李巍：中美金融外交中的國際制度競爭
發(fā)布時間：2016-11-01 12:54
本文關(guān)鍵詞：中美金融外交中的國際制度競爭，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
［摘 要］分別作為金融崛起國和金融霸權(quán)國，中國和美國構(gòu)成當(dāng)今國際金融外交舞臺上的兩大核心角色。以2008年全球金融危機的爆發(fā)為分水嶺，中美兩國的國際金融地位發(fā)生了相反方向的變化，即中國的金融崛起地位日益強化，而美國的金融霸權(quán)地位則部分削弱。這種地位的變遷促使中國采取了“進(jìn)取型”的金融外交，而美國采取了“守成型”的金融外交，兩國之間的金融外交博弈主要表現(xiàn)為圍繞對國際金融制度的塑造和控制來展開。一方面，中國努力推動國際金融舊制度的改革，并積極參與和主導(dǎo)國際金融新制度的建設(shè)，以服務(wù)于中國金融崛起的國際制度需要；而另一方面，美國不斷卻拖延甚至阻礙國際金融舊制度的改革，而且抵制中國進(jìn)行國際金融新制度的建設(shè)，以捍衛(wèi)美國金融守成的既有制度霸權(quán)。中美之間正在興起的國際金融制度競爭是兩國金融權(quán)力地位、金融公共物品供給能力以及金融制度合法性的競爭，它究竟是呈現(xiàn)相容性還是互斥性，這將對國際金融治理格局產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
［關(guān)鍵詞］金融崛起國 金融霸權(quán)國 守成型金融外交 進(jìn)取型金融外交 國際制度競爭
�。圩� 者］李巍，中國人民大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院副教授（北京：100871）。
2008年美國爆發(fā)金融危機、2009年中國開啟人民幣國際化進(jìn)程以及2010年歐洲債務(wù)危機深度蔓延，它們?nèi)吖餐瑯?gòu)成了國際金融體系演進(jìn)的一個關(guān)鍵性分水嶺，即以美國為代表的傳統(tǒng)金融霸權(quán)國的地位遭到部分削弱，而以中國為代表的新興金融崛起國的地位正在不斷確立。國際金融領(lǐng)域的這種實力結(jié)構(gòu)的變化，給過去一直由西方發(fā)達(dá)國家主導(dǎo)的國際金融治理格局構(gòu)成了沖擊，其核心表現(xiàn)就是自布雷頓森林會議以來，持續(xù)了70余年的國際金融治理的相關(guān)制度體系開始各種松動。
一方面，中國在國際金融領(lǐng)域采取了“進(jìn)取型”（assertive）的國際制度外交，以期改變中國在既有制度體系中的不利地位；而另一方面，相對于中國求變的國際金融制度抱負(fù)，美國則采取了“守成型”（defensive）的國際制度外交，試圖維持現(xiàn)有的國際金融制度不被根本改變。作為今國際金融外交舞臺上的兩大核心角色，中國的制度抱負(fù)和美國的制度守成，在金融領(lǐng)域塑造了一個國際制度競爭的基本態(tài)勢。中美金融外交中的國際制度競爭為理解“禮崩樂壞”之后的新一輪國際金融秩序的重建提供了一個全新的學(xué)術(shù)視角。
一、中美國際金融地位的變遷
隨著冷戰(zhàn)后國際體系的性質(zhì)不斷從武力為基礎(chǔ)的“叢林世界”轉(zhuǎn)向以制度為基礎(chǔ)的“規(guī)則世界”，大國競爭也逐漸從軍事和盟友等以安全為核心內(nèi)容的“舊競爭”轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)和科技等以發(fā)展為核心內(nèi)容的“新競爭”。 而金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的血液，它為實體產(chǎn)業(yè)發(fā)展和科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新提供了動力引擎，并且決定著國際財富和資源的流動與分配，從而日益成為成為大國爭奪的“新邊疆”，國際金融實力對比的版圖也因此構(gòu)成大國在國際舞臺上進(jìn)行權(quán)力政治角逐的重要基礎(chǔ)。
作為國際體系中的兩大核心主角，中美也都開始將金融視為兩國角力的“主戰(zhàn)場”。理解中美兩國金融實力地位，是理解中美金融角力的基礎(chǔ)�？傮w而言，自從2008年以來，中國作為新興金融崛起國的地位正在進(jìn)一步強化，但卻因為存在諸多固有缺陷而有很多難以克服的力量弱勢；美國作為強大的金融霸權(quán)國的地位雖然沒有發(fā)生根本性動搖，但卻呈現(xiàn)各種麻煩病癥因而遭到不同程度的削弱。這兩股力量的競爭和博弈共同構(gòu)成塑造未來國際金融秩序演進(jìn)的根本性力量。
第一，從金融機構(gòu)上講，中國的金融機構(gòu)大規(guī)模擴張，而美國的金融機構(gòu)卻出現(xiàn)一定程度的收縮。首先，銀行是最重要的金融機構(gòu)，我們根據(jù)英國《銀行家》雜志發(fā)布的排名，2008年，世界前10大銀行中，美國占三席，中國只占兩席，其中，美國占據(jù)頭兩席；2015年，中美各占四席。但是中國兩大銀行卻占據(jù)了頭兩席。
再次，信用評級機構(gòu)日益成為國際金融市場的“新玩家”�，F(xiàn)代金融是一種信用經(jīng)濟(jì)，信用評級公司則因為掌握了裁量政府和公司債券信用的專業(yè)知識，從而擁有了日益強大的金融權(quán)力。目前國際上公認(rèn)的最具權(quán)威性的三大專業(yè)信用評級機構(gòu)(標(biāo)準(zhǔn)普爾、穆迪和惠譽)都是美國公司，這意味著國際金融市場的評級話語權(quán)基本被美國所掌握，而中國的評級公司由于還普遍處在發(fā)展初期而基本沒有國際話語權(quán)。
第二，從資本市場（股票和債券）規(guī)模和完善程度來講，美國雖然受到金融危機的影響，但仍然一騎紅塵、傲視全球，并且遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先中國。美國的股票和債券市值規(guī)模都遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于世，都分別占到世界同類市場接近40%的份額。不僅如此，美國資本市場流動性強，而且高度開放，吸引了來自世界各國政府和私人的海量投資，也吸收了世界最優(yōu)秀的企業(yè)來美上市融資�？梢哉f，資本市場仍然是美國的金融力量之基，其優(yōu)勢地位非任何國家可以望其項背。
