發(fā)布時間：2024-06-01 02:17

　　近幾年銀行風(fēng)險案件頻發(fā),如民生銀行虛假理財案、廣發(fā)銀行違規(guī)擔(dān)保案等,涉案面廣、涉案金額大,我國金融運(yùn)行面臨極大的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。建立健全金融監(jiān)管體系,防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險,加強(qiáng)銀行公司信貸風(fēng)險管理,可以減少不良貸款的發(fā)生,使銀行持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營。本文從內(nèi)部管理角度,即從貸前、貸中、貸后等貸款操作流程、人員管理、風(fēng)險管理指標(biāo)、考核機(jī)制、系統(tǒng)建設(shè)等內(nèi)部管理角度出發(fā),研究C支行公司信貸風(fēng)險管理。本文主要的分析方法為文獻(xiàn)研究法、案例分析法,根據(jù)C支行公司信貸風(fēng)險管理現(xiàn)狀,探究C支行公司信貸風(fēng)險管理存在的問題及原因,提出貸前調(diào)查形式千篇一律、客戶經(jīng)理人員緊缺且專業(yè)素質(zhì)不高、風(fēng)險管理指標(biāo)中動態(tài)分析指標(biāo)較少、貸中審查機(jī)制不完善、考核激勵機(jī)制不健全、信貸操作系統(tǒng)建設(shè)遲緩、貸后管理流于形式等7大問題,針對性提出了貸前調(diào)查需因客施策、配齊人員并提升專業(yè)水平、風(fēng)險管理指標(biāo)中增加動態(tài)分析指標(biāo)、強(qiáng)化貸中操作培訓(xùn)并量化審批標(biāo)準(zhǔn)、推進(jìn)薪酬改革改善激勵方式、改善信貸操作系統(tǒng)、貸后管理突出管理質(zhì)效等公司信貸風(fēng)險管理的對策。進(jìn)一步加強(qiáng)銀行公司信貸風(fēng)險管理研究,是商業(yè)銀行高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。

【文章頁數(shù)】：45 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖2.3C支行信貸業(yè)務(wù)基本流程

公司信貸業(yè)務(wù)主要包括貸前調(diào)查、貸中審查、貸后管理三個階段,貸前調(diào)查包括貸前受理、收集資料、貸款調(diào)查和信用評級等方面;貸中審查包括落實(shí)提款前提條件、授信合同簽署等貸款投放審查;貸后管理主要對公司經(jīng)營情況及其發(fā)展變化的跟蹤了解,具體流程見圖2.3。公司信貸業(yè)務(wù)流程包括貸前調(diào)查階段、貸....

本文編號：3985415