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礦山安全標準化體系考評研究

發(fā)布時間:2014-07-24 11:53

  本文是一篇專業(yè)的社科論文,主要是對礦山安全標準化體系考評研究的介紹,詳情請看下面的介紹。

  1 引言

  近十年來,伴隨著我國國民經濟的高速發(fā)展,工業(yè)對資源的消耗和依賴越來越大,這導致了礦物原料生產企業(yè)在生產的過程中片面的只注重效益和輕視安全的現(xiàn)象較為普遍,違反國家相關法律規(guī)定的行為時有發(fā)生,加上某些礦山處于偏遠地區(qū),當地安監(jiān)部門監(jiān)管乏力,對小型礦山的安全生產狀況重視不夠,造成傷亡事故不斷。能源的供應關系我國國民經濟健康穩(wěn)定的發(fā)展,關系到人們群眾的生命財產安全,因此礦山安全狀況必須引起充分的重視。建立礦山安全標準化體系和考核標準具有重大意義。

  2 礦山建立安全標準化的意義

  我國目前礦山的安全生產形勢總體朝好的方向發(fā)展,事故數量穩(wěn)定,且事故數量與死亡人數呈下降趨勢,但基數仍然相當大,安全形勢依然非常嚴峻。造成這種狀況有很多方面的原因,歸納起來,主要是因為小型礦山在安全生產上沒有標準化,存在諸多問題,如下:

 。1)安全基礎薄弱。(2)安全管理制度不健全。(3)工藝流程落后。(4)員工素質不高。因此企業(yè)安全標準化工作是一套安全標準化建立、實施和考評的完整過程,每個步驟都同等重要。論文希望通過研究礦山企業(yè)安全標準化管理考核體系,為企業(yè)自身安全管理及專業(yè)機構評審作參考,促進我國安全標準化水平建設。

  特針對礦山企業(yè),研究礦山標準化具有如下意義:

 。1)幫助企業(yè)全體員工形成良好的安全管理體系意識。(2)促進企業(yè)安全標準化工作的改進。(3)全面提高企業(yè)安全標準化管理水平。(4)促進企業(yè)整體管理水平的提高。

  3 目前安全標準化考評方法存在的問題

  礦山企業(yè)建立并運行安全標準化管理這套體系,并由有資質的監(jiān)管部門和考評機構對企業(yè)安全標準化績效進行考評打分,確定評定等級。在具體的考評實施中,通過對大量礦山企業(yè)安全標準化考評打分的案例分析,發(fā)現(xiàn)安全標準化的考評存在以下主要問題:

  (1)考評的內容有較多的重復。在《安全標準化評分辦法》中規(guī)定的非煤礦山考評的14大要素考核內容存在較多的重復和交叉部分,這會對打分和考評結果的準確性產生一定的影響。

  (2)考評過程可操作性不強。如果按評分表考核內容以及《評分辦法》中規(guī)定的14大要素,有些企業(yè)執(zhí)行起來很困難。

 。3)考評得分不夠明確!对诎踩珮藴驶荚u辦法》規(guī)定的14個要素中,若針對某個具體的礦山企業(yè),有些項目是不存在的,對于此種情況,標準化完成率得分中應給予滿分還是減去所有分不夠明確。

 。4)按評分表進行考察,可能會造成考評過程復雜容易導致形式化。考評的內容太多,任務量大,需要有充分的時間和經驗豐富的考評人員才能保證考評的公正客觀。目前,仍然有很多企業(yè)的領導者認為安全標準化的考評工作只是一種形式,再加上考評工作的復雜和任務艱巨,極易使安全標準化考評工作形式化,不利于促進企業(yè)安全標準化管理。

  4 安全標準化考評方案建立

  4.1 考評的目標體系

  根據礦山具體情況,選取14個建設安全標準化的要素:安全生產總方針和目標、安全生產相關法律法規(guī)和行業(yè)標準、危險源的識別評價、安全組織保障、作業(yè)流程安全管理、作業(yè)現(xiàn)場安全管理、教育培訓、職業(yè)健康衛(wèi)生管理、設備管理、安全檢查、安全投入、保險、事故調查處理、應急管理和績效測評等。這14個核心要素作為安全標準化考核的目標來源。