相比之下，中國的金融市場由于一直高度依靠銀行市場，資本市場長期發(fā)育不足。 就債券市場規(guī)模而言，在過去十年中,中國國內(nèi)債券市場規(guī)模擴張了七倍，但2014年中國仍然只是世界上第七大債券市場，不僅落后于日本、意大利、英國、法國和德國，而且只有美國的1/10。 相對于債券市場規(guī)模，中國股票市場的規(guī)模成長更快，2014年中國股票總市值超過6萬億美元，成為世界第二大股票市場，但它仍然只有美國股票市場規(guī)模的1/4。 總之，中國資本市場的規(guī)模雖然獲得長足發(fā)展，但市場分割嚴(yán)重，呈現(xiàn)高度的碎片化；市場規(guī)則不完善；開放程度嚴(yán)重不足。這成為中國資本市場與美國資本市場競爭的主要短板。
第三，從貨幣地位上來講，美元依舊維持了霸權(quán)貨幣的地位，并沒有受金融危機的太大影響，但是國際社會對美元的質(zhì)疑卻有增無減；相比之下，人民幣卻開始國際化，并且發(fā)展迅速，國際市場對人民幣既充滿期待，也也心存顧慮。
對于2008年之后美元地位走向的討論，學(xué)界意見紛呈。樂觀派認(rèn)為，由于市場的強大路徑依賴，以及美國無可比擬的金融市場所提供的“投資天堂”等因素，美元強大地位無可挑戰(zhàn)。 而悲觀派認(rèn)為，美元的信心基礎(chǔ)正在遭遇削弱，未來國際貨幣體系將很快呈現(xiàn)美元、歐元和人民幣三足鼎立的格局。 但是根據(jù)衡量國際貨幣地位最為可靠、也最容易統(tǒng)計的兩個數(shù)據(jù)來看，美元在國際貨幣體系中的獨霸地位確實沒有發(fā)生變化。首先，在外匯儲備市場中美元的份額占到60%以上，排名第二的歐元不到30%；其次，在外匯交易市場中美元的份額仍然占到80%以上（總份額為200%），排名第二的歐元接近40%。 總體而言，美元的霸權(quán)地位目前仍然沒有挑戰(zhàn)者，但從長期來看，對美元的質(zhì)疑會鼓勵國際市場支持新來者。
2009年人民幣國際化進(jìn)程全面拉開以來，人民幣在跨境貿(mào)易和投資中的國際使用（計價與結(jié)算）大幅增加。人民幣國際化在有些指標(biāo)上已經(jīng)獲得大大提升，2014 年 12 月，人民幣成為全球第 2 大貿(mào)易融資貨幣、第 5大支付貨幣、第6大外匯交易貨幣。 但是，由于人民幣自由使用的程度不高，人民幣在綜合國際化程度上，不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美元和歐元，也落后于英鎊和日元。如果用至為重要的儲備貨幣份額來衡量，人民幣還不能算是一種成為真正的國際貨幣。不僅如此，2005年，中國金融市場先后出現(xiàn)幾次動蕩，這在一定程度影響了國際市場對人民幣的信心。這預(yù)示著人民幣的崛起還是一段相當(dāng)長的路程。
第四，從政府財政金融狀況上來講，美國的債務(wù)規(guī)模屢攀新高，幾近“政府關(guān)門”的地步；而中國政府則積累了龐大的金融資源。美國政府債務(wù)規(guī)模從2000開始一直屢攀新高，根據(jù)2014年的相關(guān)數(shù)據(jù)，美國政府債務(wù)已經(jīng)占到GDP的74%，只有二戰(zhàn)時期超過這一比例。不僅如此，美國國內(nèi)政治的極化效應(yīng)，所導(dǎo)致的政黨政治的惡化，約束了美國政府采取強力行動解決美國政府債務(wù)的能力。
相比之下，中國政府債務(wù)規(guī)模只占GDP的40%，債務(wù)負(fù)擔(dān)相對要輕。而且中國政府手握巨大的金融資源，其中一個重要方面就是中國已經(jīng)多年成為世界上第一大外匯儲備國，而且規(guī)模遙遙領(lǐng)先于第二大外匯儲備國日本。但是大量的外匯儲備一方面確實是國家金融力量的標(biāo)志，可能成為中國的“債務(wù)武器”，但另一方面也是金融缺陷的體現(xiàn)，中國的大量外匯儲備都投資于美國金融市場，反倒成為“人質(zhì)”。
第五，從金融理念的吸引力上來講，美國強調(diào)放任自由的“華盛頓共識”的吸引力在下降，中國國家導(dǎo)向的金融模式吸引力有所上升。自從20世紀(jì)70年代開始，美國在國際上倡導(dǎo)新自由主義的經(jīng)濟(jì)學(xué)理念，后來被凝聚為政策操作層面的“華盛頓共識”。20世紀(jì)90年代，美國更是憑借其在信息技術(shù)革命中大獲全勝的優(yōu)勢地位在全球推銷“華盛頓共識”。一時之間，以放松管制、全面開放的美國式金融理念成為國際金融實踐的不二選擇。但是，2008年美國金融危機宣告了美國理念的不可靠。 而美國總統(tǒng)奧巴馬一直強調(diào)制造業(yè)的回歸，也說明美國對過度依賴金融業(yè)的國家發(fā)展戰(zhàn)略充滿反思和疑慮。
相反，中國國家導(dǎo)向的金融模式雖然存在各種缺陷，但卻在危機中保持了相對穩(wěn)定，特別是中國的開發(fā)性金融模式在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的巨大成就獲得全球較大關(guān)注，成為不少發(fā)展中國家學(xué)習(xí)的榜樣，也成為中國的力量來源之一，甚至被認(rèn)為要改寫國際金融規(guī)則。
總之，通過上述各個方面的對比來看，美國的總體金融實力地位受到金融危機的一些沖擊，但是美國金融霸權(quán)的地位沒有動搖，其相比于中國的優(yōu)勢地位仍然非常明顯；中國的金融實力地位正在快速崛起，但與美國仍有較大的差距，特別是在金融投資機構(gòu)的實力、資本市場的發(fā)達(dá)程度以及貨幣國際使用程度上還相差十分明顯。但總體而言，在2008年之后，中美的金融實力地位差距是在縮小而不是在拉大，特別是中國在多個金融指標(biāo)上都正在迅速超越除美國之外的其他發(fā)達(dá)國家而躍居全球第二。這種國際金融地位的變化，促使中國政府采取了進(jìn)取型金融外交，而美國卻采取了守成型的金融外交；而兩國金融外交競爭的核心主要是圍繞對國際金融制度的控制和塑造展開。
二、中國的進(jìn)取型金融外交
對于中國而言，無論是在國內(nèi)層面還是國際層面，制度設(shè)計和制度建設(shè)都是中國的傳統(tǒng)弱項，這是因為在中國傳統(tǒng)文化的血液里，中國更多地是依靠非正式的規(guī)范和習(xí)俗來維持整個文明系統(tǒng)的運行，而不是靠正式的規(guī)則和制度。但是在建國后特別是改革開放之后的歲月里，隨著中國不斷融入國際社會，學(xué)習(xí)國際游戲規(guī)則，中國也開始積累了一些運作國際制度的基本經(jīng)驗。 為了滿足中國從貿(mào)易崛起向金融崛起過渡的國際制度需要，中國開始在21世紀(jì)的第二個十年里中一改昔日在國際金融體系中的“韜晦”角色，展示了更大的國際制度抱負(fù)。
