發(fā)布時間：2024-06-01 13:00

　　我國經濟金融快速發(fā)展的重要支撐是建立完善的金融服務體系和良性有序的金融生態(tài)環(huán)境,各級人民銀行在這個過程中積極發(fā)揮著組織、協(xié)調、實施、服務和調研等無法替代的重要職能作用。人民銀行員工特別是青年員工成為央行履職的生力軍。但實際上,中國人民銀行基層支行高素質青年員工流失不斷加劇,在員工年齡斷層嚴重以及員工基數(shù)小的背景下,青年員工流失對支行影響重大,一是削弱基層央行履職能力;二是增加央行招聘和培養(yǎng)成本;三是造成其余青年員工的不穩(wěn)定。因此,對人民銀行青年員工流失問題進行研究成了當務之急。本文以中國人民銀行J市中心支行為例,通過文獻分析法研究員工流失模型、員工激勵理論以及J市中心支行現(xiàn)有的青年員工管理制度,在此基礎上設計調查問卷,向在職青年員工和已離職員工發(fā)放調查問卷并統(tǒng)計、歸納、匯總和分析調查結果,找到青年員工流失原因,包括以下五個方面:(1)薪酬激勵不足。主要表現(xiàn)在工資總額管理未能體現(xiàn)人才價值和工資分配平均化造成激勵效果不佳兩個方面;(2)晉升機制不合理。包括晉升空間小、下級行向上級行晉升渠道窄、機會小,以及專業(yè)技術職稱聘任標準與崗位職責范圍不匹配;(3)績效考核標準不合理、結果應用不足。一是...

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖2-1馬奇和西蒙模型——員工認為從企業(yè)中流出的合理性

中國人民銀行J市中心支行青年員工流失問題研究8之間的調動還是辭職離開人民銀行系統(tǒng)都可以視為員工流失。因此，本文所探討的青年員工流失，是指經過中國人民銀行總行統(tǒng)一招錄考試，被錄用到J市中心支行或轄內縣支行工作的21—35歲青年由于個人原因或者其他原因離開所就職的支行的一種現(xiàn)象。2.....

圖2-2馬奇和西蒙模型——員工認為從企業(yè)中流出的容易性

第2章相關理論基礎9圖2-2馬奇和西蒙模型——員工認為從企業(yè)中流出的容易性2.2.2普萊斯模型普萊斯（1977）認為員工流失是員工工作滿意度和其他工作機會相互作用的結果。流失的主要原因是工作滿意度，影響工作滿意度的因素包括薪酬水平、融合度（工作在首屬關系①和次屬關系②中所占比重）....

圖2-3普萊斯模型

中國人民銀行J市中心支行青年員工流失問題研究10圖2-3普萊斯模型2.2.3莫布雷中介鏈模型莫布雷在1977年提出中介鏈模型，這個模型以馬奇和西蒙模型、普萊斯模型為基礎得出，他認為盡管員工工作滿意度與員工流失呈現(xiàn)一定的負相關性，但是并不能成為充分必要條件，而應該在員工工作滿意度與....

圖2-4需求層次理論

第2章相關理論基礎112.3員工激勵理論2.3.1需求層次理論1943年，馬斯洛提出馬斯洛需求層次理論，該理論將人的需求分為五種，分別是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求。結合目前大多數(shù)員工的生活和工作實際，以上五種需求具體內容如下：（1）生理需求。是指維持個人....

本文編號：3985928