上海貝爾阿爾卡特通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
【文章頁數(shù)】:82 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
圖2:中國GDP增長和通信業(yè)務(wù)所占比重Figure2:IncreaseofGDPandthepercentageoftelecommunicationinChina
時在2004年上海貝爾阿爾卡特與大唐移動正式簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,注資2.5億元人大唐移動,與其合作推動TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)化進程。在2006年底在中國移動首次TDSC用的招標(biāo)中獲得27%的市場份額。轉(zhuǎn)股改制帶來的風(fēng)險當(dāng)然在整體運作過程中,由于阿爾卡特全球的戰(zhàn)略....
圖13:思科的2006年業(yè)務(wù)收入分析
圖13:思科的2006年業(yè)務(wù)收入分析Figure13:RevenueofY2006CISCO從業(yè)務(wù)收入看(1)2006年,交換設(shè)備占有全球70%市場份額,占總年收入35要增長點在于:a)運營商加快再接入網(wǎng)和邊緣網(wǎng)IP網(wǎng)絡(luò)改造b)企業(yè)客戶采用諸如....
圖23:重組前的上海貝爾阿爾卡特組織結(jié)構(gòu)
圖23:重組前的上海貝爾阿爾卡特組織結(jié)構(gòu)Figure23:OrganizationofShanghaiBellAlcatelbeforeRe-Organization采取這種方式的前提是:公司具有按經(jīng)營的領(lǐng)域和地域獨立劃分事業(yè)部的條件各事業(yè)部相互依存各事業(yè)部適度....
圖25:上海貝爾阿爾卡特組織結(jié)構(gòu)-任務(wù)團隊Figure25:TaskForceinShanghaiBellAlctatel
圖25:上海貝爾阿爾卡特組織結(jié)構(gòu)-任務(wù)團隊Figure25:TaskForceinShanghaiBellAlctatel該團隊是根據(jù)即將開展的3G移動業(yè)務(wù)而設(shè)立的.下設(shè)業(yè)務(wù)發(fā)展,業(yè)務(wù)運營,技術(shù)發(fā)展規(guī)律,售前支持等職能部門.而各部門內(nèi)的成員來自和其他相關(guān)的事業(yè)部....
本文編號:4022022
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