第一章 緒論

1.1 選題背景與意義

本文借鑒管理學中的一些知識理論，以項目質量管理理論，項目管理監(jiān)督理論為支撐，同時本文作者親身參與到探井測井項目質量管理研究的模型。按照原本設定的管理過程中的成本、監(jiān)督、控制和經濟領域所涉及的理論為依據(jù)，考慮到其中的非人為因素及其實施辦法，重點要保證項目的整個實施過程中質量要達標，同時要對以后的項目實施總結經驗教訓。本文不但可以減小可控制的因素所造成的損失，而且對于提高企業(yè)的全方面質量管理水平有很大幫助。 

1.2 研究現(xiàn)狀
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
世界上最具有企業(yè)家精神的“零缺陷之父”菲利浦·克勞斯比（Crosbyism）提出了“零缺陷”思想，這個思想起源于美國，并很快地在世界范圍內得到了推廣。它主張企業(yè)要充分發(fā)揮員工的主觀能動性，提高全體員工對于產品質量和業(yè)務質量的責任感，努力使自己的產品和業(yè)務沒有缺點，向著高質量標準的目標奮斗，從而保證了產品的質量和工作的質量。“零缺陷”思想特別地強調過程控制和預防控制，即一次性的把工作做好，合理安排各方面的要求，比如，成本和消耗，交貨期限等，不能想著靠事后的檢驗工作來糾正問題，因為檢驗只是過程結束后把一些不符合的挑選出來，而不是促進改進，檢驗是告知已經發(fā)生的事情，缺陷已經存在了，不能產生符合項了。所以說，我們一定要把資源合理的安排在保證工作準確的完成上，而不是浪費在查找和補救問題上。
1.2.2 國內研究現(xiàn)狀
探井測井項目質量管理工作貫穿石油勘探的始終，提高探井測井項目質量管理，學者做了許多研究，霍樹義（1998）提出實施生產測井項目質量檢驗的主要工作，以生產測井項目質量檢驗促進，新技術的推廣應用；加強質量控制，推行全面質量管理；結合生產實際，加強技術培訓，提高項目的解釋質量；強化標準實施監(jiān)督，搞好油水井固井質量評價。劉合、鄧剛（1999）系統(tǒng)論述了提高測試項目質量的管理方法和技術方法，結合測試工作實際，提出了加強過程控制的質量管理新思路，并闡述了杏北油田測試系統(tǒng)依靠科技進步，采用測試新技術，提高監(jiān)測項目質量的方法及取得的效果。趙杰，林旭東（2001）建立了嚴格、完整的測井質量檢測系統(tǒng)，使測井項目的質量控制更具客觀性、可靠性和權威性，在微機上開發(fā)研制了測井項目質量檢測系統(tǒng)（Log test）。該系統(tǒng)最大的特點是既能按照標準檢測測井項目的井信息、儀器刻度、測井速度、重復性和深度誤差，還能檢測出因井況不好和其它隱性因素，影響測井質量的情況，實現(xiàn)了測井質量控制的完整、規(guī)范、自動化。林旭東、趙杰（2002）基于測井項目質量軟件通用標準和檢測標準，在電腦上對測井項目質量檢測系統(tǒng)軟件進行開發(fā)，從而實現(xiàn)了自動檢測測井項目質量。該軟件可對測井速度、測井儀器刻度、深度誤差及測井項目重復性、井況不好情況及隱性因素影響測井項目質量下等幾個方面的測井項目質量進行檢測。和傳統(tǒng)的人工檢測相比，該軟件具有檢測結果定量化、準確度高、工作效率高等優(yōu)點。在大慶油田的實際應用中取得了良好效果。韓乾鳳、施澤進（2011）在分析儲層特征、流體參數(shù)及工程參數(shù)等對測井相應影響的基礎上，提出了運用關鍵研究技術，采取常規(guī)測井項目結合地質、錄井、生產動態(tài)等項目的綜合判識方法，，提高解釋結果精度，并以某油氣田為例進行效果分析，證明了該方法的有效性。余峰、宋公仆等（2014）闡述了EMRT  核磁共振測井過程質量控制參數(shù)的含義、數(shù)值范圍以及地質應用，指出質量控制參數(shù)是核磁儀器工作正常與否的指標，核磁共振測井儀 EMRT，在保證質量控制指標的前提下，為地下儲層和流體評價提供了豐富、直觀的信息，并探測到常規(guī)測井方法未能分辨的油層，有力支持了復雜油氣勘探開發(fā)工作。

