發(fā)布時(shí)間：2020-08-14 08:58

【摘要】： 從冷戰(zhàn)后強(qiáng)制外交的實(shí)踐看,一個(gè)國家很少單獨(dú)實(shí)施強(qiáng)制,而多與其他國家聯(lián)合起來共同強(qiáng)制對(duì)手。但是,理論上對(duì)這一現(xiàn)象的研究卻較為薄弱�，F(xiàn)有的研究多是基于實(shí)證基礎(chǔ)上的經(jīng)驗(yàn)羅列,而不是具有一定解釋能力和預(yù)測能力的理論化結(jié)論。 本文試圖從聯(lián)合體內(nèi)部動(dòng)力學(xué)的研究視角來解析上述現(xiàn)象。本文根據(jù)聯(lián)合體內(nèi)部動(dòng)力結(jié)構(gòu)的不同,將聯(lián)合體劃分為凝聚型、霸權(quán)型、協(xié)調(diào)型和漂移不定型等四種類型。本文提出了分析聯(lián)合體內(nèi)部動(dòng)力結(jié)構(gòu)的三個(gè)維度,即聯(lián)合體內(nèi)各成員國在沖突問題上的利益相容性、各成員國的相互依賴性和各成員國在沖突問題上所涉及利益的大小關(guān)系。本文認(rèn)為,聯(lián)合體內(nèi)部的動(dòng)力結(jié)構(gòu)對(duì)影響強(qiáng)制外交的各種變量都具有較強(qiáng)的滲透能力,進(jìn)而影響強(qiáng)制外交的整個(gè)運(yùn)作過程及其結(jié)果。同時(shí),聯(lián)合體內(nèi)部的動(dòng)力結(jié)構(gòu)也受到四方面因素,即道義因素、國際組織因素、軍事因素和聯(lián)合體內(nèi)部的成本分?jǐn)偤图��?lì)機(jī)制的影響。結(jié)合強(qiáng)制外交的運(yùn)作機(jī)制,本文從聯(lián)合體的組建、強(qiáng)制方的決策、強(qiáng)制方發(fā)出要求和威脅、對(duì)手的反應(yīng)以及強(qiáng)制方的反應(yīng)等五個(gè)層次,闡述了聯(lián)合體的內(nèi)部動(dòng)力結(jié)構(gòu)的三個(gè)維度通過向其他因素滲透而作用于強(qiáng)制外交,以及道義、國際組織、軍事和聯(lián)合體內(nèi)部的成本分?jǐn)偤图��?lì)機(jī)制四因素通過影響聯(lián)合體的內(nèi)部動(dòng)力結(jié)構(gòu)而作用于強(qiáng)制外交全過程的機(jī)理。 從冷戰(zhàn)后的實(shí)踐看,強(qiáng)制方基本上都采用了霸權(quán)型聯(lián)合體或漂移不定型聯(lián)合體來實(shí)施強(qiáng)制。因此在案例部分,本文擷取了海灣危機(jī)和第一次朝核危機(jī)兩個(gè)案例,詳細(xì)分析了霸權(quán)型聯(lián)合體和漂移不定型聯(lián)合體的內(nèi)部動(dòng)力結(jié)構(gòu)作用于強(qiáng)制外交的機(jī)理。 本文的結(jié)論是,聯(lián)合體內(nèi)各成員國在沖突問題上的利益相容性越高,對(duì)強(qiáng)制外交的正面作用則越大;相容性越低,負(fù)面作用則越大。在利益相容性高的聯(lián)合體內(nèi),各成員國相互依賴的不均衡會(huì)造成聯(lián)合體內(nèi)部“拋棄”與“牽連”的安全困境,不利于強(qiáng)制外交的成功;在利益相容性低的聯(lián)合體內(nèi),相互依賴的不對(duì)稱意味著聯(lián)合體政策協(xié)調(diào)難度的減小,聯(lián)合體“內(nèi)耗”的降低,更有利于強(qiáng)制外交的成功。各成員國在沖突問題上所涉及利益的大小關(guān)系,既可能幫助克服聯(lián)合體內(nèi)部“拋棄”與“牽連”的安全困境,有助于強(qiáng)制的成功,也可能加重聯(lián)合體內(nèi)部的安全困境,不利于強(qiáng)制的成功。強(qiáng)制方可以通過爭取配置理想的內(nèi)部動(dòng)力結(jié)構(gòu),提高強(qiáng)制外交成功的可能性;同時(shí),強(qiáng)制方也可以通過控制四方面的影響因素,來改善不理想的內(nèi)部動(dòng)力結(jié)構(gòu),從而提高強(qiáng)制外交成功的可能性。
【學(xué)位授予單位】：上海外國語大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號(hào)】：D871.2

【參考文獻(xiàn)】

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1 汪偉民;聯(lián)盟理論與美國的聯(lián)盟戰(zhàn)略[D];復(fù)旦大學(xué);2005年

本文編號(hào)：2792806