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日新恒通電氣有限公司電氣產(chǎn)品營(yíng)銷策略研究(55頁(yè)).rar

發(fā)布時(shí)間:2016-05-20 20:03

  本文關(guān)鍵詞:日新恒通電氣有限公司電氣產(chǎn)品營(yíng)銷策略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


 
摘要
日新恒通電氣有限公司電氣產(chǎn)品營(yíng)銷策略研究
隨著ABB(中國(guó))投資公司、上海西門子開(kāi)關(guān)有限公司和伊頓電氣集團(tuán)等
眾多電氣生產(chǎn)巨頭在中國(guó)的安家落戶并發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,日本住友財(cái)團(tuán)旗下的子
公司日新電機(jī)公司,在2009年也和吉林恒通高壓電氣有限公司進(jìn)行了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)姻。

組建了日新恒通電氣有限公司(以下簡(jiǎn)稱為日新恒通電氣),作為世界級(jí)的跨國(guó)
合資企業(yè),日新恒通電氣在國(guó)內(nèi)外電氣行業(yè)中屬于二流企業(yè)。怎樣生存、怎樣
發(fā)展又怎樣在行業(yè)中占有一席之地,市場(chǎng)營(yíng)銷工作就顯得尤為重要。本論文基
于現(xiàn)代營(yíng)銷理論,結(jié)合日新電氣產(chǎn)品的實(shí)際情況,,從公司定位、環(huán)境分析、市
場(chǎng)細(xì)分、營(yíng)銷策略制定及實(shí)施的保障等諸多方面出發(fā),最終創(chuàng)建了新的營(yíng)銷策
略。從而解決了以往營(yíng)銷策略中存在的不足,使日新恒通電氣的營(yíng)銷策略更具
有科學(xué)性、可控性及量化性。

其中日新恒通電氣是,日本日新電機(jī)在中國(guó)電氣行業(yè)中,從事電力一次設(shè)備
生產(chǎn)和銷售的十四家子公司之一,同時(shí)每個(gè)公司在同行中的業(yè)績(jī)及營(yíng)銷管理策
略都不統(tǒng)一,其在集團(tuán)公司的地位和重要性就不盡相同。因此本文開(kāi)頭就概述
了公司的歷史及合資企業(yè)的組織情況以便讀者更能充分了解中國(guó)企業(yè)和日本企
業(yè)的發(fā)展歷程,從而尋求能在中國(guó)文化和日本文化的大前提下,來(lái)制定出一種
即適合中國(guó)國(guó)情又適合日本國(guó)情的營(yíng)銷模式與營(yíng)銷策略。

論文通過(guò)分析日新恒通電氣有限公司產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)、外市場(chǎng)的營(yíng)銷策略,破舊
推新。作為一名電氣工作者,不僅希望能為日新恒通電氣創(chuàng)建一個(gè)科學(xué)、合理、
高效的營(yíng)銷策略與和諧工作環(huán)境,更主要是希望能夠給電氣行業(yè)的同行們搭建
一個(gè)更和諧友好的合作平臺(tái),望業(yè)內(nèi)有識(shí)之士給我提供更寶貴的經(jīng)驗(yàn)與參考意
見(jiàn)。

關(guān)鍵詞:
營(yíng)銷策略,電力一次設(shè)備,合資企業(yè),真空斷路器




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本文編號(hào):47729


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