面向財務(wù)績效目標的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程改善——基于QFD的分析框架
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【部分圖文】:
圖1基于QFD的財務(wù)績效與供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程的關(guān)聯(lián)分析模型
基于以往不同領(lǐng)域采用QFD進行研究的普適性,考慮到本文連接兩類績效指標的實際情況,本文選用QFD第一層展開的指標進行研究;谠摽蚣,將需要改善的財務(wù)績效目標轉(zhuǎn)化為供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程的具體行動方案(見圖1)。(1)確定需改善的財務(wù)績效指標。本文直接采用財務(wù)分析中的償債能力、盈利能力、....
圖2連接供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程績效與財務(wù)績效[6]
本文選取10名專家(包括4名市場營銷專家、3名企業(yè)設(shè)計專家和3名精英顧客企業(yè)專家)組成專家組,對構(gòu)成質(zhì)量屋中財務(wù)績效指標與供應(yīng)鏈流程績效指標的相關(guān)性進行語義評價,并根據(jù)式(4)對原始模糊矩陣進行處理,得到總體的評價結(jié)果如表6所示。根據(jù)式(5)去模糊化,得到財務(wù)績效指標與業(yè)務(wù)流程指....
圖3供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程績效與財務(wù)績效連接質(zhì)量屋(基準線為行業(yè)均值標準分數(shù))
根據(jù)上述步驟對質(zhì)量屋進行數(shù)據(jù)填充,得到圖3。通過分析三家公司的標準分數(shù),得到樣本公司競爭對比情況。可以看出,在整個需改善的財務(wù)指標體系中,BYD業(yè)務(wù)流程指標均在基準線的左邊但偏離幅度不大,而中國汽研和眾泰汽車的指標并不是全在左邊且偏離程度較大,說明不同樣本其相對行業(yè)均值需改善的指....
本文編號:4004579
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