發(fā)布時間：2014-12-12 12:21

 

【摘要】 在合同能源管理項目中,節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)著項目實施的大部分風(fēng)險,風(fēng)險的一個主要來源就是對擬采取的改造方案的節(jié)能效益預(yù)估不夠準(zhǔn)確,一旦實際的節(jié)能效益達(dá)不到合同的要求,節(jié)能服務(wù)公司很可能無法實現(xiàn)盈利,甚至是虧損。因此,通過模擬的方法對項目實施前的能耗進(jìn)行分析以及準(zhǔn)確地預(yù)測項目實施后的節(jié)能效益,將有助于節(jié)能服務(wù)公司降低投資風(fēng)險,提高投資積極性,促進(jìn)整個節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。以南昌某家居城中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能改造工程為例,采用能耗模擬軟件eQUEST對改造前的空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行能耗模擬,以此為基礎(chǔ),結(jié)合實際監(jiān)測到的能耗數(shù)據(jù)對空調(diào)系統(tǒng)改造前的能耗狀況進(jìn)行分析,提出兩套節(jié)能改造方案,一套是變頻改造方案,另一套是水蓄冷改造方案,然后采用eQUEST軟件依次對兩套改造方案進(jìn)行能耗模擬分析,預(yù)估方案的節(jié)能效益,模擬結(jié)果顯示采用水蓄冷改造方案更能節(jié)省空調(diào)系統(tǒng)的能耗費用。該家居城中央空調(diào)實施水蓄冷改造后,及時跟蹤該空調(diào)系統(tǒng)的運行情況并進(jìn)行了實時監(jiān)測和記錄,實測結(jié)果與模擬結(jié)果十分接近,驗證了eQUEST軟件在能耗分析和節(jié)能效益預(yù)估中的準(zhǔn)確性,為節(jié)能服務(wù)公司在實施中央空調(diào)合同能源管理項目時提供參考。 

第1章緒論

當(dāng)前，我國走出能源困境的根本途徑就是要走可持續(xù)發(fā)展之路，以節(jié)能降耗為抓手，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。節(jié)能降耗絕不是以降低人們的生活品質(zhì)為代價，簡單的減少使用能源，而是要通過利用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)，提髙人們的能源利用效率，以最小的能源消費代價獲取最大的效益。盡管中央空調(diào)節(jié)能潛力巨大，但是由于長期以來進(jìn)行節(jié)能改造費用高、又需要足夠的技術(shù)支持等原因，導(dǎo)致中央空調(diào)的節(jié)能改造難以推行，而合同能源管理模式的出現(xiàn)，使得用戶不花一分錢就能完成中央空調(diào)節(jié)能改造變?yōu)楝F(xiàn)實，同時用戶還可以獲取高效的用能設(shè)備和先進(jìn)的技術(shù)服務(wù)。在合同能源管理項目中，作為項投資方的節(jié)能服務(wù)公司面臨著項目實施的投資風(fēng)險風(fēng)險的一個重要來源就是節(jié)能效益預(yù)估不夠準(zhǔn)確。合同能源管理項目中，節(jié)能服務(wù)公司的投資金額巨大，若項目實施后的節(jié)能量達(dá)不到設(shè)計時預(yù)期值，節(jié)能服務(wù)公司便會受限于合同，無法實現(xiàn)盈利，甚至是虧損。因此，對項目實施前的能耗進(jìn)行分析以及準(zhǔn)確預(yù)測項目實施后的節(jié)能效果，將有助于節(jié)能服務(wù)公司在實施合同能源管理項目時對所選節(jié)能改造技術(shù)的合理性做出準(zhǔn)確的預(yù)判，有效降低合同能源管理項目的投資風(fēng)險，提高節(jié)能服務(wù)公司實施合同能源管理的積極性，這對推動我國合同能源管理的健康快速發(fā)展具有十分重要的意義。
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第2章合同能源管理機(jī)制

2.1合同能源管理概念
節(jié)能服務(wù)公司是一種基于合同能源管理機(jī)制運的專業(yè)化公司。節(jié)能服務(wù)公司通過與用能單位簽訂節(jié)能服務(wù)合同，向客戶提供包括能源審計、項目運行維護(hù)、節(jié)能量監(jiān)測等一系列的綜合性服務(wù)，通過與客戶分享項目獲取合理的利潤。與其他傳統(tǒng)的能源管理和節(jié)能改造模式相比較，合同能源管理是一種市場機(jī)制，其核心是在獲得節(jié)能減排社會效益的同時，為用能單位和節(jié)能服務(wù)公司雙方帶來經(jīng)濟(jì)效益。

