發(fā)布時(shí)間：2025-01-14 09:52

　　當(dāng)今時(shí)代,席卷人們生活的時(shí)代浪潮就是信息化,伴隨而來的智能化,網(wǎng)絡(luò)化等先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)和思維模式在慢慢影響人們生活的同時(shí),也影響著實(shí)體經(jīng)濟(jì)逐漸向數(shù)字經(jīng)濟(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)變,企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也已經(jīng)成為了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的迫切選擇,同時(shí),面對(duì)數(shù)字技術(shù)以及數(shù)字經(jīng)濟(jì)普及與發(fā)展帶來的機(jī)遇,中國也堅(jiān)持通過發(fā)展企業(yè)數(shù)字化的推進(jìn)和發(fā)展來提高國家創(chuàng)造價(jià)值的能力,大力推行數(shù)字強(qiáng)國,支持企業(yè)進(jìn)行合適的數(shù)字化變革。因此,很多企業(yè)都在數(shù)字經(jīng)濟(jì)來臨的時(shí)代積極進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,探索數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)發(fā)展的新模式。但是,我國的制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)間較晚,目前取得的數(shù)字化程度較低,加速推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為了當(dāng)前制造業(yè)企業(yè)的重要戰(zhàn)略發(fā)展方向。作為家電制造行業(yè)的龍頭企業(yè),格力公司自2012年以來,逐漸布局公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,不斷地在公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)方面實(shí)施了數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目,并且取得了良好的結(jié)果,為企業(yè)績(jī)效也帶來了改善。因此,本文選擇以格力公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例為研究對(duì)象,在流程再造理論、價(jià)值鏈理論、微笑曲線理論以及信息技術(shù)生產(chǎn)率悖論的基礎(chǔ)上對(duì)格力公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目進(jìn)行了理論分析,然后,根據(jù)轉(zhuǎn)型前后的外部環(huán)境。自身業(yè)務(wù)和產(chǎn)品狀況,分析了數(shù)字化轉(zhuǎn)...

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1. 緒論
    1.1 研究的背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 理論意義和實(shí)用價(jià)值
    1.2 國內(nèi)外相關(guān)研究綜述
        1.2.1 關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的研究現(xiàn)狀
        1.2.2 關(guān)于企業(yè)績(jī)效的研究
        1.2.3 文獻(xiàn)評(píng)述
    1.3 研究方法與創(chuàng)新觀點(diǎn)
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 創(chuàng)新觀點(diǎn)
2. 概念界定與理論基礎(chǔ)
    2.1 基本概念界定
        2.1.1 數(shù)字化
        2.1.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型
        2.1.3 企業(yè)績(jī)效
    2.2 相關(guān)理論基礎(chǔ)
        2.2.1 流程再造理論
        2.2.2 價(jià)值鏈理論
        2.2.3 微笑曲線理論
        2.2.4 信息技術(shù)生產(chǎn)率悖論
3. 格力公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型動(dòng)因及實(shí)施現(xiàn)狀
    3.1 家電行業(yè)發(fā)展歷史及數(shù)字化現(xiàn)狀簡(jiǎn)介
        3.1.1 家電行業(yè)發(fā)展歷史及現(xiàn)狀
        3.1.2 家電行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀
    3.2 格力公司發(fā)展歷史
    3.3 格力公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型動(dòng)因分析
        3.3.1 順應(yīng)家電行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型潮流
        3.3.2 提升產(chǎn)品質(zhì)量與功能,增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
        3.3.3 提高企業(yè)管理效率,降低生產(chǎn)成本
        3.3.4 建設(shè)線上銷售平臺(tái),完善網(wǎng)絡(luò)銷售渠道
    3.4 格力公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)狀
        3.4.1 產(chǎn)品智能化與用戶平臺(tái)智能化
        3.4.2 管理信息化
        3.4.3 生產(chǎn)自動(dòng)化
        3.4.4 線上銷售渠道的建立
4. 格力公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的績(jī)效分析
    4.1 格力公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的財(cái)務(wù)績(jī)效縱向分析
        4.1.1 盈利能力分析
        4.1.2 償債能力分析
        4.1.3 營運(yùn)能力分析
        4.1.4 成長(zhǎng)能力分析
    4.2 格力公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的財(cái)務(wù)績(jī)效橫向分析
        4.2.1 盈利能力對(duì)比
        4.2.2 償債能力對(duì)比
        4.2.3 營運(yùn)能力對(duì)比
        4.2.4 成長(zhǎng)能力對(duì)比
5. 格力公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型存在的不足
    5.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度較低,項(xiàng)目結(jié)合程度小
    5.2 獲取相關(guān)技術(shù)時(shí)過于注重自主研發(fā)
    5.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目導(dǎo)致原有優(yōu)勢(shì)被削弱
6. 對(duì)于格力公司及制造業(yè)企業(yè)實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的建議
    6.1 增加數(shù)字化轉(zhuǎn)型力度,增強(qiáng)項(xiàng)目結(jié)合度
    6.2 選擇合適的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目與實(shí)現(xiàn)方式
    6.3 對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目為企業(yè)績(jī)效帶來的影響進(jìn)行合理判斷
7. 研究結(jié)論及展望
    7.1 研究結(jié)論
    7.2 研究不足與未來展望
參考文獻(xiàn)
后記



本文編號(hào)：4026763