由于受到國家宏觀調(diào)控因素的影響,白酒行業(yè)的發(fā)展在經(jīng)歷黃金十年后出現(xiàn)斷崖式的下跌。經(jīng)過近幾年周期性的調(diào)整,白酒行業(yè)已經(jīng)走過了因宏觀調(diào)控導致的矯枉過正階段,白酒消費逐漸往理性消費發(fā)展,進入了新的階段,中低速平穩(wěn)增長成為白酒行業(yè)發(fā)展新常態(tài)。YH企業(yè)作為國內(nèi)高端白酒的代表之一,在此情況下市占率一直得不到提高,所以企業(yè)目前面臨最重要的是進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。合理的財務戰(zhàn)略對企業(yè)未來發(fā)展起著決定性的作用。本文共分成六個部分,第一部分介紹了研究背景、研究意義以及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,第二部分介紹了企業(yè)生命周期和財務戰(zhàn)略等相關理論;第三部分析了YH企業(yè)當前的內(nèi)外部環(huán)境,并判定企業(yè)當前處于成熟前期;第四部分從籌資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略和利潤分配戰(zhàn)略三方面分析企業(yè)現(xiàn)狀以及財務戰(zhàn)略目前主要存在的問題,主要包括:投資范圍過于集中,項目比重不平衡,未打破季節(jié)性和區(qū)域性制約;籌資渠道單一,籌資期限較短;股利分配制度尚不完善,吸引人才過慢。第五部分基于企業(yè)生命周期理論提出了YH企業(yè)財務的優(yōu)化戰(zhàn)略,主要包括:減少低效項目的投資,進行多元化投資,加強創(chuàng)新投入管理;合理調(diào)整企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構,建立以戰(zhàn)略為導向的財務預算管理模式,拓寬融資渠道;保...

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖3.1城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村近五年人均可支配收入Fig.3.1Percapitadisposableincomeinurbanandruralareasforthepastfiveyears

圖3.1城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村近五年人均可支配收入.3.1Percapitadisposableincomeinurbanandruralareasforthepastfiv圖3.1可以看出，我國城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村人均可支配收入穩(wěn)步增長。20萬元和1.3萬元，人....

圖3.22009年至2018年YH企業(yè)現(xiàn)金流量變化

圖3.22009年至2018年YH企業(yè)現(xiàn)金流量變化Fig.3.2ChangesinthecashflowofYHCompanyfrom2009to20183.2和表3.12可以看出，YH企業(yè)自上市開始至2018年經(jīng)營活動一直為正....

圖3.32011年至2018年YH企業(yè)銷售收入與凈利潤變化

002,048,450.63—1,253,613,17,619,092,696.2290.382,298,690,512,740,921,687.6067.224,136,608,117,270,481,272.5335.556,151,905,715,023,6....

圖3.4銷售收入增速變化

052,444,099.289.415,365,117,183,109,620.087.045,804,919,917,942,238.1615.926,618,724,159,801,994.6821.308,115,3業(yè)2009—2018年年報圖3.3....

本文編號：4004666