中興通訊的增長因素和模式分析
【文章頁數(shù)】:70 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
圖2.1高新技術(shù)企業(yè)增長模式圖
濟制度對創(chuàng)新成果的影響,缺少促進高新技術(shù)發(fā)展的機制,缺少敢于冒,缺少現(xiàn)代企業(yè)家和風(fēng)險投資家,形成“世界一流技術(shù)、二流企業(yè)”的加羅爾模式。即人才聚集和高校密集,政府優(yōu)惠政策支持,但高、中層,環(huán)境污染嚴重的模式。④馬來西亞多媒體超級走廊模式。即完全政府乏創(chuàng)業(yè)文化和市場機制,經(jīng)不起政治....
圖3.11999年一2008年中興通訊人力資本增長趨勢圖
中興通訊經(jīng)濟增長因素和模式分析通訊增長中創(chuàng)新因素互動演化分析力資本創(chuàng)新力資本的演化過程年一2008年,中興通訊人力資本量呈增長趨勢,擁有本科和研究加,企業(yè)的研發(fā)人員數(shù)量也在增加。針對人力資本演化過程,可000年一2002年為第一階段,在此階段,博士和碩士學(xué)位擁有者者增長率、研發(fā)人....
圖3.21999年一2008年中興通訊人才學(xué)歷結(jié)構(gòu)
人連理1_大學(xué)碩十學(xué)位論文人力資本結(jié)構(gòu)創(chuàng)新興通訊作為中國通訊行業(yè)的開拓者,面對企業(yè)業(yè)務(wù)高速膨脹、市場份額術(shù)的更新?lián)Q代,進行人力資本擴張戰(zhàn)略勢在必行。1999年一2008年,碩、博人才數(shù)量成倍攀升。截止到2008年公司員工達61350人,其中達80%,碩士研究生14120人,博士、....
圖3.31999年一2008年中興通訊人才職能結(jié)構(gòu)
各研究領(lǐng)域中具有高知識、高學(xué)歷、經(jīng)驗豐富的技術(shù)專家和項目帶頭人的指導(dǎo)和組織作用,以碩士及以上學(xué)歷并具有豐富科研經(jīng)驗的科技人員為骨干,建成一支學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和經(jīng)驗結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)、高水平、年輕化、專業(yè)化的人刁’隊伍。.........口其他他~~~~~~~~~~~~~~~~~~....
本文編號:4020078
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