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合肥動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略研究

發(fā)布時(shí)間:2020-11-15 18:33
   我國動(dòng)漫發(fā)展的歷史從上世紀(jì)20年代開始,在近100年的時(shí)間里制作出了很多優(yōu)秀的動(dòng)畫和漫畫作品,在國內(nèi)外取得一致好評。但是,進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)后,動(dòng)漫的發(fā)展并沒有同步產(chǎn)業(yè)化,國外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)卻發(fā)展迅速,誕生了美國、日本和韓國這樣的動(dòng)漫強(qiáng)國。我國在本世紀(jì)開始關(guān)注文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的重要組成部分,更是得到了關(guān)注。雖然我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步晚,但是由于國家看到了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的地位,認(rèn)識(shí)到動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大潛力,各級政府紛紛出臺(tái)一系列輔助動(dòng)漫發(fā)展的政策。2006年國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了各部門《關(guān)于推動(dòng)我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》,我國動(dòng)漫開始以產(chǎn)業(yè)化形式大踏步發(fā)展起來。 合肥雖然是科教歷史名城,但由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平所限,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后于杭州、上海等一線城市。為了鼓勵(lì)合肥本土動(dòng)漫企業(yè)的發(fā)展,合肥市政府相繼出臺(tái)了鼓勵(lì)和扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,合肥高新區(qū)國家級動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)水平在全國范圍內(nèi)位于前列,同時(shí),安徽出版集團(tuán)強(qiáng)大的出版實(shí)力為本土動(dòng)漫企業(yè)產(chǎn)品的出版提供了便利。雖然合肥動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平在全國范圍內(nèi)并不處于前列,但是卻擁有幾個(gè)稍有特色的原創(chuàng)動(dòng)漫企業(yè),眾所周知,原創(chuàng)是動(dòng)漫發(fā)展的生命力,是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石,有特色的原創(chuàng)力可以折射出合肥動(dòng)漫企業(yè)整體的發(fā)展?jié)摿Α?隨著動(dòng)漫受眾群的擴(kuò)大,市場對動(dòng)漫作品數(shù)量和質(zhì)量追求的不斷擴(kuò)大和提高,以合肥目前的動(dòng)漫產(chǎn)品產(chǎn)出規(guī)模來看,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足挑戰(zhàn)國內(nèi)動(dòng)漫發(fā)達(dá)地區(qū)的。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,形成獨(dú)具特色的有競爭力的發(fā)展模式尤為重要,如何推動(dòng)合肥動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,以何種方法在強(qiáng)大的競爭對手中脫穎而出,成為合肥動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展中面臨的最大問題。而在這之前,對合肥動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀有大致了解是解決這個(gè)問題的首要前提。 本篇論文通過對合肥動(dòng)漫企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、輔助動(dòng)漫企業(yè)發(fā)展的相關(guān)配套措施的調(diào)研,比如出版集團(tuán)、人才培養(yǎng)情況和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策情況等,明確合肥動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程,并在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上找出動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展中面臨的問題和挑戰(zhàn),試圖為合肥動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提出具體的具有競爭力的措施。
【學(xué)位單位】:安徽大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2010
【中圖分類】:F719
【文章目錄】:
中文摘要
Abstract
引言
    一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的地位
    二、國外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
    三、我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展模式
    四、國內(nèi)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展中對合肥動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示
第一章 研究路徑
    一、研究目的及意義
    二、研究內(nèi)容
    三、研究假設(shè)
    四、研究方法
第二章 合肥動(dòng)漫企業(yè)現(xiàn)狀及問題
    第一節(jié) 合肥動(dòng)漫企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    第二節(jié) 合肥動(dòng)漫企業(yè)發(fā)展中面臨的問題
第三章 合肥動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)崛起策略
    第一節(jié) 政府政策扶持是合肥動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)崛起的保障
    第二節(jié) 外包模式打開合肥產(chǎn)業(yè)崛起之門
    第三節(jié) 創(chuàng)新是合肥動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)崛起的…路
第四章 安徽出版集團(tuán)在合肥動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用
    第一節(jié) 強(qiáng)大的集團(tuán)背景
    第二節(jié) 出版集團(tuán)在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)出版發(fā)行中采取的策略
第五章 對合肥動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體建議
    第一節(jié) 合理分配財(cái)政補(bǔ)貼、有效制定產(chǎn)業(yè)政策
    第二節(jié) 成立動(dòng)漫制作企業(yè)聯(lián)盟
    第三節(jié) 組織動(dòng)漫人才培訓(xùn)
    第四節(jié) 成立原創(chuàng)團(tuán)隊(duì)
    第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)辦動(dòng)漫衍生品加工廠
結(jié)語
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀碩士學(xué)位論文期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前1條

1 楊永安;;合肥動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究[J];現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè);2011年06期



本文編號:2885071

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