(shí)間:2020-05-04 06:46
【摘要】:我國報(bào)業(yè)數(shù)字化始于1995年,經(jīng)歷了近二十年的發(fā)展之后,雖然數(shù)字化的探索程度逐步加深,但是依然沒有找到明確的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向,有效的盈利模式仍然沒有構(gòu)建起來。特別是2012年,我國報(bào)業(yè)的廣告收入和發(fā)行收入雙雙下滑,遭遇了繼2005年“拐點(diǎn)”之后的又一次“滑鐵盧”,更是引爆了學(xué)界對(duì)于報(bào)業(yè)數(shù)字化的熱議,認(rèn)為報(bào)業(yè)數(shù)字化是擺脫傳統(tǒng)報(bào)業(yè)發(fā)展困境的有效方式。 當(dāng)前,我國報(bào)業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中面臨著盈利模式不清晰、產(chǎn)品的數(shù)字化生產(chǎn)機(jī)制尚未形成、產(chǎn)品的呈現(xiàn)與營銷平臺(tái)比較分散以及數(shù)字化運(yùn)營資本缺乏等問題。本文需要解決的問題是我國報(bào)業(yè)數(shù)字化應(yīng)當(dāng)如何發(fā)展才能構(gòu)建有效的新盈利模式,擺脫當(dāng)前的發(fā)展困境。 我國報(bào)業(yè)數(shù)字化的發(fā)展歷程遵循的是一種“存量邏輯”,盈利模式也是傳統(tǒng)報(bào)業(yè)“二次銷售”的延伸,而在數(shù)字媒體的挑戰(zhàn)下,我國報(bào)業(yè)的核心資產(chǎn)和核心經(jīng)營活動(dòng)均受到了威脅,僅靠“存量邏輯”是行不通的,而是需要激進(jìn)式的變革重塑報(bào)業(yè)形態(tài)。本文從技術(shù)、營銷和法律政策三個(gè)維度分析了問題的成因。 通過對(duì)我國報(bào)業(yè)數(shù)字化歷程、所遇問題以及問題成因的分析,本文從內(nèi)容數(shù)字化、平臺(tái)數(shù)字化和資本化提出了推進(jìn)我國報(bào)業(yè)數(shù)字化進(jìn)程的三個(gè)發(fā)展策略。內(nèi)容數(shù)字化發(fā)展策略需要以媒介融合為導(dǎo)向再造內(nèi)容生產(chǎn)流程、打造內(nèi)容數(shù)據(jù)庫和用戶數(shù)據(jù)庫以及基于數(shù)字化技術(shù)打造優(yōu)質(zhì)新聞內(nèi)容。內(nèi)容數(shù)字化發(fā)展策略將會(huì)有助于構(gòu)建產(chǎn)品金字塔型、獨(dú)特產(chǎn)品型和客戶解決方案型盈利模式,從在線訂閱、在線廣告和增值服務(wù)三個(gè)方面獲取收入來源。平臺(tái)數(shù)字化是實(shí)現(xiàn)內(nèi)容數(shù)字化和資本化的基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)報(bào)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,需要采取集約型策略整合平臺(tái)資源、采取拉式戰(zhàn)略布局報(bào)業(yè)數(shù)字化平臺(tái)、完善配套機(jī)制打造平臺(tái)“生物圈”,并且充分重視技術(shù)在平臺(tái)數(shù)字化中的重要性。資本化發(fā)展策略需要報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)向文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略投資者轉(zhuǎn)型、通過資本化運(yùn)營引進(jìn)多元化的戰(zhàn)略投資者、盡量避免文化隔閡所帶來的不良后果。資本化發(fā)展策略將會(huì)有助于構(gòu)建多元化盈利模式,從投資新媒體、金融市場和其他產(chǎn)業(yè)獲取收入來源。
【圖文】:

