發(fā)布時間：2020-12-05 22:25

　　本文主要研究的是大同煤業(yè)的產(chǎn)融結(jié)合。產(chǎn)融結(jié)合是指產(chǎn)業(yè)與金融業(yè)以股權關系為紐帶,一般通過參股、控股的方式結(jié)合起來。產(chǎn)融結(jié)合的模式分為“由產(chǎn)及融”與“由融及產(chǎn)”,但是由于我國政策原因,現(xiàn)階段我國產(chǎn)融結(jié)合方式只能“由產(chǎn)及融”。近幾年,煤炭行業(yè)出現(xiàn)嚴重的產(chǎn)能過剩,不少煤炭企業(yè)因為融資難問題,紛紛倒閉。2015年,國家開始實施供給側(cè)改革,在此背景下,一些大型的能源企業(yè)集團開始探索改革轉(zhuǎn)型之路。由于能源行業(yè)中部分公司有了較為成功的產(chǎn)融結(jié)合經(jīng)驗。大同煤業(yè)作為國內(nèi)煤炭行業(yè)中的領先企業(yè),為了解決公司目前的燃眉之急,也開始了自身產(chǎn)融結(jié)合模式的探索之路。本論文從產(chǎn)融結(jié)合的文獻綜述與理論基礎入手,結(jié)合煤炭行業(yè)的整體背景對大同煤業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀進行分析。對大同煤業(yè)的業(yè)務情況與多項財務指標進行剖析,論述大同煤業(yè)發(fā)展產(chǎn)融結(jié)合的必要性與優(yōu)勢。并且針對大同煤業(yè)目前產(chǎn)融結(jié)合的現(xiàn)狀進行評述。通過進一步的了解判斷大同煤業(yè)產(chǎn)融結(jié)合處于初級階段。相比于其他能源行業(yè)中產(chǎn)融結(jié)合成功的案例,大同煤業(yè)存在一些不足之處有待改進。并對其問題原因進行解釋。最后得出解決方案,可以通過參控股信托公司、提高金融公司的造血能力與完善產(chǎn)融結(jié)合風險控制體系建設... 

【文章來源】：南昌大學江西省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

我國近年來煤炭產(chǎn)銷量的情況

2002 年 84.81 13.20%2003 年 140.07 17.20%2004 年 349.83 26.80%2005 年 561.00 25.00%2006 年 690.54 20.60%2007 年 1022.18 21.60%2008 年 2348.45 23.90%2009 年 2208.31 22.10%2010 年 3446.52 22.50%2011 年 4560.86 16.80%2012 年 3808.10 14.00%2013 年 2369.87 13.00%2014 年 1424.34 12.40%2015 年 405.07 9.60%2016 年 1090.90 9.60%2017 年 2959.30 12.70%數(shù)據(jù)來源：wind

圖 3.4 大同煤業(yè) 2017 年主營構(gòu)成數(shù)據(jù)圖可以看出，大同煤業(yè)的收入幾乎全部來自于煤炭銷售，近幾年來，由于煤炭行業(yè)產(chǎn)能過�，F(xiàn)象嚴重，在國家供給業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級政策的引領下，煤炭市場供需開始趨于平也在不斷提高。公司積極抓住我省深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的有發(fā)揮循環(huán)經(jīng)濟優(yōu)勢，深化提質(zhì)增效各項措施，做實精細管，實現(xiàn)了公司經(jīng)營業(yè)績的同比增長，推動了企業(yè)提質(zhì)增效方面，我們也能看出該公司業(yè)務模式單一，對于煤炭的依國家政策出臺后，煤炭行業(yè)的經(jīng)營狀況有所好轉(zhuǎn)，但是其抗行業(yè)風險的能力。因此，公司開始謀求多樣化的經(jīng)營，構(gòu)進行了以下調(diào)整：

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：2900190