軍隊(duì)離退休干部是一個特殊的群體。他們?yōu)橹腥A民族的獨(dú)立解放,為國家和軍隊(duì)的現(xiàn)代化建設(shè)做出了卓越貢獻(xiàn),是黨和國家的寶貴財(cái)富。落實(shí)好軍休干部的“兩個待遇”是軍休工作重要的組成部分,是軍隊(duì)工作在地方的延伸。做好軍休服務(wù)管理工作,真正使軍休干部在“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”中安度晚年,這對于維護(hù)改革發(fā)展的穩(wěn)定人局,促進(jìn)國防和軍隊(duì)的現(xiàn)代化建設(shè),都具有十分重要的意義。 隨著國家經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,特別是軍隊(duì)住房制度改革的深入推進(jìn),移交地方安置的軍隊(duì)離退休干部的方式發(fā)生了變化(由過去傳統(tǒng)的集中安置轉(zhuǎn)向分散安置),傳統(tǒng)的服務(wù)管理模式與現(xiàn)階段工作已越來越不相適應(yīng)。做好新時期軍休干部的服務(wù)管理工作已成為軍休管理機(jī)構(gòu)的主要任務(wù)。然而,該項(xiàng)工作在實(shí)際操作中還存在一些突出問題,因此,如何做好軍休干部的社會化服務(wù)管理工作,就成為軍休管理機(jī)構(gòu)面臨的新課題。 論文共分六個部分,第一部分是緒論,主要闡述了本文的立論目的,軍休工作的概述及相關(guān)研究。第二部分通過內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境兩個方面提出了軍休工作當(dāng)前面臨的新情況、新問題。第三部分詳細(xì)介紹了軍休干部的含義及軍休工作的發(fā)展歷程。第四部...

【文章頁數(shù)】：48 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
緒論
    一 問題提出
    二 相關(guān)研究
        (一) 國內(nèi)研究
        (二) 國外研究
第一章 現(xiàn)階段我國軍休服務(wù)管理工作面臨的新情況與新問題
    一 外部環(huán)境所帶來的新問題
    二 內(nèi)部環(huán)境所帶來的新問題
第二章 軍休的含義與發(fā)展歷程
    一 軍休干部概念
    二 軍休發(fā)展歷程
        (一) 建國前的軍休工作
        (二) 建國初期的軍休工作
        (三) 現(xiàn)階段軍休工作的形成 #
第三章 “軍休所”服務(wù)管理模式的社會化
    一 軍休服務(wù)管理工作社會化的意義
    二 “軍休所”服務(wù)管理模式社會化存在的主要問題及原因
        (一) 體制上的阻礙
        (二) 觀念上的困惑
        (三) 政策上的束縛
        (四) 社會保障水平的制約
第四章 軍休服務(wù)管理社會化模式的探索與創(chuàng)新—以青島為例
    一 軍休服務(wù)管理社會化的內(nèi)涵
    二 青島市軍休服務(wù)管理社會化遇到的主要問題
    三 青島市軍休服務(wù)管理社會化的目標(biāo)和任務(wù)
    四 以青島為例,軍休服務(wù)管理社會化創(chuàng)新的探索
        (一) 軍休服務(wù)管理的人性化
        (二) 軍休服務(wù)管理的精細(xì)化
        (三) 軍休服務(wù)管理的社會化
第五章 新時期軍休服務(wù)管理社會化模式的構(gòu)建
    一 對新時期軍休服務(wù)管理社會化模式構(gòu)建的展望
        (一) 與時俱進(jìn) 轉(zhuǎn)變觀念,因地制宜 科學(xué)管理
        (二) 順應(yīng)潮流 資源共享,建立“三位一體”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
        (三) 放眼未來,探索社區(qū)安置與服務(wù)管理新方向
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
個人簡歷
發(fā)表的學(xué)術(shù)論文



本文編號：4055739