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鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作壓力、調(diào)節(jié)聚焦和工作績(jī)效的關(guān)系研究

發(fā)布時(shí)間:2020-06-28 16:55
【摘要】:隨著社會(huì)結(jié)構(gòu)的深刻調(diào)整及政府職能的逐漸轉(zhuǎn)變,我國(guó)的社會(huì)公共管理事務(wù)大量增加。近年來,在公共服務(wù)公眾滿意度及工作績(jī)效的“指揮棒”下,公職人員的壓力大幅提升,而作為國(guó)家各項(xiàng)方針政策的直接貫徹者和執(zhí)行者,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部所承受的工作壓力更是巨大。現(xiàn)有的研究表明,適度的工作壓力有利于個(gè)體工作績(jī)效的提升,而過高的工作壓力則可能損害個(gè)體的身心健康,進(jìn)而對(duì)工作績(jī)效產(chǎn)生不良的影響。因此,如何合理地調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部壓力水平,既兼顧干部健康,又能獲得較好的績(jī)效,是擺在各級(jí)政府管理者面前的一個(gè)重要的現(xiàn)實(shí)問題。為了深入探索以上問題,本文在以往研究的基礎(chǔ)上,試圖以心理學(xué)新近的研究成果—調(diào)節(jié)聚焦理論為新視角,將其作為中間變量引入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作壓力與工作績(jī)效的關(guān)系中,探討三者之間的相關(guān)作用機(jī)理。并借助該研究的結(jié)論,結(jié)合實(shí)際情況,提出相應(yīng)的減壓、提效的管理建議。在本文具體研究中,主要采用文獻(xiàn)分析、問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等方法,以N市L等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的242名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部為被試,圍繞其工作壓力、調(diào)節(jié)聚焦、工作績(jī)效三個(gè)變量,逐一采用信效度分析、方差分析、相關(guān)性分析、多元回歸分析等方法,展開對(duì)三個(gè)變量間相互關(guān)系的研究。并得出了以下主要結(jié)論:鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作壓力、調(diào)節(jié)聚焦的各維度與工作績(jī)效各維度具有相應(yīng)的正向增強(qiáng)及反向削弱作用;部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部間的工作壓力、調(diào)節(jié)聚焦、工作績(jī)效有顯著差異;鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的調(diào)節(jié)聚焦在其工作壓力與工作績(jī)效關(guān)系中起部分調(diào)節(jié)作用。本文最后對(duì)以上實(shí)證研究成果及其成因進(jìn)行了總結(jié)和討論,并據(jù)此有針對(duì)性提出:按不同屬性調(diào)節(jié)工作壓力、對(duì)不同特質(zhì)干部區(qū)分管理、重視調(diào)節(jié)聚焦調(diào)節(jié)作用等三方面的管理建議,以期達(dá)到進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作管理機(jī)制的目的。
【學(xué)位授予單位】:廈門大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:D262.3
【圖文】:

任務(wù)績(jī)效,過程模型,資料來源,工作壓力


務(wù)能力決定用以解決任務(wù)壓力源的應(yīng)對(duì)行為,并付諸執(zhí)行。最后,對(duì)行為是否逡逑達(dá)到任務(wù)績(jī)效的預(yù)期效果進(jìn)行評(píng)價(jià),并將后果反饋到初始的情境(壓力源)中,逡逑如此循環(huán)往復(fù)發(fā)展下去(如圖1.2所示)。逡逑客觀請(qǐng)境(壓力源)^_邐D.行為逡逑i平邐at逡逑價(jià)邐行逡逑過邐過逡逑程邐程逡逑^邋一邋-邋_邋—一邋__邋一逡逑B.對(duì)情境的感知邋邐?邋C.對(duì)情k的反應(yīng)邋;逡逑邐邐)逡逑有機(jī)體內(nèi)部逡逑圖1.2任務(wù)績(jī)效過程模型逡逑資料來源:Lome邋Sulsky,Carlla邋Smith.工作壓力[M].中國(guó)輕T業(yè)出版社,2007:37.逡逑?邋McGrath邋J.邋E.邋Stress邋and邋Behavior邋in邋Organizations邋|M|.邋in:邋Dunnettc邋MD,邋fiditor.邋Handbook邋of邋industrial邋and逡逑organizational邋psychology.邋Chicago:邋Rand邋McNally,邋1976.逡逑9逡逑

技術(shù)路線圖,管理建議,工作績(jī)效,工作壓力


圖1.4本文技術(shù)路線圖逡逑

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2733242

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