發(fā)布時(shí)間：2024-05-22 00:01

　　隨著對(duì)供應(yīng)鏈效率研究的深入以及化工產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、股東回報(bào)率保證等背景,化工企業(yè)對(duì)于壓縮成本以提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的訴求變得十分急迫。為保證化學(xué)產(chǎn)品功能質(zhì)量,考慮到改變化工品原料需要巨大人力物力的投入且化學(xué)反應(yīng)存在不確定性,化工企業(yè)將目光著眼于包裝物的成本控制�；�工品包裝物市場(chǎng)長(zhǎng)期處于買(mǎi)方市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)激烈,于是采用以低價(jià)優(yōu)先策略采購(gòu)包裝物能有效降低成本,但其中的風(fēng)險(xiǎn)并沒(méi)有被化工企業(yè)系統(tǒng)地關(guān)注。本論文以化工企業(yè)為對(duì)象,研究了采購(gòu)包裝物時(shí),采用低價(jià)授標(biāo)所存在的風(fēng)險(xiǎn)(第三章),然后針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)策劃對(duì)策(第四章),最終在實(shí)踐中檢驗(yàn)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策(第五章)的結(jié)果。在分析采購(gòu)包裝物時(shí)采用低價(jià)授標(biāo)所存在的風(fēng)險(xiǎn)時(shí),首先采用SWOT工具進(jìn)行化工企業(yè)宏觀影響的分析,厘清該策略的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、威脅以及機(jī)會(huì)互相之間的作用;接著采用系統(tǒng)(產(chǎn)品)失效模式與效果分析工具,分析宏觀影響在化工企業(yè)供應(yīng)鏈的各過(guò)程中可能的風(fēng)險(xiǎn),基于系統(tǒng)(產(chǎn)品)失效模式與效果分析法的風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先系數(shù)(RPN),找出各個(gè)過(guò)程中的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn);然后針對(duì)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn),采用規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、接受的不同方法策劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的對(duì)策,管控化工企業(yè)采用以低價(jià)優(yōu)先策略采購(gòu)包裝物策略的風(fēng)險(xiǎn)。...

【文章頁(yè)數(shù)】：95 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 問(wèn)題的提出
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 化工包裝的直接風(fēng)險(xiǎn)
        1.2.2 化工企業(yè)的間接風(fēng)險(xiǎn)
        1.2.3 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)
        1.2.4 低價(jià)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
        1.2.5 風(fēng)險(xiǎn)管理的概念與方法
    1.3 論文研究的目的
    1.4 研究?jī)?nèi)容與方法
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 研究方法
    1.5 本章小結(jié)
第二章 論文的行業(yè)背景與SWOT分析執(zhí)行策略的宏觀影響
    2.1 包裝采購(gòu)在化工企業(yè)供應(yīng)鏈中的地位與流程
        2.1.1 包裝采購(gòu)在化工企業(yè)供應(yīng)鏈中的地位
        2.1.2 包裝采購(gòu)在化工企業(yè)供應(yīng)鏈中的流程
    2.2 化工企業(yè)的商務(wù)標(biāo)評(píng)標(biāo)模式
    2.3 化工企業(yè)以低價(jià)優(yōu)先策略采購(gòu)包裝物的SWOT分析宏觀影響
    2.4 本章小結(jié)
第三章 風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與分析
    3.1 分解包裝物全生命周期的影響過(guò)程
    3.2 直接風(fēng)險(xiǎn)的失效模式與效果分析
        3.2.1 直接風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的后果嚴(yán)重度、頻次、可探測(cè)度的因子定義
        3.2.2 包裝物的生產(chǎn)與運(yùn)輸過(guò)程及失效模式與效果分析
        3.2.3 包裝物灌裝與化學(xué)品儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程及失效模式與效果分析
        3.2.4 客戶(hù)使用過(guò)程及失效模式與效果分析
        3.2.5 危險(xiǎn)貨物(Dangerous Goods)的失效模式與效果分析
        3.2.6 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)
    3.3 間接風(fēng)險(xiǎn)的失效模式與效果分析
        3.3.1 直接風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的后果嚴(yán)重度、頻次、可探測(cè)性的因子定義
        3.3.2 環(huán)境與人員健康安全影響過(guò)程及失效模式與效果分析
        3.3.3 客戶(hù)滿(mǎn)意度及失效模式與效果分析
        3.3.4 化工企業(yè)財(cái)務(wù)影響及失效模式與效果分析
    3.4 失效模式與效果分析的風(fēng)險(xiǎn)匯總與RPN分析
    3.5 本章小結(jié)
第四章 規(guī)劃與實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
    4.1 風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避
    4.2 風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移
    4.3 風(fēng)險(xiǎn)的減輕
    4.4 風(fēng)險(xiǎn)的接受
    4.5 實(shí)施應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策后的風(fēng)險(xiǎn)敞口情況
    4.6 本章小結(jié)
第五章 在實(shí)際采購(gòu)過(guò)程中應(yīng)用的情況
    5.1 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策在實(shí)際工作中的應(yīng)用(戰(zhàn)略采購(gòu))
    5.2 戰(zhàn)略采購(gòu)過(guò)程實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策在某化工企業(yè)的結(jié)果
    5.3 本章小結(jié)
第六章 結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3980105