綜上所述，學者在提高測井項目質量的管理方法和技術方法、測井質量檢測系統(tǒng)等方面做了比較多的研究，然而，從文獻項目可以看出，學者的研究都比較片面，沒有對探井測井項目質量管理存在的問題做深入的研究，本文正是基于這方面研究的不足，以上畛子區(qū)域探井測井質量管理為例，深入分析了上畛子區(qū)域探井測井質量管理的現(xiàn)狀、存在的問題，并有針對性地提出了相應的解決方案。

1.3 研究思路及主要研究內容
1.3.1 研究思路

本文主要是對上畛子區(qū)域探井測井項目質量管理進行研究，通過本人不斷的理論探究和工程實踐，已逐步完成并且改進了本項目的質量監(jiān)督管理體制，深入推進了管理項目的質量監(jiān)督體制的可實現(xiàn)性以及可持續(xù)發(fā)展性，同時必須保證項目在操作過程中的質量一定要可靠，又能為以后同類項目在實施過程中提供一定的經驗教訓作為參考，有一定的普遍性。本文主要講述由本人所提出的質量管理監(jiān)督體制，其中包含了需求分析，主要技術方案，以及最終成果實現(xiàn)性等質量管理監(jiān)督方案，在整個項目啟動至完成的整個過程中本系統(tǒng)對其的影響，同時對質量監(jiān)督體系提出自己的設計方案，在具體實施過程中運用，并最終對整個系統(tǒng)進行模擬運行及評估，改善整個系統(tǒng)的運行狀況。 

第二章 項目質量管理概述

2.1 質量
2.1.1 質量的涵義與特征
(1)質量的涵義
質量是人們很熟悉并使用廣泛的一個名詞，也是質量管理中極為重要的一個概念。為了對質量有一個更全面而深刻的理解，本文引用國際標準化組織的 ISO8402：1994 對質量的定義：“反映實體滿足明確和隱含需要的能力的特性的總和”。定義中的“實體”是指“可單獨描述和研究的事物”，具有非常廣泛的特點，它可以是活動、產品，也可以是組織、過程、人員或體系以及上述各項的任意組合。
定義中的“需要”，一般是指社會需要、用戶需要和第三方需要�！懊鞔_需要”可以理解為需要的具體化，通常體現(xiàn)在標準、規(guī)范、合同、圖樣、文件要求和技術要求等�！半[含需要”可以理解為顧客、組織或其他相關方的一般做法即慣性，沒有通過任何形式給予明確規(guī)定，而預期則是不言而喻的、普遍認同的。定義中的“特性”是實體本身所特有的性質，反映了實體滿足需要的能力�；�于實體的廣泛性，“需要”一般情況下是不完全相同，因而質量的特性可以從許多方面進行理解。從產品的角度可歸結為服務性、便捷性、安全性、可靠性、經濟性等；從活動的角度可歸結為時間性、藝術性、科學性、可行性、經濟性等。這些質量特性的最佳組合，是滿足實體需要的各種水平，是管理者和用戶希望得到的實體質量。
2.1.2 探井測井項目質量的涵義與特征
(1) 探井測井項目質量的涵義

探井測井項目質量是包括三個相互聯(lián)系的方面，即探井測井儀器質量、探井測井項目記錄質量和探井測井項目工作人員對資料判斷的質量。探井測井儀器質量是指探井測井實施過程中，使用的儀器是否恰當，使用儀器測量的數(shù)據(jù)項目是否正確、可靠。探井測井項目記錄質量是指探井測井工作人員在選擇測量數(shù)據(jù)的時候，是否選擇了正確的曲線和數(shù)據(jù)記錄下來，特別是對進口的儀器設備，工作人員是否全面掌握其性能，記錄下正確的曲線及其數(shù)據(jù)。探井測井工作人員對資料判斷的質量是指探井測井工作人員對資料質量判斷的準確度，由于工作人員素質的差別，對資料質量的判斷也不一樣。從三個方面質量關系來看，儀器測量的數(shù)據(jù)準確可靠是基礎，只有測量的數(shù)據(jù)準確可靠，才能繼續(xù)下一步的選擇數(shù)據(jù)和判斷數(shù)據(jù)的工作。探井測井項目記錄質量則是在儀器測量數(shù)據(jù)準確可靠的基礎上，選擇正確的曲線進行記錄。探井測井工作人員對資料判斷的質量則是在探井測井項目記錄質量正確的基礎上，才能做出正確的判斷。