  4.2 考核目標分解

  為提高安全標準化考核的效率,以及做到科學的考評,按照考評人員的素質、專業(yè)知識把目標體系的14個要素分為3類,即綜合安全管理類、設備安全管理類和作業(yè)現(xiàn)場安全管理。結合我國礦山企業(yè)的實際情況,把安全標準化目標進行分解將綜合安全管理類目標分為11個要素;作業(yè)現(xiàn)場安全管理分為10個要素;設備安全管理分為10個要素。每個要素后分諸多子目標。

  綜合安全管理:(1)安全生產方針和目標,(2)安全生產組織保障,(3)外部聯(lián)系與溝通,(4)安全教育培訓,(5)安全投入與工傷保險,(6)勞動防護用品、(7)職業(yè)衛(wèi)生管理,(8)事故、事件管理,(9)應急管理,(10)安全檢查,(11)風險管理。

  作業(yè)現(xiàn)場安全管理:(1)采礦工藝,(2)采場,(3)穿孔作業(yè),(4)爆破作業(yè),(5)鏟裝作業(yè),(6)運輸作業(yè),(7)供電作業(yè),(8)排土場作業(yè),(9)防排水作業(yè),(10)防滅火管理。

  設備安全管理:(1)設備設施管理,(2)特種設備,(3)鉆機設備,(4)鏟裝設備,(5)運輸設備,(6)電器設備設施,(7)排水設備設施,(8)照明設施,(9)儀器儀表,(10)防火設施。

  4.3 考評的目標的維度分解

  任何一個項目的完成都要經過決策層的決策、作業(yè)人員的執(zhí)行以及發(fā)現(xiàn)問題后的改進這3個基本環(huán)節(jié)。對此,本文把安全標準化考核目標也劃分為策劃(責任人是否對要素作出計劃)、執(zhí)行(作業(yè)人員是否按照計劃進行實施)和更新改進(相關人員是否對考察要素執(zhí)行效果進行評價,是否按照評價結果對目標進行更新和改進)3個維度。如下圖:

  把對安全標準化考核目標分為3個維度,能使評審人員非常清楚的了解各項工作的進展程度,明確企業(yè)在安全方面的改進方向和重點,同時也能確保安全標準化的構建落到實處。

  4.4 考評目標的分值和權重

  4.4.1 考核目標分值計算

  根據目標維度分解,對每個目標設置3個層次,分別為A(策劃完成率)、B(執(zhí)行完成率)、C(改進完成率),對每個層次按完成率給分,滿分為100,即完成率為100%。

  4.4.2 設置權重

  權重依據指標對整體貢獻率而設定的,論文設計的安全標準化考核體系考察企業(yè)在實施安全標準化工程中對目標完成率,對劃分的3個維度設置權重。通過查閱文獻,對以往標準化考核案例的總結,結合專家的意見把權重設置為策劃20%,執(zhí)行50%,改進30%。

  計算分值時A、B、C3個維度的得分分別乘以它們的權重再相加即為單個考核目標的分值。

  4.5 考評方法

  (1)問詢、訪談、問卷調查。根據系統(tǒng)原理和持續(xù)改進的要求,對安全標準化的各個元素和每個子元素按照策劃、執(zhí)行、符合、績效四個方面的具體要求分別通過問詢、訪談,問卷等形式進行評分。

 。2)查閱記錄。根據系統(tǒng)原理和持續(xù)改進的要求,對安全標準化的各個元素和每個子元素按照策劃、執(zhí)行、符合、績效四個方面的具體要求查閱回顧相關記錄和資料,對照評分辦法的具體要求分別進行評分。

 。3)現(xiàn)場檢查。深入現(xiàn)場,筆耕論文,對照適用的標準化《規(guī)范》和《評分辦法》及《安全檢查表》,檢查現(xiàn)場整改情況的符合性。

 。4)綜合考評。依據《規(guī)范》以及相應評分辦法要求,組織專家進行綜合考評,對各元素中的子元素逐項打分并匯總評分結果,形成考評意見并向企業(yè)反饋。

  5 結論



本文編號:5318

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