作為一個后發(fā)的金融崛起國，中國面臨著兩種戰(zhàn)略選擇：要么改革既有的國際制度（簡稱“改制”），使之反映中國的金融利益；要么通過“另起爐灶”創(chuàng)建新的國際制度（簡稱“建制”）。2009年以來，中國在金融領(lǐng)域展開了一系列“進(jìn)取型”的國際制度外交，其內(nèi)容同時包括“改制”和“建制”兩方面的內(nèi)容。 中國政府的“雙管齊下”即獲取了成功，也遭遇了挫折。
（一）中國的金融改制努力
雖然中國金融力量的不斷崛起，既有的國際金融制度體系體現(xiàn)的是傳統(tǒng)的國際金融格局，反映傳統(tǒng)金融霸權(quán)國的權(quán)力和利益。對此，中國展開了一系列制度改革的努力，以反映中國在全球金融體系中的利益需要和權(quán)力訴求。
第一，推動二十國集團(tuán)（G20）取代七國集團(tuán)（G7）成為全球經(jīng)濟(jì)和金融治理的核心平臺，以為中國爭取更大的金融發(fā)言權(quán)。在長達(dá)30多年的時間里，G7作為“經(jīng)濟(jì)聯(lián)合國”在后布雷頓森林時代壟斷了全球經(jīng)濟(jì)和金融事務(wù)的治理權(quán)，包括中國在內(nèi)的廣大新興國家一直在國際金融事務(wù)中處于邊緣位置。 雖然東亞金融危機等一系列地區(qū)性金融和貨幣危機，沖擊了G7的合法性，但是沒有從根本上改變美國領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)達(dá)國家壟斷國際金融治理的基本格局。
戰(zhàn)爭和危機往往是改變既有權(quán)力格局的最好催化劑。2008年美國爆發(fā)金融危機，在巨大的國際壓力下，全球經(jīng)濟(jì)的核心治理機制實現(xiàn)了“G7時代”向“G20時代”的轉(zhuǎn)變，這以一種制度突變的方式解決了中國參與全球金融治理的問題。 盡管已經(jīng)舉行過的十次G20峰會還沒有從根本上搭建起一個全新的國際金融秩序 , 但其體現(xiàn)出來的傳統(tǒng)大國與新興國家聯(lián)合共治的方式，卻打破了布雷頓森林體系時代和“G7時代”的西方大國特別是美國獨霸全球金融治理的權(quán)力格局，給新興國家參與國際金融治理提供了制度保障。
對于中國而言，G20取代G7有著重大的意義。它一舉改變了中國在金融事務(wù)中只能擔(dān)當(dāng)被告角色的局面，為中國在國際金融體系中發(fā)揮更大的領(lǐng)導(dǎo)作用，提供了最為宏觀的制度平臺。 中國不僅積極呼吁強化G20的核心治理平臺地位，而且一直努力提升G20的制度運行效率。2016年，中國首次主辦G20系列會議包括在杭州舉辦峰會，這進(jìn)一步成為中國展示國際制度抱負(fù)的重要契機。
第二，推動既有全球性國際金融機構(gòu)的改革，以反應(yīng)中國金融地位的崛起。除了提升G20的制度地位外，中國還進(jìn)一步推動以國際貨幣基金組織（IMF）和世界銀行為代表的既有全球金融機構(gòu)進(jìn)行結(jié)構(gòu)改革，主要是份額權(quán)改革和人事制度改革。
首先，提升中國在IMF等國際金融治理機構(gòu)中的份額權(quán)（包括與之相關(guān)的投票權(quán)）。作為IMF和世界銀行的核心創(chuàng)始者，美國一直在這兩大金融機構(gòu)中享有高比例的投票權(quán)和份額權(quán)，并且是唯一享受否決權(quán)的國家。相比之下，中國長期以來在這兩個機構(gòu)中處于邊緣角色。在過去十多年里，中國經(jīng)濟(jì)先后超過意大利、英國、法國、德國和日本等主要發(fā)達(dá)國家，成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，中國在既有國際金融機構(gòu)中的地位與自身實力顯得明顯不匹配，這不利于人民幣的崛起。
自2009年以來，中國積極開展金融外交，以“貢獻(xiàn)者”的身份通過增資等途徑著力提高在IMF和世界銀行兩個主要國際金融機構(gòu)中的份額權(quán)。在中國的努力下，2010年，IMF和世界銀行都做出了份額權(quán)改革的決議。其中，中國在IMF中的份額權(quán)重從3.994%升至6.390%，投票權(quán)從3.803%升至6.068%； 2015年12月，美國通過IMF改革方案，并于2016年1月生效。中國超過德國、法國和英國，成為IMF和世行的第三大股東，僅次于美國和日本，這為提升中國的國際貨幣權(quán)力奠定了重要基礎(chǔ)。在國際復(fù)興與開發(fā)銀行（IBRD）這一世行的關(guān)鍵決策機構(gòu)中的投票權(quán)也升5.25%。 這一目標(biāo)已于前幾年完成。不僅如此，在中國的推動下，目前正開展新一輪世行股份審議，“目標(biāo)是逐漸實現(xiàn)平等投票權(quán)”。
其次，中國不斷向國際金融機構(gòu)輸送更多的高級職員。除了份額權(quán)改革外，中國還積極推動這些機構(gòu)的人事權(quán)改革。繼林毅夫擔(dān)任世界銀行副行長后，中國人民銀行副行長朱民也成為首位中國籍IMF副總裁，這是中國在國際金融機構(gòu)中爭取人事權(quán)所獲得的重大突破。盡管這些金融機構(gòu)的職員并不直接代表本國利益，但大量中國籍的人士出任國際金融機構(gòu)的高級管理人員有助于將中國理念和價值帶入這些機構(gòu)，從而能夠隱性地提升中國在國際貨幣領(lǐng)域的話語權(quán)。
第三，推動特別提款權(quán)（SDR）改革。2008年美國金融危機很快演變?yōu)閷γ涝鳛閲H主導(dǎo)貨幣的信心危機，這直接引發(fā)了國際社會關(guān)于提升SDR國際貨幣地位以制衡美元霸權(quán)的討論，不少意見認(rèn)為，以SDR為突破口進(jìn)行國際貨幣體系的改革是一種可行的方向。而在這一輪改革討論中，中國首次打破沉默，成為改革SDR以提升其超主權(quán)國際貨幣地位的主要倡議者。 SDR的改革有兩個方面的內(nèi)容，分別職能改革和結(jié)構(gòu)改革。圍繞這兩個方面的改革內(nèi)容，中國的金融外交都進(jìn)行了不懈的努力。
