本文關(guān)鍵詞：日新恒通電氣有限公司電氣產(chǎn)品營銷策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

 
摘要
日新恒通電氣有限公司電氣產(chǎn)品營銷策略研究
隨著ABB（中國）投資公司、上海西門子開關(guān)有限公司和伊頓電氣集團(tuán)等
眾多電氣生產(chǎn)巨頭在中國的安家落戶并發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，日本住友財(cái)團(tuán)旗下的子
公司日新電機(jī)公司，在2009年也和吉林恒通高壓電氣有限公司進(jìn)行了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)姻。

組建了日新恒通電氣有限公司（以下簡稱為日新恒通電氣），作為世界級(jí)的跨國
合資企業(yè)，日新恒通電氣在國內(nèi)外電氣行業(yè)中屬于二流企業(yè)。怎樣生存、怎樣
發(fā)展又怎樣在行業(yè)中占有一席之地，市場(chǎng)營銷工作就顯得尤為重要。本論文基
于現(xiàn)代營銷理論，結(jié)合日新電氣產(chǎn)品的實(shí)際情況，，從公司定位、環(huán)境分析、市
場(chǎng)細(xì)分、營銷策略制定及實(shí)施的保障等諸多方面出發(fā)，最終創(chuàng)建了新的營銷策
略。從而解決了以往營銷策略中存在的不足，使日新恒通電氣的營銷策略更具
有科學(xué)性、可控性及量化性。

其中日新恒通電氣是，日本日新電機(jī)在中國電氣行業(yè)中，從事電力一次設(shè)備
生產(chǎn)和銷售的十四家子公司之一，同時(shí)每個(gè)公司在同行中的業(yè)績及營銷管理策
略都不統(tǒng)一，其在集團(tuán)公司的地位和重要性就不盡相同。因此本文開頭就概述
了公司的歷史及合資企業(yè)的組織情況以便讀者更能充分了解中國企業(yè)和日本企
業(yè)的發(fā)展歷程，從而尋求能在中國文化和日本文化的大前提下，來制定出一種
即適合中國國情又適合日本國情的營銷模式與營銷策略。

論文通過分析日新恒通電氣有限公司產(chǎn)品在國內(nèi)、外市場(chǎng)的營銷策略，破舊
推新。作為一名電氣工作者，不僅希望能為日新恒通電氣創(chuàng)建一個(gè)科學(xué)、合理、
高效的營銷策略與和諧工作環(huán)境，更主要是希望能夠給電氣行業(yè)的同行們搭建
一個(gè)更和諧友好的合作平臺(tái)，望業(yè)內(nèi)有識(shí)之士給我提供更寶貴的經(jīng)驗(yàn)與參考意
見。

關(guān)鍵詞：
營銷策略,電力一次設(shè)備,合資企業(yè),真空斷路器