美軍物流組織制度變遷研究
發(fā)布時(shí)間:2025-06-29 18:13
美軍建軍之初即十分重視軍隊(duì)保障工作,并努力建立了最初的物流保障部門和相關(guān)制度。在其后的200多年間,美軍逐漸發(fā)展為當(dāng)前世界上最強(qiáng)大的武裝力量,其中的物流保障單位也成長(zhǎng)為一支具備戰(zhàn)略投送能力、快速反應(yīng)能力、獨(dú)立保障能力、綜合保障能力、戰(zhàn)場(chǎng)機(jī)動(dòng)與生存能力,后續(xù)補(bǔ)給能力的強(qiáng)大力量。在其物流保障力量從無(wú)到有、從弱到強(qiáng)的發(fā)展過程中,物流保障制度也相應(yīng)地發(fā)生了巨大變化。而這種制度變化,對(duì)美軍經(jīng)濟(jì)、高效地完成保障工作起到了至關(guān)重要的作用。本文遵照制度經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析方法,從研究美軍軍事物流組織制度變遷歷史入手,歸納總結(jié)其背后的一般規(guī)律,并從產(chǎn)權(quán)理論、委托代理理論、交易成本理論和制度變遷理論等方面對(duì)其進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)學(xué)闡釋,建立了一個(gè)適用于軍隊(duì)物流領(lǐng)域的新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)式的制度路徑分析框架,并據(jù)此對(duì)美軍物流組織制度變遷的過去路徑和未來(lái)方向進(jìn)行了分析、推斷,說(shuō)明適當(dāng)?shù)慕M織制度變遷能夠大大增強(qiáng)資源配置效率、提高物流保障效益。
【文章頁(yè)數(shù)】:50 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
第一部分 緒論
一、研究的目的和意義
二、理論分析工具與相關(guān)概念界定
(一) 制度經(jīng)濟(jì)學(xué)理論分析工具
(二) 相關(guān)概念的界定
三、文獻(xiàn)研究
(一) 物流組織制度變遷相關(guān)文獻(xiàn)
(二) 美軍物流組織制度變遷歷史相關(guān)文獻(xiàn)
第二部分 美軍物流組織變遷的制度路徑及分析
一、美軍物流組織制度變遷特點(diǎn)
(一) 組織結(jié)構(gòu)從分散型向集中型轉(zhuǎn)變
(二) 組織目標(biāo)由“數(shù)量”向“速度”轉(zhuǎn)變
(三) 戰(zhàn)斗勤務(wù)保障核心職能更加突出
二、美軍物流組織制度選擇分析
(一) 制度變遷的目的
(二) 制度變遷的措施
(三) 措施組合與制度均衡
(四) 制度均衡
三、美軍物流組織的制度要素偏好對(duì)制度要素組合的影響
第三部分 美軍物流組織制度變遷的未來(lái)方向及其經(jīng)驗(yàn)對(duì)我軍的借鑒
一、美軍物流組織制度變遷的未來(lái)方向
二、美軍物流制度變遷軌跡對(duì)我軍保障制度改革的借鑒
(一) 后勤保障社會(huì)化
(二) 聯(lián)勤改革
結(jié)論
參考書目
本文編號(hào):4054626
【文章頁(yè)數(shù)】:50 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
第一部分 緒論
一、研究的目的和意義
二、理論分析工具與相關(guān)概念界定
(一) 制度經(jīng)濟(jì)學(xué)理論分析工具
(二) 相關(guān)概念的界定
三、文獻(xiàn)研究
(一) 物流組織制度變遷相關(guān)文獻(xiàn)
(二) 美軍物流組織制度變遷歷史相關(guān)文獻(xiàn)
第二部分 美軍物流組織變遷的制度路徑及分析
一、美軍物流組織制度變遷特點(diǎn)
(一) 組織結(jié)構(gòu)從分散型向集中型轉(zhuǎn)變
(二) 組織目標(biāo)由“數(shù)量”向“速度”轉(zhuǎn)變
(三) 戰(zhàn)斗勤務(wù)保障核心職能更加突出
二、美軍物流組織制度選擇分析
(一) 制度變遷的目的
(二) 制度變遷的措施
(三) 措施組合與制度均衡
(四) 制度均衡
三、美軍物流組織的制度要素偏好對(duì)制度要素組合的影響
第三部分 美軍物流組織制度變遷的未來(lái)方向及其經(jīng)驗(yàn)對(duì)我軍的借鑒
一、美軍物流組織制度變遷的未來(lái)方向
二、美軍物流制度變遷軌跡對(duì)我軍保障制度改革的借鑒
(一) 后勤保障社會(huì)化
(二) 聯(lián)勤改革
結(jié)論
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本文編號(hào):4054626
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