發(fā)布時間：2024-06-06 05:29

　　小額貸款公司作為農村金融制度的創(chuàng)新機構,自設立之初就服務于小微主體、“三農”經濟,補充了傳統(tǒng)金融供給。而目前小額貸款公司的發(fā)展出現(xiàn)了一系列的經營不善,風險加劇等現(xiàn)象,這些問題都急需處理。而近幾年蓬勃發(fā)展的金融科技,為傳統(tǒng)金融業(yè)提升了其效率和質量。因此,本文提出處于金融科技背景下的小額貸款公司應當順應金融科技發(fā)展的形勢,努力應用金融科技以實現(xiàn)自我的健康發(fā)展。本文首先從理論上分析金融科技如何作用于小額貸款公司,提出相關作用機理,分別是降低信息不對稱,提升信貸效率等三個方面。然后以湖南省小額貸款公司為例,分別從金融科技的整體應用、應用于小額貸款產品等五個方面對湖南省小貸公司金融科技應用的現(xiàn)狀展開調查,并總結出其目前取得的成效。隨后進一步提出目前其在應用過程中所存在的問題,如綜合實力較弱,技術依賴第三方等。緊接著以湖南省CX科貸公司作為案例,對CX科貸公司金融科技的運用情況如從其打造梯形科技貸款體系架構,提供個性化服務等四個角度進行分析,為其他小額貸款公司提供應用金融科技實現(xiàn)自我發(fā)展的范本。最后,綜合以上內容,對處在金融科技背景下的小額貸款公司實現(xiàn)自身發(fā)展提出相應的對策建議,包括堅決發(fā)展金融科...

【文章頁數(shù)】：73 頁

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 現(xiàn)實意義
    1.3 文獻綜述
        1.3.1 國外研究綜述
        1.3.2 國內研究綜述
        1.3.3 文獻評述
    1.4 研究思路與研究方法
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究方法
    1.5 可能的創(chuàng)新點與不足
        1.5.1 可能的創(chuàng)新點
        1.5.2 不足之處
第2章 理論概念及機理分析
    2.1 金融科技概念與發(fā)展歷程
        2.1.1 金融科技概念
        2.1.2 金融科技發(fā)展歷程
    2.2 金融科技的應用及特征
        2.2.1 大數(shù)據(jù)技術
        2.2.2 人工智能
        2.2.3 區(qū)塊鏈技術
        2.2.4 云計算
    2.3 金融科技背景下小額貸款公司發(fā)展理論分析
        2.3.1 信息不對稱理論
        2.3.2 長尾理論
        2.3.3 金融創(chuàng)新理論
    2.4 金融科技影響小額貸款公司發(fā)展的作用機理
        2.4.1 降低信息不對稱,提升信貸效率
        2.4.2 控制信貸風險,減少風險損失
        2.4.3 變革金融業(yè)態(tài),改善市場環(huán)境
第3章 金融科技背景下湖南省小額貸款公司發(fā)展調查分析
    3.1 湖南省小額貸款公司現(xiàn)狀
        3.1.1 總體概況分析
        3.1.2 行業(yè)發(fā)展主要特點
        3.1.3 行業(yè)技術發(fā)展
    3.2 金融科技應用現(xiàn)狀調查分析
        3.2.1 數(shù)據(jù)來源及指標選取
        3.2.2 金融科技整體應用現(xiàn)狀
        3.2.3 小額貸款產品應用現(xiàn)狀
        3.2.4 公司風險管理應用現(xiàn)狀
        3.2.5 公司內部管理應用現(xiàn)狀
        3.2.6 金融科技應用的問題及挑戰(zhàn)
    3.3 金融科技應用成效分析
        3.3.1 整體應用率高
        3.3.2 效用較為全面
        3.3.3 風險管理取得初效
        3.3.4 規(guī)劃未來發(fā)展戰(zhàn)略
第4章 湖南省小貸公司金融科技應用中存在的問題
    4.1 綜合實力較弱,技術依賴第三方
        4.1.1 綜合實力較差
        4.1.2 技術應用依賴第三方,業(yè)務、管理脫節(jié)
    4.2 科技能力欠缺,產品建設較為落后
        4.2.1 產品創(chuàng)新能力不足
        4.2.2 數(shù)據(jù)的管理和運用不充分
        4.2.3 產品推廣渠道有限
    4.3 風險管理應用不完善,風控能力較弱
        4.3.1 金融科技風險管理應用不完善
        4.3.2 風險控制能力較低
    4.4 內部管理較弱,專業(yè)化程度不高
        4.4.1 緊缺金融科技創(chuàng)新人才
        4.4.2 內部監(jiān)督機制不完善
第5章 金融科技背景下CX科貸發(fā)展案例分析
    5.1 CX科貸公司概述
        5.1.1 CX科貸公司總體情況
        5.1.2 CX科貸運用金融科技的基礎
    5.2 CX科貸公司金融科技的運用情況
        5.2.1 利用金融科技技術打造梯形科技貸款體系架構
        5.2.2 利用金融科技技術提供多元個性化服務
        5.2.3 利用金融科技技術加強風險管理
        5.2.4 利用金融科技技術完善內部管理
第6章 金融科技背景下小額貸款公司發(fā)展的對策建議
    6.1 堅決發(fā)展金融科技
        6.1.1 落實金融科技發(fā)展戰(zhàn)略
        6.1.2 實現(xiàn)特色化發(fā)展
        6.1.3 積極展開合作提升金融科技水平
    6.2 運用金融科技創(chuàng)新小貸產品
        6.2.1 開發(fā)多樣化小貸產品
        6.2.2 立足產品消費場景
        6.2.3 優(yōu)化產品服務體驗
        6.2.4 采取智能化營銷產品
    6.3 運用金融科技進行風險管理
        6.3.1 精細信貸風控管理流程
        6.3.2 建立金融科技風險控制體系
    6.4 運用金融科技進行內部管理
        6.4.1 注重引進和培養(yǎng)金融科技人才
        6.4.2 加強內部金融科技數(shù)據(jù)管理
參考文獻
附錄 關于金融科技背景下湖南省小額貸款公司發(fā)展的調查問卷



本文編號：3990376