首先，對于SDR的職能改革，其核心就是提升SDR的國際貨幣職能。 目前，SDR在發(fā)揮實質(zhì)性國際貨幣職能上面臨的一個根本性問題就是發(fā)行量小，不能滿足國際經(jīng)濟(jì)的計價、交易和儲備的需要。2008年美國金融危機爆發(fā)之后，在強化SDR儲備貨幣職能的國際呼吁之下，IMF于 2009年進(jìn)行了第三次、也是規(guī)模最大的一次SDR分配。這次改革在原來基礎(chǔ)上大大增加了 SDR的總量，全球各國持有的SDR總額借此達(dá)到 2041億，從而為其發(fā)揮儲備貨幣的實質(zhì)性作用奠定了基礎(chǔ)。 2016年2月在上海召開的G20財長和央行行長會議公報中明確表示，“我們期待IMF在（2016年）7月前完成關(guān)于分析和研究可能擴大SDR使用的報告”，“支持研究擴大SDR的使用”。 這表明關(guān)于提升SDR貨幣職能的改革努力仍在持續(xù)。
其次，對于SDR的結(jié)構(gòu)改革，其核心是在構(gòu)成SDR的貨幣籃子中納入更多新興貨幣。從1981年起，SDR的貨幣籃子就一直由美元、日元、英鎊、德國馬克和法郎構(gòu)成，2001年之后，歐元替換了馬克和法郎。這種完全由發(fā)達(dá)國家貨幣組成的籃子結(jié)構(gòu)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不符合全球經(jīng)濟(jì)增長的基本面。增加SDR籃子貨幣的幣種以增強其代表性和合法性，便是SDR結(jié)構(gòu)改革的核心內(nèi)容；而作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體中國的主權(quán)貨幣人民幣，是最有資格進(jìn)入貨幣籃子的幣種。經(jīng)過中國的努力，包括國際貨幣外交和國內(nèi)貨幣改革的雙重努力，2015年12月1日，IMF宣布，正式將人民幣作為第五種貨幣納入SDR貨幣籃子。這既是SDR改革的歷史性事件，也是人民幣崛起的標(biāo)志性成就。
綜上所述，從2008年以來，中國在改革既有的國際金融制度方面，展開了積極有為的“進(jìn)取型”金融外交，從最為宏觀的金融治理機制改革，到中觀的金融治理機構(gòu)改革，再到相對微觀的超主權(quán)貨幣單位改革，中國都是其中的重要推動者，從而形成了中美在制度內(nèi)爭奪改革主導(dǎo)權(quán)的競爭局面。
（二）中國的金融建制行動
除了在美國領(lǐng)導(dǎo)的國際制度體系內(nèi)進(jìn)行“改制”努力，中國在金融領(lǐng)域的國際制度外交更加引人關(guān)注的著力點是繞開既有制度體系而另辟蹊徑，積極進(jìn)行區(qū)域?qū)用娴摹敖ㄖ啤毙袆�，而美國并非這些新制度的參與者，從而形成了中美制度外競爭。事實也證明，中國在新興國家和周邊區(qū)域進(jìn)行的國際金融制度建設(shè)成績斐然，成為支持中國金融崛起的區(qū)域制度基礎(chǔ)。
第一，強化金磚國家合作機制。金磚國家合作機制（簡稱金磚機制）是2009年以來中國積極參與新建的一個重要的國際制度框架，國際金融改革一直是該機制最核心、最持續(xù)的關(guān)注議題。美國金融危機期間，美國通過貶值美元對外轉(zhuǎn)嫁危機的行為，刺激金磚國家基于新興大國的共同身份認(rèn)同和基于反對美元霸權(quán)的共同利益訴求走到一起。 金磚國家不僅為此發(fā)出了一系列重要的對外改革呼吁，而且采取了切實的行動來提升內(nèi)部成員金融合作的水平。
首先，加強區(qū)域貨幣合作和推進(jìn)本幣貿(mào)易結(jié)算，以實際行動增加自身貨幣使用，推動建立多元化國際貨幣體系，進(jìn)而制衡美元霸權(quán)。 2010年巴西利亞峰會首次提出“對有關(guān)區(qū)域貨幣機制進(jìn)行研究”，同時“將研究貨幣合作的可行性，包括四國本幣貿(mào)易結(jié)算等”。 這意味著金磚開始著手內(nèi)部貨幣合作。2011年三亞峰會上，成員國簽署該協(xié)議，將進(jìn)行合作發(fā)行債券，加強擴大本幣結(jié)算和本幣貸款等方面的合作。這是金磚機制為反對美元霸權(quán)所提出的最實質(zhì)性的措施。 而后，一系列中國與其他金磚四國的本幣互換和本幣結(jié)算等貨幣合作措施不斷開展。
其次，成立金磚國家新開發(fā)銀行，建立金磚應(yīng)急儲備機制，這是金磚機制最為重要的是制度化金融合作成果。2014年的福塔萊薩峰會上，金磚開發(fā)銀行和應(yīng)急外匯儲備機制的相關(guān)細(xì)節(jié)正式出爐，標(biāo)志著這兩大機構(gòu)的成立步入快車道。 2015年7月21日，金磚國家新開發(fā)銀行在上海正式開業(yè)，印度人卡馬特?fù)?dān)任首任行長。金磚開發(fā)銀行成為1991年歐洲復(fù)興開發(fā)銀行成立以來設(shè)立的第一個重要的區(qū)域性多邊貸款機構(gòu)。它們不僅彰顯了金磚機制成立六年來所取得的最重要成果，還標(biāo)志著金磚國家在貨幣合作方面已邁入務(wù)實新階段。 金磚國家開發(fā)銀行和應(yīng)急儲備機制的成立，賦予金磚國家以“全球金融體系的新參與者”的形象，“是對由西方主導(dǎo)的機構(gòu)未能適應(yīng)形勢變化的斥責(zé)”。
第二，升級“10+3”機制金融合作。無論是從經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的緊密程度還是從戰(zhàn)略環(huán)境的重要程度來看，東亞地區(qū)都是中國金融崛起的首要地緣空間。而長期以來，由于該地區(qū)復(fù)雜的地緣政治矛盾，東亞經(jīng)濟(jì)合作一直缺乏制度化的框架。1997年東亞金融危機刺激東亞各國團(tuán)結(jié)自救，成立了東亞“10+3”合作機制，并在2000年清邁倡議（Chiang Mai Initiative）的框架下啟動雙邊貨幣互換，邁開了金融貨幣合作的第一步。雙邊貨幣互換彌補了IMF在救援時效性上的不足以及苛刻的附加條件， 但作它存在四大缺陷：第一，其雙邊性質(zhì)難以形成區(qū)域范圍內(nèi)的集體行動；第二，互換的額度有限，不能發(fā)揮實質(zhì)性救援作用；第三，互換的幣種大都是美元，依然存在對美元的高度依賴；第四，互換中的資金90%要與IMF的貸款條件相掛鉤，從而妨礙了機制的獨立性。