2.2 項目管理概述
2.2.1 項目術語
簡單來說，項目就是指一次任務，而這次任務需要有一定的限制性條件。用通俗的語言講，項目是需要人們通過自己的腦力以及體力勞動，通過一定的技術或者手段，合理利用各類資源，在限制性條件范圍內，將這次任務成功完成，達到事前所預期的成果。
從管理學術語角度來講，項目管理包括很多領域的知識范圍，并且其實現(xiàn)需要一定的過程。其中主要包含了九個領域的知識，如成本費用問題，工程質量達標問題，工程風險，人力資源合理配置，工程整體美監(jiān)督控制，甲方乙方默契一致問題，可實現(xiàn)性問題，工程規(guī)模等問題。同時，一個項目的實現(xiàn)必須經過五個必不可少的階段，工程項目的開啟階段，項目的設計規(guī)劃階段，項目的實施階段，項目的監(jiān)督管理，以及最后的項目驗收。這九個領域的理論加上五個必不可少的過程，就是人們通常所說的管理學中理論與實踐之間的關系。
簡單來說，任何具有邏輯思維的人都可以完成具有一定現(xiàn)實意義的項目。在表象項目之間可能各不相同，但是透過現(xiàn)象看本質，我們會發(fā)現(xiàn)項目有一定的邏輯共性。比如可實現(xiàn)性，有實際意義性，設計可行性，條件約束性等。
2.2.2 項目管理的特點
任何項目都需要一定的管理方式，工程管理也有自己的特殊性。
（1）一般性：項目作為一種人類創(chuàng)造性活動，其廣泛的存在于我們的生產生活當中，就像人類所有的文明成果都要靠物質時間來獲得一樣，人類的工業(yè)化進程也是依靠千千萬萬個工程項目來完成。人類的精神文明最終目的都是推動整個社會的工業(yè)化進程，而工業(yè)化進程就必須要各行各業(yè)人員工程項目的持續(xù)完成。人們的數(shù)不清的設計方案最終都要以依靠具體的項目時間來轉化成成果，并且最終也是依靠項目的方式來得到檢驗。
（2）目的性：人們在進行項目管理之前，都會有一定的期望，即對未來成果的預期。我們所進行的一切項目都是按照人們之前所提出的項目預期來設計與實現(xiàn)的。項目預期是在項目實施之前，根據(jù)需求分析產生的，由雙方都認可的同時具有可實現(xiàn)性的預期成果。同時，在項目的實施過程中，雙方都會有一定的額外期望，這便稱為非預期的項目目標。我們說項目管理具有目的性，不僅體現(xiàn)在我們要盡自己所能，按照一定的監(jiān)督控制來完成項目預期，同時也要發(fā)揮自己的創(chuàng)新能力，盡可能滿足客戶的需求，甚至超出客戶所提出的需求。

（3）特殊性：項目管理的特殊性表現(xiàn)在它不是一般的管理活動，不同于一般的社會經濟生活中生產生活的管理，也不同于一般的政府，事業(yè)單位的管理方式。同時，它又有自己特殊的操作人員，管理對象，有自己特殊的管理方式及運行方式。是一種與其他管理活動完全不相同的管理新理念。雖然管理學中一般的普遍性原理也會在項目管理中得到應用，但是項目管理還是會用到許多自己獨特的管理方式和管理工具。

第三章 上畛子區(qū)域探井測井項目質量管理現(xiàn)狀....................10
3.1 上畛子區(qū)域探井測井項目概述................................. 10
3.2 上畛子區(qū)域探井測井項目質量目標情況........................... 10
3.3 測井大隊現(xiàn)有的質量管理組織機構的建立和分配情況................ 10
第四章上畛子區(qū)域探井測井項目質量管理存在的問題及原因..............19
4.1 上畛子區(qū)域探井測井項目質量管理存在的主要問題................. 19
4.1.1 項目質量管理控制程序不完善................................ 19
4.1.2 探井測井過程質量控制不嚴.................................... 19
第五章 上畛子區(qū)域探井測井項目質量管理改進措施.....................24
5.1 上畛子區(qū)域探井測井項目質量管理目標及方法 .....................24
5.1.1 上畛子區(qū)域探井測井項目質量管理目標 ........................24

