本文以S市110千伏XX輸變電工程為例,通過收集評(píng)審期內(nèi)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),構(gòu)建評(píng)審模型,多角度分析并得出評(píng)審結(jié)論和建議。

【文章頁數(shù)】：6 頁

【文章目錄】：
一、評(píng)審指標(biāo)與方法
    （一）評(píng)審內(nèi)容
    （二）評(píng)審方法
二、后評(píng)審實(shí)踐
    （一）經(jīng)濟(jì)效益后評(píng)審
        1. 資產(chǎn)歸屬方視角下財(cái)務(wù)效益評(píng)審（基于資產(chǎn)貢獻(xiàn)）。
        2. 跨模型對(duì)比分析。
    （二）安全運(yùn)行后評(píng)審
        1. 線路負(fù)載率。
        2. 主變負(fù)載率。
        3. 供電可靠率。
    （三）環(huán)境社會(huì)影響后評(píng)審
        1. 環(huán)境影響。
        2. 社會(huì)影響。
    （四）前期規(guī)劃效果后評(píng)審
        1. 規(guī)劃一致率。
        2. 投資節(jié)余率。
        3. 規(guī)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。
三、后評(píng)審結(jié)論和主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
    （一）結(jié)論
        1. 工程建設(shè)與城市發(fā)展規(guī)劃有效銜接。
        2. 項(xiàng)目建設(shè)基礎(chǔ)管理規(guī)范。
        3. 資產(chǎn)利用效率有待提升。
        4. 未來不確定因素可能不利于項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。
    （二）主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
        1. 可研報(bào)告分析深度不夠。
        2. 各部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)存在壁壘。
        3. 成本管理精益化程度不夠。
四、對(duì)策建議



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