從2003年開始，隨著中國加入WTO之后深度介入國際經(jīng)濟(jì)體系，中國開始以更積極的姿態(tài)介入到東亞金融制度建設(shè)進(jìn)程中來，并極力倡導(dǎo)清邁倡議多邊化，以升級東亞貨幣合作水平。經(jīng)過多年的準(zhǔn)備，并在美國金融危機的促成下，2010年3月，一個規(guī)模達(dá)到1200億美元的東亞外匯儲備庫正式生效，其中中國和日本分別出資384億美元，各占儲備庫總額的32%，同為最大出資國。此后同樣在中國的努力下，2012年東亞外匯儲備庫的規(guī)模由1200億美元翻番至2400億美元，而與IMF貸款條件掛鉤的比例下降至70%。
不僅如此，2011年東亞13國在新加坡成立東盟與中日韓宏觀經(jīng)濟(jì)研究辦公室（簡稱AMRO），負(fù)責(zé)對區(qū)域宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)行監(jiān)測，支持清邁倡議多邊化的運作。它的最初形式為有限責(zé)任公司，是新加坡國內(nèi)法人。 2013年，“10+3”財長和央行行長會議一致同意將AMRO升級為國際組織，并于2016年2月9日正式生效。這有利于強化其在宏觀經(jīng)濟(jì)監(jiān)測、危機預(yù)防和管理、區(qū)域重大經(jīng)濟(jì)問題研究及為成員提供政策咨詢和技術(shù)援助等方面的功能。 這是東亞金融制度合作水平提高的又一個重要標(biāo)志。
第三，推動上合組織金融合作。上海合作組織的創(chuàng)建和發(fā)展，是中國國際制度建設(shè)史上的重要外交篇章，它對于穩(wěn)定中國的西部戰(zhàn)略環(huán)境發(fā)揮了極為重要的作用。2005年10月，上合組織成立了銀行聯(lián)合體，以擴大成員國企業(yè)和金融機構(gòu)之間的聯(lián)系與合作，這標(biāo)志著上合組織金融合作的開端。 目前，中國正在如下幾個方面推動上合組織框架下的金融貨幣合作。
首先，通過加快成員國貨幣互換，加強區(qū)域金融自救機制建設(shè)，并適時將雙邊貨幣互換在上合組織框架下多邊化。貨幣互換是雙邊層次上國家之間的相互援助，對維護(hù)國家金融穩(wěn)定和貨幣安全起到重大作用。 除了危機應(yīng)對之外，央行之間通過貨幣互換將得到的對方貨幣注入本國金融體系，用于支付從對方進(jìn)口的商品，它有利于作為強勢貨幣的人民幣的國際使用。
其次，建立區(qū)域性貿(mào)易和投資的結(jié)算支付體系。雖然中國與上合組織成員國的本幣貿(mào)易結(jié)算規(guī)模的擴大，以及人民幣在銀聯(lián)體框架下的貸款規(guī)模越來越大，上合組織需要建立一個多邊框架下的結(jié)算和支付體系，這既是貨幣合作的重要內(nèi)容，又是加強經(jīng)濟(jì)合作的基礎(chǔ)。 而構(gòu)建上合組織區(qū)域債券市場，也正在成為中國推動成員國金融合作的新嘗試。
最后，推動上合組織開發(fā)銀行盡快建立。2010年，中國建議研究成立上海合作組織開發(fā)銀行以為成員國互聯(lián)互通與產(chǎn)業(yè)合作提供融資支撐。但這一建議因未能得到俄羅斯的贊成而被暫時擱置。然而，當(dāng)前中亞能源及經(jīng)貿(mào)合作的發(fā)展態(tài)勢使上合組織開發(fā)銀行的建立需求愈發(fā)迫切。盡快推動上合組織開發(fā)銀行的成立，幾乎成為歷次上合組織元首和總理會晤公報的必談內(nèi)容。
第四，創(chuàng)建亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行。中國在金融領(lǐng)域的建制努力中，最為引人矚目的是在2013年10月發(fā)起成立亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行（簡稱“亞投行”），并在此后一年多的時間里展開了積極的金融外交活動。世界各國包括美國的諸多“親密盟友”紛紛宣布加入亞投行。目前亞投行已經(jīng)正式運營，來自中國的金立群擔(dān)任了首任行長，總部設(shè)在北京。
相比金磚開發(fā)銀行，亞投行將更加打上中國烙印。這一新型國際金融機構(gòu)是中國主導(dǎo)進(jìn)行國際金融制度建設(shè)的重要事件，它也展示了中國在國際金融領(lǐng)域所擁有的國際政治動員能力。亞投行的創(chuàng)始資本是1000億美元，規(guī)定15%的投票權(quán)被同等分配給所有創(chuàng)始成員國。中國的股權(quán)比例是30%，投票權(quán)份額是26%。這一制度設(shè)計，保證了部分出資少的國家能夠擁有高出其出資比例的投票權(quán)，從而增加了亞投行的合法性。亞投行的重大決定需要有75%的超級多數(shù)才能通過，這也確保了中國在其中的制度主導(dǎo)權(quán)。 正如有評論認(rèn)為，未來也可能會成為一家“可與世界銀行和亞洲開發(fā)銀行分庭抗禮的全球金融機構(gòu)”。
總之，金磚機制、東亞“10+3”機制、上海合作組織和亞投行成為中國推動國際金融合作的四大制度平臺，對美國領(lǐng)導(dǎo)的既有金融制度體系構(gòu)成了巨大的變革壓力。中國在國際金融舞臺上的角色煥然一新，從以往的被動的旁觀者和“便車”搭乘者，成為大國金融制度博弈中的重要戰(zhàn)略棋手和國際金融治理的主要責(zé)任承擔(dān)者。
三、美國的守成型金融外交
既有的國際制度體系被認(rèn)為是美國的“霸權(quán)之翼”。面對中國在國際金融領(lǐng)域強大的“改制”努力和“建制”行動，美國沒有積極順應(yīng)形勢的變化而作出配合姿態(tài)，而是表現(xiàn)出捍衛(wèi)既有國際金融制度的保守姿態(tài)。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家蒙代爾很早就預(yù)測，“美國將會是國際貨幣體系改革最保守的力量”， 他進(jìn)行該判斷的背景是歐元橫空出世挑戰(zhàn)美元霸權(quán)。事實上，不僅僅是在國際貨幣改革中，在整個國際金融制度體系中，美國都是“體系維持者和特權(quán)享有者”， 進(jìn)而不愿意看到體系的根本性變革。
面對自20世紀(jì)70年代初布雷頓森林體系崩潰以來，既有國際金融制度體系的最大危機，美國，采取了守成型的金融外交，與中國的進(jìn)取型金融外交針鋒相對，不容許這個至關(guān)重要的“權(quán)力翅膀”有所折損。一方面，面對中國的“改制”努力，美國對實質(zhì)性改革舉措始終虛與委蛇、通過拖延消極應(yīng)對。另一方面，面對中國的“建制”行動，美國也一直或明或暗抵地制進(jìn)行抵制。
