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淺談新形勢下施工企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新

發(fā)布時間:2025-01-06 22:46
   當(dāng)前我國社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展,各行業(yè)間的競爭也在加劇。在建筑行業(yè)領(lǐng)域中,施工企業(yè)為了提高自身的競爭實力,就需要提高自身綜合發(fā)展水平。因此,施工企業(yè)需要不斷完善相關(guān)管理制度,尤其是政工管理能力。企業(yè)的政工管理是整個管理工作中非常重要的組成部分,良好的政工管理制度能夠不斷促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定運行,發(fā)揮員工自身的價值。通過對企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新,提高整個企業(yè)的發(fā)展水平。

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
1 施工企業(yè)政工工作的重要性
    1.1 施工企業(yè)政工工作的帶動作用
    1.2 施工企業(yè)政工工作是檢驗國有企業(yè)政治能力的關(guān)鍵
    1.3 施工企業(yè)政工工作促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
2 新形勢下施工企業(yè)政工管理的問題
    2.1 企業(yè)政工管理認(rèn)識不正確
    2.2 政工管理缺乏黨建制度規(guī)范
    2.3 政工管理人員的問題
3 新形勢下施工企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新
    3.1 注重施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理隊伍的建設(shè)
    3.2 合理地使用宣傳方法
    3.3 創(chuàng)新施工企業(yè)黨建工作方式
    3.4 完善政工工作的制度和資源保障
    3.5 加快施工企業(yè)思想政治文化建設(shè)
    3.6 提高施工企業(yè)內(nèi)部政工人員的組織管理能力
4 結(jié)語



本文編號:4024098

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