國內(nèi)電信行業(yè)元數(shù)據(jù)管理平臺建設中的項目范圍管理
【文章頁數(shù)】:48 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
圖2一l元數(shù)據(jù)管理在移動經(jīng)分系統(tǒng)中的功能
2.2國內(nèi)電信運營商元數(shù)據(jù)管理平臺建設現(xiàn)狀22.1中國移動經(jīng)營分析系統(tǒng)中的元數(shù)據(jù)管理元數(shù)據(jù)管理是對數(shù)據(jù)倉庫元數(shù)據(jù)進行集中、統(tǒng)一管理的全新課題,它從根本上解決了電信運營商海量數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)管理難題,因此受到中國移動等運營商的廣泛關注,在制定Bl系統(tǒng)元數(shù)據(jù)管理規(guī)范的同時,首先把湖北移....
圖2-2元數(shù)據(jù)在移動經(jīng)分中的功能模塊
國內(nèi)電信行業(yè)元數(shù)據(jù)管理平臺建設中的項目范圍管理元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的建設顯著提升了經(jīng)營分析系統(tǒng)的應用價值。實現(xiàn)了BI系統(tǒng)各環(huán)節(jié)中各類元數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理,并在此基礎上實現(xiàn)了元數(shù)據(jù)管理的典型應用—指標管理平臺統(tǒng)一了統(tǒng)計指標的統(tǒng)計口徑,使經(jīng)分系統(tǒng)點擊次數(shù)屢創(chuàng)新高,說明構建元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)后的經(jīng)營....
圖3一l項目范圍管理內(nèi)容框架
圖3一l項目范圍管理內(nèi)容框架3_l_2項目范圍管理的內(nèi)容3一1.2.1項目范圍規(guī)戈IJ(projectseopepl出、;飛川g)范圍規(guī)劃的主要工作內(nèi)容是形成文檔,以作為衡量項目整體或項目階段性建設是否完成的檢驗標準。同時,作為范圍計劃過程的輸出,項目組還要制定一個范圍說明書。
圖3一7基于敏捷思想的動態(tài)調(diào)整的項目范圍管理
國內(nèi)電信行業(yè)元數(shù)據(jù)管理平臺建設中的項目范圍管理目性能的提高。敏捷思想方法的核心原則是簡單、變化遞增、它對如何應對項目范圍的變化很有好處。把敏捷的思想放應用在元數(shù)據(jù)管理平臺的范圍管控上,可以很好的應對項目范圍的變化。敏捷思想的項目范圍管理方法模型內(nèi)容是調(diào)整界定產(chǎn)品范圍、調(diào)整界定工作....
本文編號:3995232
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