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在2008年之前，美國的全球金融霸權(quán)地位主要由三大正式和非正式的制度體系來支撐。它們分別是：作為美國領(lǐng)導(dǎo)全球金融治理核心平臺的七國集團(tuán)（G7）；由美國主導(dǎo)的以世界銀行、國際貨幣基金組織和國際清算銀行為代表的國際金融治理機構(gòu)；已經(jīng)在市場上形成了強大路徑依賴力量的美元體系。 在這樣一種復(fù)合型的國際制度架構(gòu)中，美國是最大的權(quán)力掌控者和利益收割者。
2008年美國金融危機和2010年歐洲債務(wù)危機先后爆發(fā)表明，美國主導(dǎo)的既有國際金融制度體系已經(jīng)難以解決歐美自身的金融病癥；與此同時，美國領(lǐng)導(dǎo)的全球金融治理結(jié)構(gòu)也完全無法滿足世界對于全球金融公共產(chǎn)品的供給需要；這兩者共同體現(xiàn)了它的績效危機。而新興國家的群體性崛起更是越來越不滿于全球金融體系的權(quán)力和利益分配結(jié)構(gòu)，這體現(xiàn)了它的合法性危機。美國主導(dǎo)的三大國際金融制度體系面臨巨大的變革壓力。
作為守成的金融制度霸權(quán)國，盡管美國在金融危機的高潮階段（2008年-2010年），確實通過一些妥協(xié)和讓步來滿足中國和其他新興國家的“改制”要求，以換得其配合和支持美國在全球?qū)用娌扇〉膽?yīng)對金融危機的各種國際努力。比如主動提議升級G20會議機制，并在匹茲堡峰會上對其在全球經(jīng)濟(jì)治理核心平臺的定位進(jìn)行了公開承諾；如果同意改革IMF份額權(quán)和投票權(quán)以及特別提款權(quán)的職能和結(jié)構(gòu)，等等。但隨著此后金融危機的壓力逐漸緩解，美國對于中國在的一系列“改制”訴求都越來越消極應(yīng)對。
首先，美國有重新強化G7而冷落G20的趨勢。在危機的最初幾年，G20在集體應(yīng)對危機的過程中發(fā)揮了積極作用，，2010年首爾峰會召開前夕，美國白宮宣稱，“美國已將在國際經(jīng)濟(jì)合作中的重點從八國集團(tuán)轉(zhuǎn)向了二十國集團(tuán)”。 但從2011年特別是2013年開始，隨著中美和俄美地緣政治矛盾不斷加劇，美國開始有意冷落二十國集團(tuán)，排斥中俄在全球經(jīng)濟(jì)治理中發(fā)揮作用，該機制有重新淪為“清談館”的趨勢。G20從部長級會議升級為首腦峰會，使習(xí)慣了美歐“自己人”內(nèi)部協(xié)調(diào)的美國不得不接受來自更多外部新興力量的制約，但事實上美國對這一制度變遷可謂五味雜陳。20世紀(jì)90年代，為了鼓勵俄羅斯的民主化轉(zhuǎn)型，美國雖然吸納俄羅斯加入，使七國集團(tuán)變成八國集團(tuán)，但在財政金融領(lǐng)域，俄羅斯一直不被允許參加財政和央行行長會議，這表明美國聯(lián)合歐洲壟斷國際金融治理的意志是非常堅決的。也正是因為美國減少了對G20的支持，G20最近幾次峰會并沒有在全球金融治理中作出任何具有實質(zhì)性的決議。
其次，美國對全球金融機構(gòu)的份額權(quán)和人事權(quán)改革進(jìn)行了長期拖延，并拒絕進(jìn)行有違美國利益和權(quán)力的實質(zhì)性改革。對于中國等新興經(jīng)濟(jì)體在IMF推動的份額權(quán)改革，美國一直是最大的阻撓力量。在金融危機的壓力下，2010年IMF成員國達(dá)成了改革協(xié)議，根據(jù)該協(xié)議，IMF的份額將增加一倍，約6%的份額將向有活力的新興市場和代表性不足的發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移。根據(jù)該方案，中國躋身IMF第三大成員國，而印度、俄羅斯和巴西也均進(jìn)入前十位。不僅如此，人事權(quán)的改革也有進(jìn)展，歐洲國家將出讓兩個IMF執(zhí)行董事會席位以體現(xiàn)新興市場和發(fā)展中國家的代表性。這是一場非常必要的改革，但美國政府和國會卻長期拖延對IMF的份額權(quán)改革方案的表決。
2012年是美國的大選年，奧巴馬政府以一些國會議員反對IMF改革為由，沒有將IMF改革方案送入國會表決程序。奧巴馬成功連任之后，開始呼吁國會向IMF增資，但在2013年3月遭到美國國會否決。2014年1月14日，在各方聚焦下，美國參眾兩院再次否決了IMF的2010年改革方案。2014年12月，美國國會干脆拒絕將改革方案納入撥款法案進(jìn)行討論，這使得改革不得不拖到2015年等待美國國會再次審核。美國國會再次否決IMF改革方案事實上違背了G20的潛在共識，即發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體要支持新興經(jīng)濟(jì)體在全球治理中發(fā)揮更大的作用，也為全球經(jīng)濟(jì)承擔(dān)更多責(zé)任。 IMF2010年改革方案長期淪為一紙空文，這是對IMF理事會決議權(quán)威性的巨大挑戰(zhàn)，而且本計劃在2014年召開的新一輪第IMF份額評審大會也因此不得不一拖再拖，這引起了國際社會的普遍不滿，不滿者不僅包括新興市場國家，也包括美國傳統(tǒng)的歐洲盟友，如法國，英國等，美國在全球形象受到嚴(yán)重?fù)p害，并面臨被國際社會孤立。 直到2015年年底的最后關(guān)口，美國參眾兩院才批準(zhǔn)改革方案。
雖然表面上是美國國會對此負(fù)責(zé)，但美國總統(tǒng)并沒有投入資源去游說作為“意見綜合體”的國會才是根本。這也表明當(dāng)金融危機的陰影漸漸散去，美國開始不再迫切需要新興經(jīng)濟(jì)體配合以刺激經(jīng)濟(jì)，于是對制度改革變得消極，積極維護(hù)既存的國際金融制度以及自己在其中的主導(dǎo)地位。而美國特殊的政治結(jié)構(gòu)使得國會的反對能夠成為一個非常好的“替罪羊”，以掩蓋美國反對制度改革的真實目的。
事實上，2010年的改革方案仍然具有很強的保守性，這一改革并沒有觸及對美國至關(guān)重要的一票否決權(quán)問題。 根據(jù)相關(guān)制度規(guī)定，IMF的重大決議都須獲得85%的投票權(quán)的批準(zhǔn)才能生效，美國自IMF成立以來，就一直掌握著超過15%的投票權(quán)，這就是公然給予了美國單個國家的否決權(quán)，這也是美國在IMF擁有特殊權(quán)力地位的體現(xiàn)。2010年的改革方案所涉及的份額權(quán)調(diào)整，主要是歐洲國家的部分份額向新興國家轉(zhuǎn)移，而美國17%的投票權(quán)基本沒有變化。
