【摘要】：本文主題是北京排水集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究。 北京排水集團(tuán),成立于2002年2月,屬北京市國有獨資企業(yè),負(fù)責(zé)北京市的排水設(shè)施的建設(shè)和運營。北京排水集團(tuán)及其前身北京城市排水公司,在發(fā)展過程中,逐漸積累了豐富的污水處理廠建設(shè)和運營經(jīng)驗,并在國內(nèi)排水企業(yè)中形成了一定的優(yōu)勢。排水行業(yè)的自然壟斷性,使得北京排水集團(tuán)具有事業(yè)單位的運作模式。隨著國內(nèi)水務(wù)行業(yè)的市場化以及政府對融資需求的不斷擴(kuò)大,北京排水集團(tuán)的壟斷地位正在逐漸被打破。建立一套適應(yīng)市場化形勢的發(fā)展戰(zhàn)略,是北京排水集團(tuán)面臨的緊迫任務(wù)。 本文試圖通過對北京排水集團(tuán)外部環(huán)境以及公司內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析,針對其自身的優(yōu)勢和劣勢,并結(jié)合面臨的機(jī)會和挑戰(zhàn),提出一套適合集團(tuán)發(fā)展的較長期的發(fā)展戰(zhàn)略,并提出一些具體的實施策略,為北京排水集團(tuán)的戰(zhàn)略制定和實施提供參考。
[Abstract]:The theme of this paper is the development strategy of Beijing drainage Group. Beijing drainage Group, founded in February 2002, is a wholly state-owned enterprise in Beijing, responsible for the construction and operation of drainage facilities in Beijing. Beijing drainage Group and its predecessor, Beijing City drainage Company, gradually accumulated rich experience in the construction and operation of sewage treatment plants in the process of development, and formed a certain advantage in domestic drainage enterprises. The natural monopoly of drainage industry makes Beijing drainage Group has the operation mode of institutions. With the marketization of domestic water industry and the expansion of the government's demand for financing, the monopoly position of Beijing drainage Group is gradually broken. It is an urgent task for Beijing drainage Group to set up a development strategy to adapt to the market situation. This paper attempts to analyze the external environment and the internal environment of Beijing drainage Group, aiming at its own strengths and weaknesses, and combining the opportunities and challenges it faces, and puts forward a set of longer-term development strategies suitable for the development of Beijing drainage Group. Some specific implementation strategies are put forward to provide reference for the strategy formulation and implementation of Beijing drainage Group.
【學(xué)位授予單位】：清華大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2004
【分類號】：F279.26

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本文編號：2318274