發(fā)布時(shí)間：2024-12-01 23:13

　　在利率市場(chǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)金融興起、金融監(jiān)管趨嚴(yán)等背景下,傳統(tǒng)商業(yè)銀行依靠利差獲取收益的盈利模式受到巨大挑戰(zhàn),盈利模式的缺陷最終會(huì)導(dǎo)致商業(yè)銀行在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷趨于劣勢(shì),因此傳統(tǒng)商業(yè)銀行必須加快盈利模式的轉(zhuǎn)型,提升其盈利能力和經(jīng)營(yíng)績(jī)效,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力,實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行的高質(zhì)量發(fā)展。農(nóng)村商業(yè)銀行作為我國(guó)銀行體系中的重要組成部分,對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展起到至關(guān)重要的作用,J農(nóng)村商業(yè)銀行作為第一家A股上市商業(yè)銀行,通過(guò)對(duì)它盈利模式現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型的研究分析具有代表性,且對(duì)整個(gè)銀行業(yè)中農(nóng)村商業(yè)銀行優(yōu)化盈利模式實(shí),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。本文以J農(nóng)村商業(yè)銀行為例,對(duì)其高質(zhì)量發(fā)展背景下的盈利模式現(xiàn)狀進(jìn)行研究分析,旨在分析J農(nóng)村商業(yè)銀行在盈利模式存在的問(wèn)題及問(wèn)題存在原因,進(jìn)而對(duì)其存在問(wèn)題提出優(yōu)化建議。首先對(duì)高質(zhì)量發(fā)展背景下研究商業(yè)銀行盈利模式轉(zhuǎn)型的背景和意義進(jìn)行分析,在此基礎(chǔ)上,對(duì)國(guó)內(nèi)外的相關(guān)研究進(jìn)行回顧,對(duì)高質(zhì)量發(fā)展、盈利模式以及盈利模式轉(zhuǎn)型的相關(guān)基礎(chǔ)理論進(jìn)行闡述。接下來(lái)對(duì)J農(nóng)村商業(yè)銀行進(jìn)行案例分析,對(duì)通過(guò)PEST分析法、財(cái)務(wù)分析法等方法對(duì)其整體發(fā)展?fàn)顩r、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、盈利模式進(jìn)行研究分析,通過(guò)對(duì)J農(nóng)村商業(yè)...

【文章頁(yè)數(shù)】：73 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國(guó)內(nèi)關(guān)于商業(yè)銀行高質(zhì)量發(fā)展的研究
        1.2.2 國(guó)內(nèi)外關(guān)于商業(yè)銀行盈利模式的研究
        1.2.3 國(guó)內(nèi)外關(guān)于商業(yè)銀行盈利模式轉(zhuǎn)型的研究
        1.2.4 文獻(xiàn)評(píng)述
    1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
第二章 理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念界定
        2.1.1 盈利模式的概念
        2.1.2 高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵
    2.2 商業(yè)銀行盈利模式分類
        2.2.1 利差主導(dǎo)型盈利模式
        2.2.2 非利差主導(dǎo)型盈利模式
    2.3 商業(yè)銀行盈利模式理論
        2.3.1 傳統(tǒng)盈利模式理論
        2.3.2 資產(chǎn)負(fù)債管理理論
    2.4 商業(yè)銀行盈利模式轉(zhuǎn)型理論
        2.4.1 多元化經(jīng)營(yíng)理論
        2.4.2 差異化競(jìng)爭(zhēng)理論
        2.4.3 金融創(chuàng)新理論
        2.4.4 戰(zhàn)略聯(lián)盟理論
第三章 J農(nóng)村商業(yè)銀行盈利模式現(xiàn)狀分析
    3.1 J農(nóng)村商業(yè)銀行簡(jiǎn)介
    3.2 J農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
        3.2.1 外部環(huán)境分析
        3.2.2 金融監(jiān)管分析
        3.2.3 客戶群體分析
    3.3 J農(nóng)村商銀行業(yè)務(wù)模式分析
        3.3.1 利差收入業(yè)務(wù)
        3.3.2 非利差收入業(yè)務(wù)
        3.3.3 電子銀行業(yè)務(wù)
        3.3.4 社區(qū)銀行業(yè)務(wù)
    3.4 J農(nóng)村商業(yè)銀行盈利模式分析
        3.4.1 收入構(gòu)成分析
        3.4.2 業(yè)務(wù)分部分析
        3.4.3 盈利能力分析
第四章 J農(nóng)村商業(yè)銀行盈利模式存在問(wèn)題及原因分析
    4.1 J農(nóng)村商業(yè)銀行盈利模式存在問(wèn)題分析
        4.1.1 傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為主,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不均衡
        4.1.2 收入來(lái)源單一,非利息收入貢獻(xiàn)率低
        4.1.3 貸款結(jié)構(gòu)不平衡,區(qū)域差異大
        4.1.4 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)攀升,風(fēng)險(xiǎn)成本提高
    4.2 J農(nóng)村商業(yè)銀行盈利模式問(wèn)題存在原因分析
        4.2.1 產(chǎn)品業(yè)務(wù)同質(zhì)化程度高
        4.2.2 未細(xì)分客戶,未進(jìn)行需求分類
        4.2.3 創(chuàng)新難度大,成本報(bào)酬率低
        4.2.4 經(jīng)營(yíng)區(qū)域窄,市場(chǎng)拓展困難
        4.2.5 風(fēng)控不到位,組織架構(gòu)效率低
        4.2.6 科技投入低,專業(yè)人才緊缺
第五章 J農(nóng)村商業(yè)銀行盈利模式轉(zhuǎn)型路徑及建議
    5.1 J農(nóng)村商業(yè)銀行盈利模式轉(zhuǎn)型路徑
    5.2 J農(nóng)村商業(yè)銀行盈利模式轉(zhuǎn)型建議
        5.2.1 服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),提升銀行定價(jià)能力
        5.2.2 完善業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),提高非利息收入比
        5.2.3 深挖客戶資源,精準(zhǔn)定位市場(chǎng)需求
        5.2.4 尋求戰(zhàn)略合作,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展
        5.2.5 優(yōu)化管理流程,注重內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控
        5.2.6 加大科技投入,強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)
第六章 總結(jié)及研究展望
    6.1 總結(jié)
    6.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄1 攻讀碩士學(xué)位期間撰寫的論文
致謝



本文編號(hào)：4013905