鼎盛紙業(yè)有限公司供應(yīng)商選擇研究
發(fā)布時(shí)間:2024-05-25 06:30
經(jīng)濟(jì)全球化的步伐日益加快,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,供應(yīng)鏈中供應(yīng)商的選擇也被領(lǐng)導(dǎo)越來(lái)越重視。供應(yīng)商的選擇指標(biāo)體系是在企業(yè)決策和發(fā)展中占據(jù)了非常重要的位置,對(duì)一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的每個(gè)過(guò)程都有著牽一發(fā)而動(dòng)全身的影響。鼎盛紙業(yè)有限公司是一家中小型高新技術(shù)企業(yè),但是在高速的發(fā)展過(guò)程中,對(duì)供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)流程不夠系統(tǒng)全面,選擇評(píng)價(jià)流程的制度保障措施不到位,選擇評(píng)價(jià)過(guò)程不透明,指標(biāo)權(quán)重設(shè)置不科學(xué)、指標(biāo)體系的全面性和系統(tǒng)性缺乏等。本文研究該企業(yè)原材料供應(yīng)商選擇問(wèn)題,在公司今后10年甚至更長(zhǎng)時(shí)間都有著舉足輕重的作用。本文針對(duì)企業(yè)原材料供應(yīng)商選擇的問(wèn)題,利用層次分析法構(gòu)建了鼎盛紙業(yè)有限公司供應(yīng)商選擇指標(biāo)體系,建立了頂層目標(biāo)、中層目標(biāo)和底層目標(biāo)三層次指標(biāo)體系,包括供應(yīng)商選擇的方法與指標(biāo),供應(yīng)商選擇分析,供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)結(jié)果。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步確定標(biāo)的指數(shù)的權(quán)重值。在確定了選擇評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的權(quán)重后,通過(guò)引入模糊綜合選擇評(píng)價(jià)分析方法,構(gòu)建了五級(jí)評(píng)價(jià)語(yǔ)言:第一是很好,第二是較好,第三是一般,第四是較差,第五是很差,這樣每個(gè)供應(yīng)商都有不同的隸屬度,為企業(yè)提供了選擇的依據(jù)。為了讓企業(yè)把構(gòu)建的供應(yīng)商選擇方法和指標(biāo)有效地運(yùn)用,提出...
【文章頁(yè)數(shù)】:75 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景和意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3 研究?jī)?nèi)容、方法與技術(shù)路線
1.3.1 研究?jī)?nèi)容
1.3.2 研究方法
1.3.3 技術(shù)路線
第2章 供應(yīng)商選擇的相關(guān)理論
2.1 供應(yīng)商選擇的影響因素
2.2 供應(yīng)商的選擇方法
2.2.1 定性方法
2.2.2 定量方法
2.3 供應(yīng)商選擇的步驟
2.3.1 指標(biāo)體系的建立
2.3.2 供應(yīng)商選擇指標(biāo)權(quán)重計(jì)算步驟
2.3.3 模糊綜合評(píng)價(jià)
2.4 本章小結(jié)
第3章 鼎盛紙業(yè)有限公司供應(yīng)商選擇的現(xiàn)狀與問(wèn)題分析
3.1 鼎盛紙業(yè)有限公司概況
3.2 鼎盛紙業(yè)有限公司供應(yīng)商構(gòu)成
3.3 鼎盛紙業(yè)有限公司原材料供應(yīng)商選擇現(xiàn)狀
3.3.1 原材料供應(yīng)商選擇流程
3.3.2 原材料供應(yīng)商選擇的方法
3.4 原材料供應(yīng)商選擇存在的問(wèn)題
3.4.1 缺失系統(tǒng)的原材料供應(yīng)商選擇指標(biāo)體系
3.4.2 原材料供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)體系不夠公平透明
3.4.3 原材料供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)體系的制度保障措施不到位
3.5 本章小結(jié)
第4章 基于模糊AHP的公司原材料供應(yīng)商選擇
4.1 鼎盛紙業(yè)有限公司供應(yīng)商選擇指標(biāo)體系構(gòu)建
4.2 鼎盛紙業(yè)有限公司原材料供應(yīng)商選擇指標(biāo)權(quán)重確定
4.2.1 中間層指標(biāo)權(quán)重值計(jì)算
4.2.2 底層指標(biāo)權(quán)重值計(jì)算
4.2.3 供應(yīng)商選擇指標(biāo)權(quán)重匯總
4.3 鼎盛紙業(yè)有限公司供應(yīng)商選擇分析
4.3.1 模糊綜合評(píng)價(jià)
4.3.2 評(píng)價(jià)步驟及評(píng)語(yǔ)
4.3.3 備選紙業(yè)供應(yīng)商綜合選擇評(píng)價(jià)
4.4 鼎盛紙業(yè)有限公司供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)結(jié)果
