發(fā)布時(shí)間：2024-11-30 10:38

　　農(nóng)信社和農(nóng)商行作為支農(nóng)支小、踐行普惠金融的主力軍,在助力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略上具有重要意義。福建省級(jí)信用聯(lián)社是由福建省內(nèi)各家農(nóng)信社和農(nóng)商行共同發(fā)起設(shè)立,各家農(nóng)信社和農(nóng)商行則成為省級(jí)信用聯(lián)社的社員單位。省級(jí)信用聯(lián)社作為各社員單位的行業(yè)管理者,主要履行服務(wù)、協(xié)調(diào)和管理以及指導(dǎo)的職能,在特定歷史改革進(jìn)程中發(fā)揮了不可替代的作用,但是由于現(xiàn)階段省級(jí)信用聯(lián)社管理方面的不完善和不到位,與農(nóng)村信用社、各級(jí)政府、監(jiān)管部門之間的困境直接或者間接的制約了社員單位的發(fā)展,一定程度阻礙服務(wù)三農(nóng)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施,因此省級(jí)信用聯(lián)社管理改革勢(shì)在必行。本文運(yùn)用制度變遷理論,對(duì)具有強(qiáng)制性和誘致性混合型的省級(jí)信用聯(lián)社管理改革變遷進(jìn)行分析,通過政府規(guī)制理論對(duì)探究在現(xiàn)階段處于多重角色定位的省級(jí)信用聯(lián)社制度在今后改革路線選擇的核心方面,結(jié)合福建省級(jí)信用聯(lián)社職能履行現(xiàn)狀,綜合從省政府、地方政府、監(jiān)管部門和基層信用社等方面的困境研究,最后提出深化福建省級(jí)信用聯(lián)社管理改革政策中關(guān)于職能定位和改革內(nèi)容。本文研究的創(chuàng)新點(diǎn)主要基于幾個(gè)方面。一是針對(duì)性較強(qiáng)。本文通過剖析各地省級(jí)信用聯(lián)社的共性問題,最終落腳到福建省級(jí)信用聯(lián)社的管理現(xiàn)狀和定位,對(duì)該...

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖3-2：福建省級(jí)信用聯(lián)社內(nèi)部組織架構(gòu)圖

福建省級(jí)信用聯(lián)社管理研究13福建省級(jí)信用聯(lián)社組織架構(gòu)由社員大會(huì)、理事會(huì)和高級(jí)管理層構(gòu)成，其中社員大會(huì)作為權(quán)力機(jī)關(guān)，理事會(huì)作為決策機(jī)關(guān)，主要負(fù)責(zé)日常管理經(jīng)營(yíng)構(gòu)成的高級(jí)管理層，下設(shè)12個(gè)職能部門。理事會(huì)下設(shè)4個(gè)專業(yè)委員會(huì)，分別為提名與薪酬管理委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、科技管理委員會(huì)、審....

本文編號(hào)：4012941