不僅如此，美國也無意改變世界銀行行長繼續(xù)由美國提名的人事制度。自從成立以來，IMF由歐洲人擔(dān)任總裁，世界銀行由美國人擔(dān)任行長，這體現(xiàn)了美歐聯(lián)合壟斷國際金融制度的主導(dǎo)權(quán)。但是這只是一種不成文的慣例，并沒有明確的法律規(guī)定，在理論上，它是可以改變的。2012年，新一任世行行長爭奪戰(zhàn)打響，發(fā)展中國家首次提名候選人參與行長競爭，新興國家特別是金磚機制成員國就強烈表示，世行行長人選應(yīng)應(yīng)基于才能，而非國籍。在2012年新德里峰會上，金磚國家明確表達(dá)了“歡迎發(fā)展中國家提名候選人競選世界銀行行長。” 但是時任世行行長佐利克宣稱：“美國是這個世界上最大的經(jīng)濟(jì)體，本應(yīng)在頂尖的國際機構(gòu)中擁有一席之地”， 傳達(dá)出其希望世行中的“美國血統(tǒng)”繼續(xù)傳承的暗示。盡管遭遇了來自新興國家的巨大挑戰(zhàn)，但美國提名的韓裔美籍醫(yī)學(xué)專家金墉還是當(dāng)選了世行行長。而對于2011年IMF總裁的人選，印度和巴西等新興國家也曾試圖爭取改變歐洲人擔(dān)任的慣例，但也以失敗告終。這兩起國際金融機構(gòu)最高領(lǐng)導(dǎo)人的“爭奪戰(zhàn)”一方面表明美歐兩場危機使得其壟斷國際金融制度領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的“默契”遭到挑戰(zhàn)，另一方面也表明，美國聯(lián)合歐洲強烈捍衛(wèi)其在國際金融機構(gòu)中的人事特權(quán)，并且獲得了成功。
再次，美國也反對SDR在國際經(jīng)濟(jì)活動中發(fā)揮更大的作用，對于人民幣被納入SDR的貨幣籃子的計劃也持消極態(tài)度。1969年，國際貨幣基金組織創(chuàng)建 SDR，旨在當(dāng)時美元出現(xiàn)危機征兆的背景下，提供一種新的國際儲備資產(chǎn)，以彌補單一依靠美元所造成的國際流動性不足。 盡管SDR也是在美國的支持下創(chuàng)立的，美國財政部長福勒將其稱為是“國際貨幣事務(wù)領(lǐng)域自布雷頓森林會議以來最偉大和最重要的一次努力”， 但是SDR作為一種超主權(quán)國際貨幣的誕生，背后存在著削弱甚至替代美元儲備貨幣地位的邏輯。所以美國一直消極對待SDR，避免其發(fā)展成為一種真正意義上的國際貨幣，SDR在成立四十多年來，一直沒有在國際貨幣體系中發(fā)揮實質(zhì)性作用。
2009年，面對周小川提出的創(chuàng)立“超主權(quán)國際儲備貨幣”的倡議，美國總統(tǒng)奧巴馬立即強硬表示美元依然堅挺，沒有必要設(shè)全球貨幣取代美元。 盡管SDR經(jīng)過了第三輪增發(fā)，但相比于全球外匯儲備總量來說，SDR仍然只是滄海一粟。而且美國對SDR一籃子貨幣的構(gòu)成改革也并不積極。2010年，美國以人民幣還不能“自由使用”為由，否定了人民幣加入SDR的可能性，而事實上，1973年日元“入籃”時，日本還對資本流動進(jìn)行嚴(yán)厲的管制，而且一直持續(xù)到1980年。 2015年上半年，面對中國為人民幣“入藍(lán)”所展開的積極改革和外交努力，面對IMF總裁拉加德以及歐洲主要國家紛紛表態(tài)支持，美國立場仍然一度仍然非常消極。這年3月31日，美國財政部長雅各布·盧短暫訪問中國后在在舊金山發(fā)表演講時稱，“中國表達(dá)了讓人民幣加入IMF 的SDR 貨幣籃子的愿望，但是，中國需要進(jìn)一步通過自由化改革來滿足加入的標(biāo)準(zhǔn)，我們鼓勵中國完成必要的改革過程。” 這種模棱兩可的曖昧表態(tài)表明了美國在這一問題上所存在的雙重困境：一方面，美國在政治上的真實態(tài)度是不愿過早將人民幣納入SDR貨幣籃子，因為人民幣“入藍(lán)”必將大幅提升人民幣的國際地位；另一方面，美國也沒有充足的理由進(jìn)行公開反對，當(dāng)時剛剛發(fā)生了在亞投行問題上英國所領(lǐng)導(dǎo)的“倒戈”事件，美國對于公開反對仍然心有顧慮，再則，新增貨幣“入籃”的決定只需要70%的多數(shù)票即可，美國在這一問題上不具備一票否決權(quán)，日本作為美國的忠實追隨者雖然與美立場一致，但如果真正進(jìn)行投票表決，美國并沒有十足的把握阻擋人民幣，所以美國只能繼續(xù)以技術(shù)理由進(jìn)行刁難。 即便如此，也正是由于美國的態(tài)度始終不太明朗，IMF在2015年下半年多次推遲作出關(guān)于人民幣是否“入籃”的評估決定。
通過中國在過去六年的金融外交實踐來看，推動美國主導(dǎo)的國際金融制度進(jìn)行實質(zhì)性十分困難。諸多證據(jù)已經(jīng)表明，美國不會輕易允許中國來改革對美國有利的既有金融制度體系。隨著美國的經(jīng)濟(jì)不斷復(fù)蘇，美國的危機壓力日益緩解，其對中國在全球?qū)哟蔚摹案闹啤迸λ┘拥淖枇絹碓酱�，即便是對既有的制度進(jìn)行一些技術(shù)性調(diào)整，也必須是在美國首肯和主導(dǎo)下的，而且以不損害美國的權(quán)力地位為前提。
（二）抵制中國的建制行動
美國作為現(xiàn)有國際金融體系的奠基者以及最大受益者，其國際金融制度戰(zhàn)略在于捍衛(wèi)既有的國際金融制度權(quán)威性，防止任何國家發(fā)起的建制行動威脅既有金融制度體系。
首先，美國極力捍衛(wèi)美元作為國際貨幣體系中心的地位，對于人民幣的國際化立場曖昧。著名國際政治經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅伯特·吉爾平（Robert Gilpin）指出，美元的國際地位與美國的跨國公司和美國的核優(yōu)勢一起，共同構(gòu)成了美國二戰(zhàn)之后全球霸權(quán)的基石。 美元體系是國際金融體系中的最核心制度基礎(chǔ)，盡管自布雷頓森林體系崩潰以后，美元體系由正式的制度形式變?yōu)榉钦降闹贫刃问�，但這并不影響美國通過各種手段捍衛(wèi)這一制度。
