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新加坡Z油輪公司高級(jí)船員流失問(wèn)題研究

發(fā)布時(shí)間:2024-06-11 00:21
  隨著經(jīng)濟(jì)全球化及貿(mào)易自由化的發(fā)展,國(guó)際航運(yùn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。航運(yùn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅是船舶、資金、產(chǎn)品等物質(zhì)性資源的競(jìng)爭(zhēng),更是對(duì)于人力資源尤其是高級(jí)船員的競(jìng)爭(zhēng)。航運(yùn)企業(yè)要良好健康發(fā)展,離不開(kāi)一支高素質(zhì)的船員隊(duì)伍,保證高素質(zhì)船員隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)展才能提高航運(yùn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步使陸地就業(yè)機(jī)會(huì)增多,且安全性更大,活動(dòng)范圍更廣闊,形式更多樣,對(duì)船員隊(duì)伍誘惑力較大,增加了船員流失的可能性。由于常年漂泊在外、工作環(huán)境艱苦等因素導(dǎo)致高級(jí)船員流失嚴(yán)重,航運(yùn)企業(yè)要良好發(fā)展,就需要解決面臨的這一重大難題。高級(jí)船員的流失有群體效應(yīng),有可能導(dǎo)致更大范圍的船員流失。高級(jí)船員流失給企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失,為了減少船員流失給航運(yùn)企業(yè)帶來(lái)的直接損失和隱性損失,就需要研究高級(jí)船員的狀況以及流失的原因,了解高級(jí)船員生理和心理兩方面因素,并提高其工作滿意度,降低高級(jí)船員的流失率。因此本文通過(guò)闡述員工流失概念、分類和特征,員工流失相關(guān)的理論模型,員工保持的相關(guān)理論和員工滿意度理論,分析了新加坡Z油輪公司船員流失的現(xiàn)狀以及船員流失對(duì)公司造成的直接損失和隱性損失,從船員自身、船員資源市場(chǎng)化、社會(huì)環(huán)境和航運(yùn)業(yè)對(duì)高級(jí)船員的競(jìng)...

【文章頁(yè)數(shù)】:43 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

圖2.1Steers和Mowday(1981)模型

圖2.1Steers和Mowday(1981)模型

新加坡Z油輪公司高級(jí)船員流失問(wèn)題研究-8-擇的工作機(jī)會(huì)的影響[16]。綜合上述,員工流失的根本原因有員工對(duì)工作的期待、非工作因素以及可供選擇的工作機(jī)會(huì),如圖2.1所示。圖2.1Steers和Mowday(1981)模型2.2.2Sheridan和Abelson(1983)模型在G....


圖2.2Sheridan和Abelson(1983)模型

圖2.2Sheridan和Abelson(1983)模型

新加坡Z油輪公司高級(jí)船員流失問(wèn)題研究-8-擇的工作機(jī)會(huì)的影響[16]。綜合上述,員工流失的根本原因有員工對(duì)工作的期待、非工作因素以及可供選擇的工作機(jī)會(huì),如圖2.1所示。圖2.1Steers和Mowday(1981)模型2.2.2Sheridan和Abelson(1983)模型在G....



本文編號(hào):3992117

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