現(xiàn)狀、特征與展望—對中國企業(yè)設(shè)計管理模式的思考
【文章目錄】:
引言
一、早期設(shè)計管理的認知與研究
二、中國企業(yè)設(shè)計管理模式的建立及顯著特征
1. 以海爾、長虹為代表的大型家電產(chǎn)業(yè)設(shè)計管理模式
2. 以聯(lián)想為代表的IT消費產(chǎn)業(yè)設(shè)計管理模式
3. 以珠三角和長三角為代表的中小型制造企業(yè)設(shè)計管理模式
4. 以小米、騰訊為代表的新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)設(shè)計管理模式
(1)用戶導向的企業(yè)文化建構(gòu)
(2)專注互聯(lián)網(wǎng)模式和性價比優(yōu)勢產(chǎn)品
(3)設(shè)計架構(gòu)的核心搭建
三、中國企業(yè)設(shè)計管理模式的深入剖析及未來趨勢展望
(1)圍繞產(chǎn)品創(chuàng)新層面的設(shè)計管理模式
(2)服務(wù)于企業(yè)創(chuàng)新層級的設(shè)計管理模式
(3)統(tǒng)觀產(chǎn)業(yè)層級的設(shè)計管理模式
(4)基于社會發(fā)展層級的設(shè)計管理模式
【參考文獻】
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