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礦業(yè)公司大風(fēng)控體系建設(shè)研究——以H公司為例

發(fā)布時(shí)間:2024-07-02 20:19
  隨著全球整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,全球礦業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)向下行,面臨著諸多發(fā)展難題。為提升國(guó)內(nèi)礦產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的能力,需及時(shí)建設(shè)企業(yè)內(nèi)部的大風(fēng)控體系。結(jié)合頂層規(guī)范對(duì)企業(yè)風(fēng)控體系的管控要求,以H公司為例,分析企業(yè)當(dāng)前的風(fēng)控體系存在的問(wèn)題,提出大風(fēng)控體系建設(shè)目標(biāo)及建設(shè)內(nèi)容。最后給出具體建設(shè)方案,內(nèi)容包括完善治理層架構(gòu)和職責(zé)、完善風(fēng)險(xiǎn)管理三道防線、建立關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)監(jiān)控機(jī)制、開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)工作、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè)等管控環(huán)節(jié),為提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,保持企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供保障。

【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)

【文章目錄】:
一、H公司現(xiàn)行風(fēng)險(xiǎn)控制體系中存在的主要問(wèn)題
    1. 風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不健全。
    2. 重要領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力有待加強(qiáng)。
    3. 信息溝通與報(bào)告渠道不夠通暢。
    4. 風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄。
二、H公司大風(fēng)控體系建設(shè)的目標(biāo)
    1. 一個(gè)體系。
    2. 兩監(jiān)管理。
    3. 三道防線。
    4. 四位一體。
    5. 五個(gè)領(lǐng)域。
    6. 六個(gè)完善。
三、H公司大風(fēng)控體系建設(shè)的主要內(nèi)容
四、H公司大風(fēng)控體系建設(shè)的方案
    1. 公司層面三道防線組成和風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)。
    2. 公司層面風(fēng)險(xiǎn)管理三道防線職能列示表(以公司財(cái)務(wù)管理部門為例)。
    3. 主要關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)。
    4. 主要關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)績(jī)效指標(biāo)。
五、總結(jié)



本文編號(hào):3999953

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