項目設(shè)計質(zhì)量管理是根據(jù)項目策劃確定的質(zhì)量水平和目標,通過具體化的設(shè)計過程不斷實現(xiàn)項目質(zhì)量目標的各類活動。工程項目設(shè)計工作是影響工程項目質(zhì)量的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),設(shè)計成品的質(zhì)量直接影響后續(xù)整個工程項目質(zhì)量的優(yōu)劣。為了充分保證設(shè)計質(zhì)量,必須做到正確協(xié)調(diào)和處理技術(shù)、資源、資金、環(huán)境條件等各類因素,實現(xiàn)工程項目預(yù)定的設(shè)計質(zhì)量目標,使項目設(shè)計能更好的滿足顧客所需要的使用價值和功能,充分實現(xiàn)項目建設(shè)的社會、經(jīng)濟效益,設(shè)計質(zhì)量管理在整個工程全壽命周期中顯得尤為關(guān)鍵。本文針對電力工程項目設(shè)計階段質(zhì)量管理的特點,從定量分析的角度出發(fā),依據(jù)質(zhì)量管理及其綜合評價方法的相關(guān)理論,研究了電力工程項目設(shè)計階段質(zhì)量管理的各種影響因素;采用模糊綜合評價法構(gòu)建了設(shè)計質(zhì)量管理影響因素評價模型,確定了各影響因素的重要性排序。最后,論文結(jié)合ZYDL公司設(shè)計管理現(xiàn)狀,分析了ZYDL公司設(shè)計質(zhì)量管理的影響因素,依據(jù)論文構(gòu)建的評價模型找出制約設(shè)計質(zhì)量管理的關(guān)鍵因素,驗證了論文研究成果的科學性、合理性,并據(jù)此提出了設(shè)計質(zhì)量的管控措施。設(shè)計質(zhì)量管理是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量保證的基礎(chǔ),質(zhì)量管理的有效性則決定了設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量目標能否實現(xiàn)。希望通過本文的研究能對電力設(shè)計企業(yè)提高自身的設(shè)計質(zhì)量管理水平,不斷適應(yīng)電力工程的特點和發(fā)展需求起到一定幫助,從而提高企業(yè)的設(shè)計產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,提高企業(yè)的競爭力。
【學位授予單位】：華北電力大學(北京)
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F426.61;TU201.2
文章目錄
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 選題背景及研究意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.2.3 國內(nèi)外研究方向分析
1.3 論文研究內(nèi)容及方法
第2章 論文研究相關(guān)理論
2.1 項目質(zhì)量管理理論
2.1.1 項目質(zhì)量管理的基本概念
2.1.2 項目設(shè)計質(zhì)量管理
2.1.3 質(zhì)量管理評價相關(guān)理論
2.2 層次分析法
2.2.1 層次分析法基本原理
2.2.2 層次分析法工作步驟
2.3 模糊綜合評價法
2.3.1 基本概念
2.3.2 模糊綜合評價法步驟
2.4 本章小結(jié)
第3章 電力工程項目設(shè)計質(zhì)量管理影響因素分析
3.1 電力工程項目的特點
3.2 電力工程設(shè)計質(zhì)量管理特點
3.2.1 設(shè)計產(chǎn)品的質(zhì)量特性
3.2.2 設(shè)計服務(wù)的質(zhì)量特性
3.2.3 電力工程設(shè)計階段質(zhì)量管理特點
3.3 電力工程項目設(shè)計質(zhì)量管理影響因素分析
3.3.1 組織機構(gòu)
3.3.2 資源管理
3.3.3 設(shè)計和開發(fā)
3.3.4 與顧客有關(guān)的過程
3.3.5 測量分析和改進
3.4 本章小結(jié)
第4章 電力工程設(shè)計質(zhì)量管理評價模型的構(gòu)建
4.1 設(shè)計質(zhì)量管理評價模型建立的原則
4.2 層次分析法確定影響因素權(quán)重
4.2.1 構(gòu)建判斷矩陣
4.2.2 一致性檢查
4.3 模糊綜合評價過程
4.3.1 影響因素體系與評價專家組的構(gòu)成
4.3.2 建立模糊綜合評價模型
4.4 電力工程設(shè)計質(zhì)量管理評價模型實證分析
4.4.1 項目概況
4.4.2 設(shè)計質(zhì)量管理影響因素權(quán)重的確定
4.4.3 設(shè)計質(zhì)量管理評價模型及結(jié)果分析
4.5 本章小結(jié)
第5章 電力工程設(shè)計質(zhì)量管控措施
5.1 提升資源管理
5.1.1 加強設(shè)計專業(yè)隊伍建設(shè)
5.1.2 加強基礎(chǔ)設(shè)施管理
5.1.3 強化設(shè)計質(zhì)量管理考核與激勵
5.2 強化設(shè)計流程管控
5.2.1 加強設(shè)計驗證環(huán)節(jié)管控
5.2.2 完善設(shè)計質(zhì)量管理流程
5.2.3 提高精細化管理水平
5.2.4 加強設(shè)計合同評審管理
5.2.5 加強設(shè)計質(zhì)量持續(xù)改進
5.2.6 提高顧客滿意度評價
5.3 本章小結(jié)
第6章 研究成果及結(jié)論
參考文獻
攻讀碩士學位期間發(fā)表的論文及其它成果
致謝
作者簡介
【參考文獻】
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