4.5 本章小結(jié)
第5章 供應(yīng)商選擇的實(shí)施保障措施
5.1 供應(yīng)商評(píng)價(jià)的實(shí)施保障措施
5.1.1 建立供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)的組織機(jī)構(gòu)
5.1.2 強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)人員的培訓(xùn)與考核
5.1.3 強(qiáng)化收集信息與溝通交流
5.2 供應(yīng)商選擇實(shí)施的保障措施
5.2.1 推進(jìn)供應(yīng)商分類分級(jí)管理模式
5.2.2 建立供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系
5.2.3 建立供應(yīng)商管理信息系統(tǒng)
5.3 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄一 鼎盛紙業(yè)供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)現(xiàn)狀調(diào)查問(wèn)卷
附錄二 計(jì)算表
本文編號(hào):3981842
【文章頁(yè)數(shù)】:75 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景和意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3 研究?jī)?nèi)容、方法與技術(shù)路線
1.3.1 研究?jī)?nèi)容
1.3.2 研究方法
1.3.3 技術(shù)路線
第2章 供應(yīng)商選擇的相關(guān)理論
2.1 供應(yīng)商選擇的影響因素
2.2 供應(yīng)商的選擇方法
2.2.1 定性方法
2.2.2 定量方法
2.3 供應(yīng)商選擇的步驟
2.3.1 指標(biāo)體系的建立
2.3.2 供應(yīng)商選擇指標(biāo)權(quán)重計(jì)算步驟
2.3.3 模糊綜合評(píng)價(jià)
2.4 本章小結(jié)
第3章 鼎盛紙業(yè)有限公司供應(yīng)商選擇的現(xiàn)狀與問(wèn)題分析
3.1 鼎盛紙業(yè)有限公司概況
3.2 鼎盛紙業(yè)有限公司供應(yīng)商構(gòu)成
3.3 鼎盛紙業(yè)有限公司原材料供應(yīng)商選擇現(xiàn)狀
3.3.1 原材料供應(yīng)商選擇流程
3.3.2 原材料供應(yīng)商選擇的方法
3.4 原材料供應(yīng)商選擇存在的問(wèn)題
3.4.1 缺失系統(tǒng)的原材料供應(yīng)商選擇指標(biāo)體系
3.4.2 原材料供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)體系不夠公平透明
3.4.3 原材料供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)體系的制度保障措施不到位
3.5 本章小結(jié)
第4章 基于模糊AHP的公司原材料供應(yīng)商選擇
4.1 鼎盛紙業(yè)有限公司供應(yīng)商選擇指標(biāo)體系構(gòu)建
4.2 鼎盛紙業(yè)有限公司原材料供應(yīng)商選擇指標(biāo)權(quán)重確定
4.2.1 中間層指標(biāo)權(quán)重值計(jì)算
4.2.2 底層指標(biāo)權(quán)重值計(jì)算
4.2.3 供應(yīng)商選擇指標(biāo)權(quán)重匯總
4.3 鼎盛紙業(yè)有限公司供應(yīng)商選擇分析
4.3.1 模糊綜合評(píng)價(jià)
4.3.2 評(píng)價(jià)步驟及評(píng)語(yǔ)
4.3.3 備選紙業(yè)供應(yīng)商綜合選擇評(píng)價(jià)
4.4 鼎盛紙業(yè)有限公司供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)結(jié)果
4.5 本章小結(jié)
第5章 供應(yīng)商選擇的實(shí)施保障措施
5.1 供應(yīng)商評(píng)價(jià)的實(shí)施保障措施
5.1.1 建立供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)的組織機(jī)構(gòu)
5.1.2 強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)人員的培訓(xùn)與考核
5.1.3 強(qiáng)化收集信息與溝通交流
5.2 供應(yīng)商選擇實(shí)施的保障措施
5.2.1 推進(jìn)供應(yīng)商分類分級(jí)管理模式
5.2.2 建立供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系
5.2.3 建立供應(yīng)商管理信息系統(tǒng)
5.3 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄一 鼎盛紙業(yè)供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)現(xiàn)狀調(diào)查問(wèn)卷
附錄二 計(jì)算表
本文編號(hào):3981842
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