發(fā)布時(shí)間：2024-12-11 05:42

　　企業(yè)年金作為社會(huì)養(yǎng)老保障體系的第二支柱，被普遍推崇為是緩解政府財(cái)政壓力和應(yīng)對(duì)人口老齡化危機(jī)的一個(gè)重要手段。企業(yè)年金在2004年《企業(yè)年金試行辦法》頒布以來(lái)獲得了較快的發(fā)展。但是我國(guó)企業(yè)年金制度目前沒(méi)有找到合適的計(jì)劃模式，這成為制約其快速發(fā)展的瓶頸，嚴(yán)重影響了企業(yè)年金“第二支柱”作用的發(fā)揮。 本選題詳細(xì)回顧了我國(guó)現(xiàn)行的繳費(fèi)確定型企業(yè)年金計(jì)劃的發(fā)展歷程，立足于我國(guó)企業(yè)年金的發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合我國(guó)發(fā)展企業(yè)年金的內(nèi)外部環(huán)境特點(diǎn)，深入剖析了我國(guó)現(xiàn)行的繳費(fèi)確定型企業(yè)年金計(jì)劃在發(fā)展中存在的問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題提出了建立DB-DC分段型企業(yè)年金計(jì)劃的新思路。通過(guò)定量分析DB-DC分段型企業(yè)年金的繳費(fèi)模式，論證了在我國(guó)實(shí)行DB-DC分段型企業(yè)年金計(jì)劃是必要且可行的。該研究采用比較分析法、系統(tǒng)分析法、精算分析法相結(jié)合的研究方法，對(duì)有效應(yīng)對(duì)我國(guó)老年化社會(huì)出現(xiàn)的新問(wèn)題，深化養(yǎng)老體制改革，建立多層次養(yǎng)老保障體系有重要意義。

【文章頁(yè)數(shù)】：44 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
導(dǎo)論
    （一）選題的理由及意義
    （二）國(guó)內(nèi)外研究綜述
        1.國(guó)內(nèi)研究
        2.國(guó)外研究
    （三）研究的主要內(nèi)容、思路與方法
        1.研究的主要內(nèi)容、思路
        2.研究方法
    （四）概念界定與理論依據(jù)
        1.概念界定：DB-DC分段型與混合型企業(yè)年金辨析
        2.理論依據(jù)
    （五）可能的創(chuàng)新與不足
        1.論文的創(chuàng)新之處
        2.論文的不足之處
一、我國(guó)現(xiàn)行企業(yè)年金計(jì)劃的運(yùn)行及問(wèn)題
    （一）我國(guó)企業(yè)年金發(fā)展的歷史沿革
        1.企業(yè)年金的起始階段（1991年—2000年）
        2.企業(yè)年金探索試點(diǎn)階段（2000年—2004年）
        3.企業(yè)年金制度整體框架初步形成（2004年—2006年）
        4.企業(yè)年金管理運(yùn)營(yíng)規(guī)范化、市場(chǎng)化（2006年—至今）
    （二）我國(guó)現(xiàn)行企業(yè)年金計(jì)劃發(fā)展的現(xiàn)狀
        1.從發(fā)展規(guī)模來(lái)看，發(fā)展不平衡
        2.從覆蓋范圍來(lái)看，覆蓋面窄
        3.從替代率來(lái)看，替代率低
        4.從市場(chǎng)化受益來(lái)看，收益率低
    （三）我國(guó)現(xiàn)行企業(yè)年金計(jì)劃運(yùn)行存在的主要問(wèn)題
        1.DC模式與企業(yè)成本管理目標(biāo)相悖
        2.DC模式表現(xiàn)出了與我國(guó)傳統(tǒng)文化不相適應(yīng)的一面
        3.DC模式與當(dāng)前我國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展水平不相適應(yīng)
二、大型國(guó)有企業(yè)年金繳費(fèi)模式的新趨勢(shì)——DB-DC分段型
    （一）DB-DC分段型企業(yè)年金計(jì)劃的實(shí)施內(nèi)容
    （二）DB-DC分段型企業(yè)年金計(jì)劃的基本特點(diǎn)
        1.給付水平穩(wěn)定
        2.合理的滿足了雇員流動(dòng)的需要
        3.滿足了雇主與雇員雙方規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的需要
        4.成本因?yàn)檫M(jìn)行兩種計(jì)劃的管理和運(yùn)作而增加
    （三）DB-DC分段型企業(yè)年金計(jì)劃的繳費(fèi)模型設(shè)計(jì)
        1.基本模型
        2.設(shè)定目標(biāo)退休收入替代率
        3.計(jì)算DC計(jì)劃階段個(gè)人賬戶的繳費(fèi)率
        4.DC計(jì)劃于DB計(jì)劃轉(zhuǎn)換時(shí)的賬戶積累額的確定
        5.計(jì)算DB計(jì)劃階段個(gè)人賬戶的繳費(fèi)率
    （四）DB-DC分段型與DC型的優(yōu)劣勢(shì)比較
三、DB-DC分段型企業(yè)年金繳費(fèi)模式應(yīng)注意的問(wèn)題
    （一）實(shí)施分段型企業(yè)年金計(jì)劃應(yīng)具備的條件
        1.更嚴(yán)格的內(nèi)部控制和監(jiān)管
        2.更復(fù)雜的人員構(gòu)成
        3.對(duì)精算成本及管理成本要求更高
        4.需要更高的啟動(dòng)資金支持
        5.需要更高的投資風(fēng)險(xiǎn)承受能力
    （二）參加人員范圍的合理界定問(wèn)題
        1.在崗人員
        2.離、退休人員
        3.內(nèi)部退養(yǎng)人員
        4.“買(mǎi)斷工齡”的人員
    （三）如何處理“老人”、“中人”、“新人”的問(wèn)題
        1.對(duì)于“老人”要合理補(bǔ)償，使他們的退休金水平提高
        2.對(duì)于“中人”要適當(dāng)補(bǔ)貼，使他們?cè)谕诵葜�后也能拿到合理的退休�?br>        3.對(duì)于“新人”要正確引導(dǎo)，使企業(yè)年金計(jì)劃能夠順利進(jìn)行
結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
致謝
附：本人在讀研期間發(fā)表論文和獲獎(jiǎng)情況



本文編號(hào)：4016276