在當(dāng)前國有煤炭大力推行契約化管理的背景下,論文結(jié)合同煤集團契約化管理實踐情況,從全面推廣認識契約化管理、科學(xué)設(shè)定指標(biāo)項目、依法依規(guī)充分授權(quán)、規(guī)范管理服務(wù)行為、嚴(yán)格考核兌現(xiàn)五個方面進行剖析、完善,從而進一步建立科學(xué)合理的契約化管理體系,激活企業(yè)活力,提高企業(yè)生產(chǎn)效率。

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【文章目錄】：
1 引言
2 以科學(xué)、試點推行契約化管理體系
3 圍繞完善、進步、科學(xué)、管用的目標(biāo)，完善契約化管理體系
4 規(guī)范契約經(jīng)營監(jiān)管
5 合理管控充分授權(quán)
6 嚴(yán)格考核兌現(xiàn)



本文編號：4007803