發(fā)布時間：2024-09-21 19:59

　　隨著我國改革開放進(jìn)入深水區(qū),我國的經(jīng)濟(jì)水平也在不斷的向前發(fā)展。社會生產(chǎn)力相對于改革開放之前也發(fā)生了質(zhì)變。伴隨全球化進(jìn)程的不斷加快,企業(yè)的競爭意識也不斷的提升。企業(yè)核心競爭力的不斷提升是企業(yè)長期發(fā)展的前提保證。而企業(yè)內(nèi)部的業(yè)績評價體系,則是企業(yè)在長期發(fā)展道路上的“燈塔”,引領(lǐng)著企業(yè)在正確的道路上持續(xù)發(fā)展。目前我國多數(shù)企業(yè)主要仍使用傳統(tǒng)業(yè)績評價體系。傳統(tǒng)業(yè)績評價體系難以平衡企業(yè)經(jīng)理人和股東之間的矛盾,容易導(dǎo)致股東權(quán)益受損,這顯然與企業(yè)目標(biāo)所追求的股東權(quán)益最大化相違背,因此建立適合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的業(yè)績評價體系至關(guān)重要。基于EVA的業(yè)績評價體系對我國企業(yè)價值評估理論體系是一種有效的補(bǔ)充,它能夠更加真實有效的反映企業(yè)管理者的經(jīng)營業(yè)績。本文以五糧液股份有限公司為研究對象,以下簡稱五糧液。以EVA業(yè)績評價指標(biāo)為主線,對該企業(yè)引入EVA業(yè)績評價體系進(jìn)行實踐研究。文章首先介紹了文章的選題背景以及選題意義,接著簡述了一些基礎(chǔ)理論和EVA的計算方法。在此基礎(chǔ)上,本文以五糧液集團(tuán)2015年-2017年的財務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),計算出近三年企業(yè)的EVA值,并做出簡要分析,以此建立新的業(yè)績評價體系,最后總結(jié)驗證新體系的優(yōu)越性...

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 選題背景及研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 選題意義
    1.2 研究內(nèi)容及方法
        1.2.1 研究內(nèi)容
        1.2.2 研究方法
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.3 文獻(xiàn)述評
    1.4 研究創(chuàng)新
第2章 相關(guān)概念及理論
    2.1 委托代理理論
    2.2 EVA理論概述
        2.2.1 EVA理論產(chǎn)生與發(fā)展
        2.2.2 EVA的核心理念及評價原理
第3章 五糧液集團(tuán)簡介
    3.1 五糧液集團(tuán)發(fā)展歷程簡述
    3.2 五糧液主要財務(wù)指標(biāo)分析
        3.2.1 營運(yùn)能力分析
        3.2.2 盈利能力分析
        3.2.3 償債能力分析
    3.3 五糧液發(fā)展能力簡述
第4章 五糧液EVA指標(biāo)計算及分析
    4.1 EVA的基本模型
    4.2 五糧液EVA的會計調(diào)整
        4.2.1 調(diào)整原則
        4.2.2 稅后凈營業(yè)利潤的調(diào)整
        4.2.3 資本投入額的調(diào)整
        4.2.4 加權(quán)平均資本成本計算
    4.3 五糧液EVA指標(biāo)的計算
        4.3.1 計算調(diào)整后的稅后凈營業(yè)利潤
        4.3.2 計算資本總額
        4.3.3 計算加權(quán)平均成本
        4.3.4 計算經(jīng)濟(jì)增加值
    4.4 五糧液EVA指標(biāo)的分析
        4.4.1 EVA和EPS、ROE對比
        4.4.2 EVA和凈利潤對比
第5章 構(gòu)建基于EVA的五糧液業(yè)績評價體系
    5.1 五糧液集團(tuán)業(yè)績評價體系的設(shè)計
        5.1.1 新體系的設(shè)計依據(jù)
        5.1.2 新指標(biāo)的引入原理
    5.2 引入EVA指標(biāo)前后的五糧液業(yè)績評價對比
        5.2.1 基于EVA的五糧液業(yè)績評價
        5.2.2 基于傳統(tǒng)評價體系的五糧液業(yè)績評價
        5.2.3 對比總結(jié)
    5.3 建立五糧液EVA業(yè)績評價保證機(jī)制
        5.3.1 設(shè)定科學(xué)的企業(yè)EVA目標(biāo)值
        5.3.2 建立EVA的價值管理體系
        5.3.3 構(gòu)建EVA的激勵制度體系
        5.3.4 推行EVA的管理理念體系
第6章 研究結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝
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本文編號：4006045