人力資源管理本科開題報告:國有企業(yè)經(jīng)營者薪酬設(shè)計的思考
發(fā)布時間:2016-05-10 15:22
1研究背景
國有企業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的主導(dǎo)力量,一般包括公共服務(wù)型企業(yè)、兼顧公共服務(wù)和盈利的企業(yè)和以盈利為主要目標(biāo)的企業(yè),其中第二類企業(yè)大多屬于自然或行政壟斷性行業(yè)。國有企業(yè)改革一直被我國視作經(jīng)濟體制調(diào)整的重點,其主要內(nèi)容是探索建立經(jīng)營者最優(yōu)薪酬激勵制度,通過對物力資源和人力資源的有效配置,實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值,從而提升國有企業(yè)的整體競爭力。自1979年國企改革以來,雖然在公司治理方面取得了一些輝煌的成就,但在經(jīng)營者選聘機制和薪酬分配制度等方面仍存在一些不足,如薪酬水平較低、結(jié)構(gòu)不合理、配套制度缺失。由此作為國有企業(yè)寶貴人力資源之一的經(jīng)營者很可能做出敗德行為,這也正是“59歲現(xiàn)象”頻發(fā)的根源之一。
2文獻綜述3研究路徑
4進度安排
[1]鄭曉明.人力資源管理導(dǎo)論.機械工業(yè)出版社[M].2005(2):263
[2]張德.人力資源開發(fā)與管理.清華大學(xué)出版社[M].2001(2):176[3]張潔.高層領(lǐng)導(dǎo)職位績效考核與薪酬設(shè)計模板[M].中國海關(guān)出版社.2006
[4]葉龍、史振磊,人力資源開發(fā)與管理[M].清華大學(xué)出版社、北京交通大學(xué)出版社.2006年
[5][美]斯蒂芬,P.羅賓斯,孫健敏、李原.組織行為學(xué),,第十版.中國人民大學(xué)出版社.2005年
[6]劉聽.薪酬福利管理[M].對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)出版社.第一版.2003年
[7]冉斌、王清、蔡巍.薪酬方案設(shè)計與操作[M].北京:中國經(jīng)濟出版社.2009
[8]楊水利.國有企業(yè)經(jīng)營者激勵與監(jiān)督機制[M].北京:科學(xué)出版社,2011: 83-84.
[9]楊國莉.高管股權(quán)激勵制的有效性研究[M].北京:冶金工業(yè)出版社,2011: 27-31.
[10]茍松.我國國有企業(yè)經(jīng)營者薪酬激勵研究[D]:[碩士論文].四川:西南財經(jīng)大學(xué),2005.
[11]國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會業(yè)績考核局.中央企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法輔導(dǎo)講座[M].北京:經(jīng)濟科學(xué)出版社,2004: 76-89.
[12]李小鹿.國有企業(yè)髙管薪酬制度研究[D]:[碩士論文].遼寧:東北財經(jīng)大學(xué),2005.
[13]程瑞娟.經(jīng)理報酬激勵強度評價的研究[D]:[碩士論文].湖南:湖南大學(xué),2009.
[14]陳清泰,吳敬鏈.公司薪酬制度研究[M].北京:中國財政經(jīng)濟出版社,2004: 51-55.
[15]Fehr, E.,Schmidt K. A Theory of Fairness, Competition and Cooperation[J], The QuarterlyJournal of Economics, 2009,(3): 53-68.
本文編號:43667
本文鏈接:http://www.lk138.cn/wenshubaike/lwfw/43667.html
最近更新
教材專著