報(bào)業(yè),熱度,關(guān)鍵詞


r -?圖1-1 “報(bào)業(yè)數(shù)字化”關(guān)鍵詞研究熱度以“報(bào)業(yè)數(shù)字化”為研宄對(duì)象的專著主要有三部。冉華、張金海的《報(bào)業(yè)數(shù)字化生存與轉(zhuǎn)型研宄》將研宄重點(diǎn)聚焦在我國報(bào)業(yè)數(shù)字化面臨的重大問題上,,提出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)模式、贏利點(diǎn)與贏利模式是當(dāng)前報(bào)業(yè)數(shù)字化未能突破的困境,認(rèn)為報(bào)業(yè)網(wǎng)絡(luò)化生存的終極形態(tài)應(yīng)當(dāng)是數(shù)據(jù)庫,報(bào)業(yè)應(yīng)實(shí)施基于個(gè)性化、特色化、專業(yè)化的內(nèi)容生產(chǎn)和數(shù)據(jù)庫生存。陳國權(quán)在《新媒體拯救報(bào)業(yè)》媒介融合并不是報(bào)業(yè)數(shù)字化的出路。相反,他認(rèn)為報(bào)業(yè)應(yīng)該適應(yīng)新媒體的分化趨勢,充分發(fā)揮報(bào)紙選擇力、權(quán)威性、易攜帶、可保存、可閱讀感的長處,致力于某一細(xì)分市場,將競爭范圍縮小。石幕的《分散與融合一一數(shù)字報(bào)業(yè)研究》中指出數(shù)字新媒體改變了報(bào)業(yè)形態(tài),對(duì)報(bào)業(yè)造成了巨大沖擊。在數(shù)字化時(shí)代,報(bào)業(yè)要實(shí)施媒介融合,與新媒體共生共榮,從渠道拓展、內(nèi)容拓展和經(jīng)營拓展三個(gè)方面提出了數(shù)字報(bào)業(yè)的實(shí)現(xiàn)路徑?v觀學(xué)者們的論文與專著

S形曲線,意愿,平臺(tái),報(bào)業(yè)


圖2-1平臺(tái)生態(tài)W用戶的加入意愿與實(shí)際用戶數(shù)量的S形曲線在我國報(bào)業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型伊始,數(shù)字報(bào)業(yè)的新聞產(chǎn)品的實(shí)際用戶數(shù)量段,即使預(yù)期加入的人數(shù)為零,這些人依然愿意冒險(xiǎn)嘗試。然而,大數(shù)字報(bào)業(yè)這一新興事物持觀望態(tài)度,不愿貿(mào)然投入,只有一小群“創(chuàng)。他們可能是敢于嘗試新技術(shù)的冒險(xiǎn)者,也可能是了解平臺(tái)與自己的為自己能夠立即獲得回報(bào)的少數(shù)人群。①,X點(diǎn)對(duì)于數(shù)字報(bào)業(yè)而言,市場占有率太小,報(bào)業(yè)集團(tuán)為了獲取更大就必須將用戶規(guī)模從X點(diǎn)推升至引爆點(diǎn)Y。而我國報(bào)業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型X點(diǎn)到Y(jié)點(diǎn)的瓶頸階段,實(shí)際市場份額少于預(yù)期市場份額,處于網(wǎng)絡(luò)即數(shù)字報(bào)業(yè)新聞產(chǎn)品的用戶規(guī)模不能隨著數(shù)字報(bào)紙規(guī)模的擴(kuò)大而增長。瓶頸期的因素主要有四個(gè)。國互聯(lián)網(wǎng)在中高學(xué)歷人群中的普及率接近飽和,正進(jìn)入向低學(xué)歷人群據(jù)CNNIC發(fā)布的數(shù)據(jù),如表3.9所示,2008-20012年五年間,小學(xué)歷的網(wǎng)民所占比例有上升趨勢,分別從5.4%上升到10.9%和從28%
【學(xué)位授予單位】:武漢大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:博士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:G219.2-F

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2648260

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