電信企業(yè)推廣信息化應(yīng)用項(xiàng)目融資模式的風(fēng)險(xiǎn)分析
【學(xué)位單位】:北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2011
【中圖分類】:F270.7;F626
【部分圖文】:
一1合作伙伴引入流程圖
北京郵電大學(xué)工程碩士學(xué)位論文作伙伴所代理業(yè)務(wù)的代理范圍、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)、計(jì)劃及相關(guān)要求,以及服務(wù)規(guī)范、傭金與保證金及其相關(guān)約束事項(xiàng)。2、協(xié)議變更:協(xié)議一旦簽訂后不允許隨意變更,如需要對協(xié)議內(nèi)容進(jìn)行變更,應(yīng)在原協(xié)議基礎(chǔ)上簽訂補(bǔ)充協(xié)議;如協(xié)議主要條款變更或修改,如合作方式、傭金規(guī)則、營銷政策等與原條款沖突或政企合作伙伴主體發(fā)生改變等,應(yīng)重新簽訂合作協(xié)議。3、協(xié)議終止:協(xié)議到期后自動(dòng)終止。第三方合作伙伴如需繼續(xù)與電信公司合作,可與電信公司協(xié)商簽訂新的協(xié)議。以下是第三方合作伙伴的協(xié)議簽訂流程圖解:
通過對融資租賃市場的不斷了解和掌握,對其他省分公司類似業(yè)務(wù)開展情況的學(xué)習(xí)和借鑒,以及在項(xiàng)目中的嘗試和總結(jié),我公司肯定了第三方合作的形式和融資租賃模式的可行性,并建立了幾種主要的融資租賃合作模式作為此類業(yè)務(wù)拓展的實(shí)施模型,下面即對這幾種模型進(jìn)行分別闡述:4.4.1電信企業(yè)直接租賃方式電信企業(yè)直接租賃方式是指,由電信公司作為設(shè)備承租方一,與租賃公司簽訂租賃協(xié)議,按期支付租賃費(fèi)給租賃公司,租賃公司將設(shè)備一次性提供個(gè)電信公司使用,租賃期內(nèi)設(shè)備的所有權(quán)屬于租賃公司,待租賃期滿電信公司可以很低的價(jià)格購買設(shè)備所有權(quán),租賃設(shè)備的維護(hù)由承租人(電信公司)承擔(dān)。具體操作流程圖如下:
【相似文獻(xiàn)】
相關(guān)期刊論文 前20條
1 薛蓉娜;電信企業(yè)未來的競爭環(huán)境[J];中國信息導(dǎo)報(bào);1999年07期
2 任世齡;打造電信客戶滿意工程[J];當(dāng)代通信;2001年20期
3 呂廷杰;WTO與我國電信業(yè)的改革[J];郵電企業(yè)管理;2001年Z1期
4 李華穎;;對電信企業(yè)開展內(nèi)控評估的思考[J];西部財(cái)會;2010年12期
5 陳建煊;楊建梅;王松;;電信轉(zhuǎn)型——有計(jì)劃的革命性變革[J];電信科學(xué);2006年06期
6 趙亮,黃海英;競爭格局下電信資費(fèi)戰(zhàn)略的思考[J];通信世界;2000年08期
7 公為良;走出去,與狼共舞 梳理中國運(yùn)營商海外拓展脈絡(luò)[J];中國數(shù)據(jù)通信;2005年08期
8 韋秀長 ,金高波;多元融資 中國電信[J];粵港澳價(jià)格;2004年08期
9 ;內(nèi)外要聞[J];通訊世界;2002年01期
10 劉紅權(quán);試論分營后中國電信的發(fā)展方略[J];郵電企業(yè)管理;1999年04期
11 肖方元;中國電信:老大不象話[J];經(jīng)濟(jì);1999年07期
12 劉京科;電信企業(yè)必須培養(yǎng)和提升核心競爭力[J];通信世界;2002年05期
13 ;張立貴局長談中國電信要增強(qiáng)五個(gè)觀念[J];當(dāng)代通信;1999年24期
14 房超峰;電信網(wǎng)間互聯(lián)若干問題的研究[J];郵電企業(yè)管理;2000年08期
15 寧杰;電信企業(yè)運(yùn)行維護(hù)管理探討[J];湖南大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版);2001年S2期
16 陳德智;加入WTO對中國電信運(yùn)營業(yè)的影響[J];現(xiàn)代通信;2001年11期
17 余勇;李華云;楊晉;;中國電信CRM建設(shè)四項(xiàng)注意[J];每周電腦報(bào);2005年45期
18 ;中國電信集團(tuán)公司[J];中國信息界;2004年14期
19 ;中國電信 層層“企信”步步深入[J];每周電腦報(bào);2000年Z2期
20 朱幼平;;聚焦網(wǎng)頁[J];財(cái)經(jīng)界;2001年05期
相關(guān)博士學(xué)位論文 前10條
1 田宇;中國電信企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究[D];東北大學(xué);2010年
2 李殿偉;基于價(jià)值網(wǎng)理論的電信企業(yè)商業(yè)模式研究[D];天津大學(xué);2007年
3 張爽;我國三網(wǎng)融合中的政府責(zé)任研究[D];吉林大學(xué);2013年
4 鄭奇寶;中國電信行業(yè)規(guī)制的理論和實(shí)證研究[D];復(fù)旦大學(xué);2003年
5 蔣紅娟;中國電信業(yè)的市場化改革研究[D];遼寧大學(xué);2007年
6 張成波;我國電信市場競爭模式與資源配置效率研究[D];吉林大學(xué);2006年
7 鄒文英;論電信產(chǎn)業(yè)的有效競爭[D];廈門大學(xué);2006年
8 劉志強(qiáng);電信個(gè)人客戶價(jià)值度量研究[D];同濟(jì)大學(xué);2008年
9 李華;廣東電信移動(dòng)通信系統(tǒng)若干問題的研究[D];華南理工大學(xué);1999年
10 許紅;中國企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組關(guān)鍵成功因素及其評價(jià)的實(shí)證研究[D];廈門大學(xué);2009年
相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條
1 李道華;中國電信集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型中的戰(zhàn)略研究[D];江西財(cái)經(jīng)大學(xué);2006年
2 李彩云;中國電信企業(yè)核心競爭力培育研究[D];西南石油學(xué)院;2003年
3 蔡曉玫;電信企業(yè)流程重組理論與實(shí)施方法的研究[D];對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2002年
4 鄭一凡;初登海南之CRC公司[D];暨南大學(xué);2002年
5 鄔鵬翔;電信企業(yè)IT外包項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對研究[D];北京郵電大學(xué);2010年
6 車昭猛;中國電信企業(yè)創(chuàng)新管理研究[D];對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2006年
7 姜姍;電信企業(yè)服務(wù)柔性能力評價(jià)研究[D];北京郵電大學(xué);2010年
8 彭英;CRM管理及其在電信企業(yè)信息化管理中的應(yīng)用——鎮(zhèn)江電信客戶關(guān)系管理問題研究[D];南京理工大學(xué);2002年
9 賈文靜;3G時(shí)代的中國電信企業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];山東大學(xué);2005年
10 陳志剛;中國電信FZ分公司客戶關(guān)系管理體系提升研究[D];北京郵電大學(xué);2008年
本文編號:2894758
本文鏈接:http://www.lk138.cn/jingjilunwen/xxjj/2894758.html