發(fā)布時(shí)間：2024-06-14 04:45

　　成本控制是企業(yè)生存發(fā)展的根基,也是企業(yè)發(fā)展過程中需要持續(xù)優(yōu)化調(diào)整的重要課題。進(jìn)入現(xiàn)代社會(huì),全球一體化經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,技術(shù)的進(jìn)步以及需求的多樣化使企業(yè)面臨的市場競爭環(huán)境愈加嚴(yán)峻。眾多管理學(xué)者以及企業(yè)經(jīng)營者也在經(jīng)濟(jì)環(huán)境變革的推動(dòng)下不斷摸索適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的成本管理之道。對于零售企業(yè)而言,由于經(jīng)營成本不斷上漲,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重帶來的差異化利潤降低以及線上電商的價(jià)格沖擊,零售行業(yè)整體進(jìn)入了微利時(shí)代。在這一背景下,傳統(tǒng)的成本控制局限性愈加凸顯,在核算對象、管理范圍、方式手段和目標(biāo)設(shè)定上已不能滿足零售企業(yè)競爭戰(zhàn)略的需求,無法反應(yīng)市場的要求與變化,在利潤的提升和成本的降低方面也遇到了“天花板”。所以,零售企業(yè)為了生存,必須以全新的思想與方法對之進(jìn)行改造才能適應(yīng)未來市場的需求,在競爭中取勝與發(fā)展。20世紀(jì)90年代,供應(yīng)鏈成本管理模式被提出,為零售企業(yè)成本控制提供了新思路。供應(yīng)鏈視角下的成本控制以客戶的需求為導(dǎo)向,把供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)看成一個(gè)有機(jī)整體來實(shí)行全過程的成本管理,有效整合了企業(yè)內(nèi)外部資源并優(yōu)化資源的配置,降低了非必需成本重復(fù)消耗,從而提升運(yùn)營管理效率,擴(kuò)大了企業(yè)的盈利空間,為零售企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢創(chuàng)造了...

【文章頁數(shù)】：73 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖2-2基于供應(yīng)鏈價(jià)值性的成本結(jié)構(gòu)

供應(yīng)鏈視角下的成本控制研究——以家家悅為例的上游成本、企業(yè)內(nèi)部成本和供應(yīng)鏈下游成本。

圖3-12家家悅廠家直采模式

供應(yīng)鏈視角下的成本控制研究——以家家悅為例34生鮮產(chǎn)品相比其它品類，本身自帶高損耗、高頻消費(fèi)、低毛利率的特點(diǎn)，所需要的人工成本，經(jīng)營成本較高，意味著實(shí)現(xiàn)盈利難度也高。傳統(tǒng)的生鮮采購方式形成的產(chǎn)業(yè)鏈由采購端到零售端通常要經(jīng)歷好幾個(gè)流通層級(jí)，一方面這些中間環(huán)節(jié)層層加價(jià)，整體加價(jià)率在4....

本文編號(hào)：3994159