隨著經濟體制改革的不斷深化,我國郵政傳統(tǒng)的政企合一的管理體制已不能適應市場經濟需要。目前,郵政體制改革不斷深入,湖北省襄樊市郵政局發(fā)展的外部環(huán)境和內部條件都發(fā)生了顯著變化。在當前郵政體制改革的形勢下,郵政企業(yè)為了解決面臨的戰(zhàn)略問題,實現(xiàn)又好又快的發(fā)展,必須進行戰(zhàn)略研究,制定發(fā)展戰(zhàn)略。 本文在對企業(yè)戰(zhàn)略管理中幾個基本理論問題進行論述的基礎上,運用企業(yè)戰(zhàn)略管理理論,采用規(guī)范分析和實證分析相結合的研究方法,借鑒國外郵政改革的經驗,從以下幾個方面研究了襄樊郵政的郵政戰(zhàn)略。首先,本文介紹了郵政的性質、特征與形勢,運用PEST等方法分析了公司的外部環(huán)境,明確了企業(yè)的機會和威脅。運用職能法、IFE矩陣等方法分析了公司的內部條件,明確了公司的優(yōu)勢和劣勢。其次,運用“SWOT分析”、“波士頓矩陣分析”等方法制定及選擇了企業(yè)戰(zhàn)略方案。最后,研討了襄樊郵政企業(yè)戰(zhàn)略的實施。本研究戰(zhàn)略實施要點是進行公司化改造、業(yè)務整合和拓展、專業(yè)化經營、加強郵政能力建設、科技興郵、注重人力資源開發(fā)、培育服務品牌等。
【學位單位】：華中科技大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2007
【中圖分類】：F272;F616
【部分圖文】：

26圖 2-4 企業(yè)成本構成圖2.2.4 通信能力郵政具有強大的網(wǎng)絡優(yōu)勢。襄樊郵政正朝著集物流、信息流、資金流為流合一”的現(xiàn)代郵政通信服務網(wǎng)絡發(fā)展和構建。郵政運遞網(wǎng)（物流）、信息流）、金融網(wǎng)（資金流）是郵政通信能力的主要組織部分。（1）郵政實物運遞網(wǎng)郵政實物運遞網(wǎng)是由郵政營業(yè)、投遞局所及設施、郵件處理中心和郵一定的原則和方式組織起來的，在控制系統(tǒng)的作用下，遵循一定運行規(guī)則的網(wǎng)絡系統(tǒng)。郵政實物運遞網(wǎng)具有點多、面廣、線長的優(yōu)勢，是競爭對手和抗衡的，是郵政的核心能力的所在。郵政營業(yè)、投遞局所及設施是用戶交寄和接收郵件的場所，是實物運
【參考文獻】

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本文編號：2888217