5.1.2 上畛子區(qū)域探井測井項目質量控制方法 .........................24

第六章 探井測井項目質量管理改進措施實施的效果評價

6.1 探井測井項目質量評價分析
6.1.1 探井測井項目質量評價概述

對探井測井項目質量評價與分析，是探井測井項目質量管理決策科學化和提高項目質量管理水平的需要。通過評價與分析比較，可以為質量差距和薄弱環(huán)節(jié)，從而使項目采取相應措施，貫徹有關質量政策，督促、引導企業(yè)完成質量目標。對探井測井項目質量評價的研究，可以概括為兩個方面，一是項目質量管理的目標確定和質量評價體系建立；二是質量評價的方法確定。前者是理論問題，后者是現(xiàn)實問題，這兩方面的問題是緊密聯(lián)系在一起的。項目質量評價是探井測井項目質量管理從理念進入操作層次至關重要的環(huán)節(jié)，如果沒有項目質量評價指標體系、評價方法和評價模型，既無法給出科學的界定，也無法指導實際操作。另一方面，項目建立質量評價體系，可以更加具體的掌握質量管理的實際情況，有利于管理者采取相應措施控制和改進質量運行情況，以便確定下一步工作的重點和方向。項目質量評價其具體的工作流程如圖 6-1所示。

在對探井測井項目進行質量評價時，應注意兩個問題：
一是搜集、調查的質量信息項目必須正確、全面。
質量指標所依據(jù)的信息項目，首先必須取自正確的信息源，要能反映項目的客觀實際；其次要內容全面，能反映探井測井質量運行的各個方面；最后要及時動態(tài)的更新，項目是不斷運作和發(fā)展的，各種信息要注重及時更新，與項目的發(fā)展變化相適應。
二是要選取適當?shù)脑u價模型。
一套指標體系不會自動發(fā)生效力，而是要通過一定的途徑和形式來考評。在建立評價模型時，需要考慮項目各種質量評價指標的特點及實際的狀況，從中選取最能反映質量情況的評價模型，從而為企業(yè)提供參考依據(jù)，做好質量評價工作。
6.1.2 探井測井項目質量評價的內容和目的
探井測井項目相關的質量評價系統(tǒng)是一個復雜的系統(tǒng)，它是一個由多種因素相互作用、相互制約下的復雜混合體。為了對探井測井質量生產進行科學、合理的評價，就必須全面了解并分析影響探井測井項目質量管理的各種因素。本文所研究的質量管理評價主要是從運輸質量的完整性、正確性、實用性、整潔性進行分析。
(1)評價目的
探井測井項目質量評價的目的是為了評價探井測井質量的運行情況及結果解釋程度，以方便工作人員根據(jù)項目作出正確的解釋和判斷。質量評價要達到的目的包括以下方面：
①項目需從設計、計劃和運行等過程中考慮管理問題和質量技術，通過科學評價企業(yè)質量運行情況，進而反映質量運行效果，發(fā)現(xiàn)生產過程中可能潛在的影響因素，并給出相應的解決措施。

②對質量檢測數(shù)據(jù)進行預測、定性和定量分析，發(fā)現(xiàn)質量運行的薄弱環(huán)節(jié)和合理環(huán)節(jié)，以便進行總結規(guī)劃，建立使質量管理良好運作的最優(yōu)方案。

第七章 結論

本文以做好上畛子區(qū)域探井測井項目質量管理為基本目標，運用項目質量管理的理論，對探井測井項目質量管理相關內容進行了系統(tǒng)研究，重點做了以下工作：
(1)詳細闡述了項目質量管理的涵義及其特點，并結合探井測井項目質量管理的實際特點進行了分析。
(2)介紹了上畛子區(qū)域探井測井項目質量管理現(xiàn)狀，包括探井測井項目資料質量管理方針和目標，大隊管理職責的分配，質量管理組織機構的建立，質量管理組織職能分配，資源的配備，人力資源的配置，儀器設施的配備，信息技術資源的提供以及探井測井資料質量等級評定標準。
(3)對上畛子區(qū)域探井測井項目質量管理存在的問題及原因做了分析。分析了上畛子區(qū)域探井測井項目質量管理的問題：項目質量管理控制程序不完善，探井測井過程質量控制不嚴，測井資料驗收問題，文件管理混亂。還分析了上畛子區(qū)域探井測井項目資料質量管理問題的原因：管理層對資料質量管理重視不夠，探井測井過程中人為因素，資料驗收流于形式。
(4) 提出了上畛子區(qū)域探井測井項目質量管理改進措施，對項目的具體立項論證階段、需求分析階段、設計階段、施工階段、驗收階段質量管理進行了詳細分析，為項目具體實施提供了保障，減少了質量管理的不可控性。

(5)最后對上畛子區(qū)域探井測井項目質量管理改進措施實施的效果做了評價，首先進行了探井測井項目質量評價的目的和內容做了分析，接下來建立了探井測井資料質量評價指標體系，最后進行上畛子地區(qū)部分層段標志層曲線評價實證驗證。實踐證明，探井測井資料質量管理改進后，獲得的資料質量評價結果為優(yōu)秀。

參考文獻（略）

本文編號：36448