自1944年以來，美元體系遭受兩次嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，一是在20世紀(jì)70年代美元和黃金脫鉤所帶來的信心危機；二是1999年歐元誕生所對美元構(gòu)成的替代效應(yīng)。美國最終通過各種貨幣外交手段包括將美元與石油掛鉤等確保了美元體系不被破壞。 2008年，面對金融危機的挑戰(zhàn)，美國借助G20平臺協(xié)調(diào)相關(guān)國家的步調(diào)，確保其繼續(xù)持有而非大量拋售美國國債，以確保美元地位和美國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定。2010年，作為目前美元最大競爭對手的歐元也出現(xiàn)了危機。 美國并沒有主動發(fā)起國際倡議來幫助歐元區(qū)度過債務(wù)危機，相反美國評級公司相繼下調(diào)一些歐洲國家的信用評級，客觀上使歐債危機愈演愈烈。 從國際貨幣競爭的角度考慮，美國在這一關(guān)鍵節(jié)點非常樂見歐元的麻煩。 而對于中國、法國等國家發(fā)起的關(guān)于改革國際貨幣體系的討論，美國反應(yīng)十分冷淡。
至關(guān)重要的是，面對中國在貨幣領(lǐng)域最大的建制行動——人民幣的國際化，美國的態(tài)度也是非常值得玩味。自從2009年以來，中國對外展開了一系列國際貨幣外交，以配合人民幣國際化的進(jìn)程，具體包括實施貨幣互換、推動本幣結(jié)算、建立人民幣海外清算機制、推動人民幣的直接交易等等。中國為此建立了一個50多個國家的貨幣伙伴網(wǎng)絡(luò)，該網(wǎng)絡(luò)中包括英國、法國、德國等歐洲核心國家，以及韓國、新加坡、澳大利亞等亞太發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體。 但是，美國對人民幣的國際化總體上非常淡漠，兩國至今并沒有在貨幣外交層面達(dá)成任何有助于人民幣在美使用的國際合作協(xié)議。盡管美國政府并沒有反對人民幣國際化，甚至載公開場合也支持人民幣國際化，因為人民幣國際化意味著中國資本市場的逐步開放，而這與美國的理念是一致的，但是相對于部分亞洲國家和歐洲國家的積極熱情姿態(tài)，美國政府并沒有采取任何實際行動來支持人民幣的國際使用，其中就包括沒有采取任何積極行動支持在美國建立至關(guān)重要的人民幣清算中心。 這與當(dāng)年美國積極鼓勵甚至施壓日元國際化大有不同。 正如有評論指出：“美國對接受中國在全球金融體系中日益上升的影響力,卻愈發(fā)地表現(xiàn)得‘心不甘情不愿’。 美國不反對人民幣國際化, 但卻也不支持中國更深層次介入全球治理的嘗試�！� 換言之，美國希望看到一個日益開放的中國資本市場，但卻不愿意看到人民幣崛起所給中國帶來的國際貨幣權(quán)力。 人民幣的崛起被認(rèn)為21世紀(jì)里繼歐元誕生之后最為重大的國際貨幣事件，考慮到中國巨大的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和日益上升的地緣政治影響力，人民幣的崛起將超過當(dāng)年日元的崛起效應(yīng)，將會沖擊美元主導(dǎo)的國際貨幣體系，美國對此心知肚明。
其次，對于中國發(fā)起的亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行（簡稱“亞投行”），美國一開始也不吝表達(dá)其反對立場。美國具有反對東亞進(jìn)行金融“建制”行動的戰(zhàn)略傳統(tǒng)，美國希望維持東亞地區(qū)的經(jīng)濟(jì)碎片化來確保美國在該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)地位，防止東亞成為第二個走向“一體化”的歐盟。早在1997年，日本提議成立亞洲貨幣基金組織，以彌補國際貨幣基金組織的不足，但因為遭到美國的公開反對而流產(chǎn)。 對于中國倡議亞投行，美國也同樣如此。
當(dāng)中國剛剛提出成立亞投行的倡議之初，美國曾批評這是蓄意削弱世界銀行和亞洲開發(fā)銀行的做法。奧巴馬政府官員也曾表示，“擔(dān)心中國領(lǐng)導(dǎo)下的新銀行會不顧已有的在發(fā)放貸款上的保護(hù)措施，這些措施是為了保證不出現(xiàn)某些問題而設(shè)立的，比如為了追求發(fā)展迫使弱勢群體離開自己的土地�！� 除了公開批評，美國最為重要的抵制行動就是極游說自己的盟國不要加入亞投行。根據(jù)《紐約時報》的報道，在亞投行外交最為緊張的2014年下半年，“美國與一些中國的潛在伙伴進(jìn)行了私下會談。根據(jù)美國高級官員和其他相關(guān)國家政府的代表披露的消息，美國官員一直在以出人意料的決心來游說各方，表明其反對立場，并大力勸說其重要盟國不要參與其中”。“韓澳兩國的高級官員表示，美國財政部批評這個銀行項目是削弱世行和亞洲開發(fā)銀行的故意之舉。后兩家銀行是二戰(zhàn)后成立的國際金融機構(gòu)，由美國和日本主導(dǎo)。華盛頓還認(rèn)為，該行是中國用來拉攏東南亞國家的一個政治工具，是通過經(jīng)濟(jì)利益承諾在擔(dān)憂其領(lǐng)土主張的鄰國間提升自身形象的一種軟實力攻勢�！� 日本、韓國和澳大利亞就是美國極力游說的對象，因為如果這三個亞太經(jīng)濟(jì)大國不參加亞投行，亞投行的合法性和行為能力就會遭到質(zhì)疑。也正是在美國的壓力下，韓國和澳大利亞在2014年一直沒有承諾參加亞投行，直到2015年3月，美國最重要的盟國英國宣布加入之后，韓國和澳大利亞才公開表態(tài)決定加入。而美國的另外一個關(guān)鍵盟友日本直到現(xiàn)在也沒有宣布加入。
但是，面對中國的努力，美國抵制亞投行的金融外交最終宣告失敗。對此，美國前財政部長薩默斯頗為深刻地寫到：“2015年3月將成為一個美國失去了全球經(jīng)濟(jì)體系大佬角色的歷史時刻。我想不出在布雷頓森林后，還有什么其他事件可與此相比：中國通過努力建立起一個重要的新機構(gòu)，而美國未能說服他的數(shù)十位傳統(tǒng)盟友不加人這個機構(gòu)，英國首當(dāng)其沖�！� 從根本上說，美國抵制亞投行的失敗體現(xiàn)了美國在國際金融體系中的三重困境：美國金融權(quán)力地位的下降，美國供給金融公共產(chǎn)品能力的不足，美國控制國際金融制度的合法性遭受質(zhì)疑。
總之，美國是國際金融制度體系的既得利益者和權(quán)力主導(dǎo)者，因此成為最為強大的守成力量。面對中國進(jìn)取型金融外交所帶來的制度競爭壓力，美國確實采取了一系列技術(shù)性的調(diào)整提升既有國際金融制度體系的合法性和運行效率，但是總體上，美國通過守成型金融外交，極力防止國際金融制度體系朝向不利于美國的根本性變革。
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