發(fā)布時(shí)間：2024-10-05 06:29

　　 小型農(nóng)田水利工程在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中具有公共服務(wù)功能,在近幾年積極建設(shè)和發(fā)展中,為其投入了大量的人力、物力等資源。但是,在對(duì)工程實(shí)際管理中還存在一些問題,如,產(chǎn)權(quán)不明確、管理職責(zé)不清以及思維和方式落后等,都影響了小型農(nóng)田水利工程的積極建設(shè)效率。所以,結(jié)合具體問題,按照具體的實(shí)施選擇,需給出合理的解決方案。

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【文章目錄】：
1 小型農(nóng)田水利工程管理中需遵循的原則
    1.1 合同化
    1.2 信息化
    1.3 標(biāo)準(zhǔn)化
2 小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理中存在的問題
    2.1 管理意識(shí)薄弱
    2.2 不完善的基礎(chǔ)設(shè)施
    2.3 不完善的管理結(jié)構(gòu)
    2.4 運(yùn)行資金不夠
3 小型農(nóng)田水利工程管理問題的解決方式
    3.1 增強(qiáng)人員管理意識(shí)
    3.2 管理設(shè)施更加完善
    3.3 增加資金投入
    3.4 信息化管理
4 結(jié)束語



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