小額貸款公司作為農(nóng)村金融制度的創(chuàng)新機(jī)構(gòu),自設(shè)立之初就服務(wù)于小微主體、“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì),補(bǔ)充了傳統(tǒng)金融供給。而目前小額貸款公司的發(fā)展出現(xiàn)了一系列的經(jīng)營(yíng)不善,風(fēng)險(xiǎn)加劇等現(xiàn)象,這些問題都急需處理。而近幾年蓬勃發(fā)展的金融科技,為傳統(tǒng)金融業(yè)提升了其效率和質(zhì)量。因此,本文提出處于金融科技背景下的小額貸款公司應(yīng)當(dāng)順應(yīng)金融科技發(fā)展的形勢(shì),努力應(yīng)用金融科技以實(shí)現(xiàn)自我的健康發(fā)展。本文首先從理論上分析金融科技如何作用于小額貸款公司,提出相關(guān)作用機(jī)理,分別是降低信息不對(duì)稱,提升信貸效率等三個(gè)方面。然后以湖南省小額貸款公司為例,分別從金融科技的整體應(yīng)用、應(yīng)用于小額貸款產(chǎn)品等五個(gè)方面對(duì)湖南省小貸公司金融科技應(yīng)用的現(xiàn)狀展開調(diào)查,并總結(jié)出其目前取得的成效。隨后進(jìn)一步提出目前其在應(yīng)用過程中所存在的問題,如綜合實(shí)力較弱,技術(shù)依賴第三方等。緊接著以湖南省CX科貸公司作為案例,對(duì)CX科貸公司金融科技的運(yùn)用情況如從其打造梯形科技貸款體系架構(gòu),提供個(gè)性化服務(wù)等四個(gè)角度進(jìn)行分析,為其他小額貸款公司提供應(yīng)用金融科技實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的范本。最后,綜合以上內(nèi)容,對(duì)處在金融科技背景下的小額貸款公司實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展提出相應(yīng)的對(duì)策建議,包括堅(jiān)決發(fā)展金融科...

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【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 現(xiàn)實(shí)意義
    1.3 文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 國(guó)外研究綜述
        1.3.2 國(guó)內(nèi)研究綜述
        1.3.3 文獻(xiàn)評(píng)述
    1.4 研究思路與研究方法
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究方法
    1.5 可能的創(chuàng)新點(diǎn)與不足
        1.5.1 可能的創(chuàng)新點(diǎn)
        1.5.2 不足之處
第2章 理論概念及機(jī)理分析
    2.1 金融科技概念與發(fā)展歷程
        2.1.1 金融科技概念
        2.1.2 金融科技發(fā)展歷程
    2.2 金融科技的應(yīng)用及特征
        2.2.1 大數(shù)據(jù)技術(shù)
        2.2.2 人工智能
        2.2.3 區(qū)塊鏈技術(shù)
        2.2.4 云計(jì)算
    2.3 金融科技背景下小額貸款公司發(fā)展理論分析
        2.3.1 信息不對(duì)稱理論
        2.3.2 長(zhǎng)尾理論
        2.3.3 金融創(chuàng)新理論
    2.4 金融科技影響小額貸款公司發(fā)展的作用機(jī)理
        2.4.1 降低信息不對(duì)稱,提升信貸效率
        2.4.2 控制信貸風(fēng)險(xiǎn),減少風(fēng)險(xiǎn)損失
        2.4.3 變革金融業(yè)態(tài),改善市場(chǎng)環(huán)境
第3章 金融科技背景下湖南省小額貸款公司發(fā)展調(diào)查分析
    3.1 湖南省小額貸款公司現(xiàn)狀
        3.1.1 總體概況分析
        3.1.2 行業(yè)發(fā)展主要特點(diǎn)
        3.1.3 行業(yè)技術(shù)發(fā)展
    3.2 金融科技應(yīng)用現(xiàn)狀調(diào)查分析
        3.2.1 數(shù)據(jù)來源及指標(biāo)選取
        3.2.2 金融科技整體應(yīng)用現(xiàn)狀
        3.2.3 小額貸款產(chǎn)品應(yīng)用現(xiàn)狀
        3.2.4 公司風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用現(xiàn)狀
        3.2.5 公司內(nèi)部管理應(yīng)用現(xiàn)狀
        3.2.6 金融科技應(yīng)用的問題及挑戰(zhàn)
    3.3 金融科技應(yīng)用成效分析
        3.3.1 整體應(yīng)用率高
        3.3.2 效用較為全面
        3.3.3 風(fēng)險(xiǎn)管理取得初效
        3.3.4 規(guī)劃未來發(fā)展戰(zhàn)略
第4章 湖南省小貸公司金融科技應(yīng)用中存在的問題
    4.1 綜合實(shí)力較弱,技術(shù)依賴第三方
        4.1.1 綜合實(shí)力較差
        4.1.2 技術(shù)應(yīng)用依賴第三方,業(yè)務(wù)、管理脫節(jié)
    4.2 科技能力欠缺,產(chǎn)品建設(shè)較為落后
        4.2.1 產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足
        4.2.2 數(shù)據(jù)的管理和運(yùn)用不充分
        4.2.3 產(chǎn)品推廣渠道有限
    4.3 風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用不完善,風(fēng)控能力較弱
        4.3.1 金融科技風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用不完善
        4.3.2 風(fēng)險(xiǎn)控制能力較低
    4.4 內(nèi)部管理較弱,專業(yè)化程度不高
        4.4.1 緊缺金融科技創(chuàng)新人才
        4.4.2 內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不完善
第5章 金融科技背景下CX科貸發(fā)展案例分析
    5.1 CX科貸公司概述
        5.1.1 CX科貸公司總體情況
        5.1.2 CX科貸運(yùn)用金融科技的基礎(chǔ)
    5.2 CX科貸公司金融科技的運(yùn)用情況
        5.2.1 利用金融科技技術(shù)打造梯形科技貸款體系架構(gòu)
        5.2.2 利用金融科技技術(shù)提供多元個(gè)性化服務(wù)
        5.2.3 利用金融科技技術(shù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理
        5.2.4 利用金融科技技術(shù)完善內(nèi)部管理
第6章 金融科技背景下小額貸款公司發(fā)展的對(duì)策建議
    6.1 堅(jiān)決發(fā)展金融科技
        6.1.1 落實(shí)金融科技發(fā)展戰(zhàn)略
        6.1.2 實(shí)現(xiàn)特色化發(fā)展
        6.1.3 積極展開合作提升金融科技水平
    6.2 運(yùn)用金融科技創(chuàng)新小貸產(chǎn)品
        6.2.1 開發(fā)多樣化小貸產(chǎn)品
        6.2.2 立足產(chǎn)品消費(fèi)場(chǎng)景
        6.2.3 優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)體驗(yàn)
        6.2.4 采取智能化營(yíng)銷產(chǎn)品
    6.3 運(yùn)用金融科技進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理
        6.3.1 精細(xì)信貸風(fēng)控管理流程
        6.3.2 建立金融科技風(fēng)險(xiǎn)控制體系
    6.4 運(yùn)用金融科技進(jìn)行內(nèi)部管理
        6.4.1 注重引進(jìn)和培養(yǎng)金融科技人才
        6.4.2 加強(qiáng)內(nèi)部金融科技數(shù)據(jù)管理
參考文獻(xiàn)
附錄 關(guān)于金融科技背景下湖南省小額貸款公司發(fā)展的調(diào)查問卷



本文編號(hào)：3990376