2.2合同能源管理項目實施流程
針對用能單位的具體情況，對各種耗能設(shè)備進(jìn)行評價，測定用戶當(dāng)前能耗水平。此階段是節(jié)能服務(wù)公司為用戶提供服務(wù)的起點，由公司內(nèi)部專業(yè)人員對用戶的能源狀況進(jìn)行審計，對所提出的節(jié)能改造措施進(jìn)行評估，并將結(jié)果與客戶進(jìn)行溝通。在能源審計的基礎(chǔ)上，節(jié)能服務(wù)公司向用戶提供節(jié)能改造設(shè)計方案，其中包括項目實施方案和改造后節(jié)能效益的分析及預(yù)測，使用戶做到“心中有數(shù)”， 以充分了解節(jié)能改造的效果。依據(jù)雙方簽訂的節(jié)能服務(wù)合同，節(jié)能改造項目的施工由節(jié)能服務(wù)公司負(fù)責(zé)，但在合同中一般要規(guī)定，用能車位要為節(jié)能服務(wù)公司的施工提供必要的條件。節(jié)能服務(wù)公司提供的節(jié)能服務(wù)是“一條龍”式的服務(wù)，包括項目的設(shè)計、施工、安裝調(diào)試，與此同時還負(fù)責(zé)設(shè)備的釆購。

第3章eQUEST能耗模擬理論基礎(chǔ)............17
3.1eQUEST簡介.......17
3.21eQUEST軟件的構(gòu)成........17
3.3模擬前的準(zhǔn)備工作......................20
3.4模擬流程..............21
第4章某家居城原有空調(diào)系統(tǒng)的模型建立和能耗分析.......24
4.1建立建筑模型.......24
4.2改造前能耗模擬分析............28
4.3改造前模擬結(jié)果的驗證..................30
第5章改造方案的分析及選擇.....34
5.1變頻改造方案............34
5.2水蓄冷改造方案......47

第6章水蓄冷改造后實際運行情況監(jiān)測

6.1改造后運行監(jiān)測
放冷工況如圖6.5所示，兩臺制冷主機(jī)和蓄冷水泵關(guān)閉，閥門、打開，此時，有兩個循環(huán)環(huán)路，一條環(huán)路是蓄冷水池下部的冷水經(jīng)過放冷水泵加壓后，進(jìn)入板式換熱器，與末端返回的冷凍水進(jìn)行熱交換，溫度升高，經(jīng)熱交換的溫水返回至蓄冷池的上部，完成循環(huán)；另一條環(huán)路是末端環(huán)路，由末端返回的冷凍水經(jīng)過冷凍水泵加壓后進(jìn)入板式換熱器，在板式換熱器中進(jìn)行熱交換，溫度降低，經(jīng)分水器后送至末端供冷，完成循環(huán)。

6.2改造后實際能耗費用
模擬結(jié)果與實測結(jié)果不可避免存在一定的誤差，誤差產(chǎn)生的主要原因是軟件模擬時，氣象數(shù)據(jù)釆用的是南昌市典型年的氣象參數(shù)，與實際某一年的氣象參數(shù)存在差異。本章主要對空調(diào)系統(tǒng)改造后的實際運行情況進(jìn)行監(jiān)測，記錄各設(shè)備的實際能耗，計算得出空調(diào)系統(tǒng)實際耗電量和能耗費用，然后與模擬結(jié)果進(jìn)行對比。本章主要結(jié)論如下：水蓄冷改造經(jīng)濟(jì)效益顯著。水蓄冷改造后的第一年，實際為家居城節(jié)省能耗費317885用元，企業(yè)經(jīng)營成本大大降低。在該工程實例中，的模擬結(jié)果和實際結(jié)果十分接近，驗證了軟件模擬的準(zhǔn)確性，這對從事合同能源管理項目投資的節(jié)能服務(wù)公司具有較大參考價值。
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第7章結(jié)論與展望

本課題研究旳主要內(nèi)容是采用能耗模擬的方法，分析原有空調(diào)系統(tǒng)的能耗狀況，預(yù)估改造方案的節(jié)能效益，為方案的選擇提供依據(jù)，并在實際工程中檢驗?zāi)�擬的準(zhǔn)確性。以南昌某家居城采用合同能源管理模式實施的中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能改造工程為例，采用軟件對原有空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行能耗模擬，并結(jié)合實際監(jiān)測的能耗數(shù)據(jù)，分析空調(diào)系統(tǒng)改造前的能耗狀況，挖掘節(jié)能潛力，進(jìn)而提出兩套改造方案，然后再依次對兩套方案進(jìn)行能耗模擬，預(yù)測節(jié)能效益，綜合分析后選擇采用水蓄冷技術(shù)對原有空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行改造，項目實施后，根據(jù)實際監(jiān)測到的數(shù)據(jù)驗證模擬結(jié)果的準(zhǔn)確性。通過對本課題的研究，得出如下結(jié)論：在合同能源管理節(jié)能改造項目中，客戶與節(jié)能服務(wù)公司主要有三種合作模式，分別是節(jié)能效益分享型、節(jié)能量保證型和能源費用托管型�？蛻舾鶕�(jù)自身的實際情況選擇適宜的合同能源管理模式與節(jié)能服務(wù)公司合作。但是，無論采用哪種模式進(jìn)行節(jié)能改造，在項目實施前，對節(jié)能效益的準(zhǔn)確預(yù)估都是十分重要的。
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本文編號：10270