發(fā)布時(shí)間：2020-11-21 22:01

　　 [目的]以延安市3個(gè)典型鄉(xiāng)村旅游地為例,結(jié)合可持續(xù)生計(jì)分析框架和適應(yīng)性理論,分析農(nóng)戶在鄉(xiāng)村旅游擾動(dòng)下的適應(yīng)策略與適應(yīng)模式,定量測(cè)度不同適應(yīng)模式農(nóng)戶的適應(yīng)結(jié)果。厘清農(nóng)戶未來(lái)生計(jì)策略選擇的影響因素及其機(jī)制,提出促進(jìn)農(nóng)戶及鄉(xiāng)村旅游地可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策。[方法]通過(guò)參與性農(nóng)戶評(píng)估法及二元回歸分析法分析影響農(nóng)戶未來(lái)生計(jì)策略選擇的因素。[結(jié)果](1)旅游開(kāi)發(fā)造成案例地農(nóng)戶自然資本喪失,失地農(nóng)戶由務(wù)農(nóng)或務(wù)工為主的單一適應(yīng)方式向兼業(yè)型與非農(nóng)型轉(zhuǎn)變,分化為4種不同類(lèi)型的農(nóng)戶,且各類(lèi)農(nóng)戶在各描述指標(biāo)方面差異顯著。(2)農(nóng)戶的生計(jì)資本衡量3個(gè)社區(qū)旅游開(kāi)發(fā)后的適應(yīng)結(jié)果,生計(jì)資本普遍較低且內(nèi)部各維度差異明顯。對(duì)比4類(lèi)農(nóng)戶適應(yīng)結(jié)果可得:復(fù)合生計(jì)型務(wù)工主導(dǎo)型旅游服務(wù)型社會(huì)保障型。(3)通過(guò)二元邏輯回歸模型深入解釋當(dāng)下適應(yīng)結(jié)果對(duì)農(nóng)戶未來(lái)生計(jì)策略選擇的影響,物質(zhì)資本、金融資本和社會(huì)資本均影響農(nóng)戶選擇意愿,其中可借款人數(shù)是最關(guān)鍵的影響變量。[結(jié)論]農(nóng)戶在旅游開(kāi)發(fā)背景下生計(jì)動(dòng)態(tài)適應(yīng)的影響機(jī)制為旅游開(kāi)發(fā)及基于此補(bǔ)償制度是農(nóng)戶現(xiàn)在生計(jì)適應(yīng)活動(dòng)的外部起因,按照適應(yīng)類(lèi)型以及收入比重,分化為4種模式農(nóng)戶;現(xiàn)行生計(jì)適應(yīng)策略使農(nóng)戶適應(yīng)結(jié)果迥異,生計(jì)資本的儲(chǔ)量和結(jié)構(gòu)差異顯著,這種差異是農(nóng)戶未來(lái)生計(jì)選擇的直接動(dòng)因;3個(gè)社區(qū)不同類(lèi)型的旅游開(kāi)發(fā)模式是農(nóng)戶未來(lái)生計(jì)策略選擇分異的推動(dòng)力量。
【部分圖文】：

通過(guò)對(duì)調(diào)查問(wèn)卷分析發(fā)現(xiàn),農(nóng)戶當(dāng)前適應(yīng)措施主要包括6種[26](圖1)。借鑒以往農(nóng)戶生計(jì)類(lèi)型劃分方法[2, 3, 5],根據(jù)農(nóng)戶家庭各項(xiàng)收入所占比重和農(nóng)戶從事生計(jì)適應(yīng)活動(dòng)的種類(lèi),該文將農(nóng)戶劃分為旅游服務(wù)型(旅游收入比重≥90%)、復(fù)合生計(jì)型(30%≤旅游收入比重<90%)、務(wù)工主導(dǎo)型(旅游收入比重<30%)、社保依賴(lài)型4類(lèi)適應(yīng)模式。經(jīng)對(duì)獨(dú)立樣本Median檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn), 4種適應(yīng)模式的農(nóng)戶具有顯著差異(表2)。圖2 農(nóng)戶生計(jì)適應(yīng)活動(dòng)改變圖

農(nóng)戶生計(jì)適應(yīng)活動(dòng)改變圖

(2)生計(jì)資本儲(chǔ)量和結(jié)構(gòu)(適應(yīng)結(jié)果)差異是農(nóng)戶未來(lái)生計(jì)發(fā)展策略選擇的內(nèi)在動(dòng)因。旅游開(kāi)發(fā)活動(dòng)的介入形成不同的生計(jì)適應(yīng)模式,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展,旅游經(jīng)營(yíng)戶和非旅游經(jīng)營(yíng)戶在生計(jì)資本的存量、結(jié)構(gòu)等方面必然迥異,導(dǎo)致農(nóng)戶在未來(lái)的適應(yīng)策略選擇意愿上產(chǎn)生內(nèi)部分化。農(nóng)戶基于自身?yè)碛匈Y源狀況做出的決定是農(nóng)戶未來(lái)生計(jì)策略選擇的內(nèi)在動(dòng)因,也是直接影響因素。通過(guò)對(duì)上文影響因子的辨識(shí)(表4),物質(zhì)資本是農(nóng)戶生存與發(fā)展的基礎(chǔ),擁有物質(zhì)資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量決定了農(nóng)戶擴(kuò)大旅游經(jīng)營(yíng)規(guī)�；蛘邊⑴c旅游經(jīng)營(yíng)的可能性。金融資本較高的農(nóng)戶,有能力從事旅游相關(guān)行業(yè),以資金整修房屋、完善基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施,用以滿足游客消費(fèi)需求、提升游客體驗(yàn)效果,從而獲得更多的收入。社會(huì)資本豐富的旅游經(jīng)營(yíng)農(nóng)戶,可獲得多方支持,避免鄰里之間惡性競(jìng)爭(zhēng),互相幫工、分享客源,整體游客接待容量的提升促使農(nóng)戶有信心擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)左鄰右舍的共贏; 非旅游經(jīng)營(yíng)型農(nóng)戶可憑借社會(huì)網(wǎng)絡(luò)加深對(duì)參與旅游的認(rèn)知,有利于推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展。(3)旅游開(kāi)發(fā)模式是農(nóng)戶未來(lái)生計(jì)選擇分異的推動(dòng)力量。3個(gè)社區(qū)在資源稟賦、管理模式、發(fā)展主體差異的基礎(chǔ)上,形成了3種旅游開(kāi)發(fā)模式。在此影響下,社區(qū)農(nóng)戶未來(lái)生計(jì)策略選擇發(fā)生分異。其中,政府和企業(yè)是農(nóng)戶參與旅游的引導(dǎo)者,兩者的支持力度影響農(nóng)戶參與旅游的意愿。萬(wàn)花山鄉(xiāng)景區(qū)是以農(nóng)家樂(lè)休閑為主的政府主導(dǎo)型,其中有64.7%的農(nóng)戶表示不愿意參與或持續(xù)參與旅游經(jīng)營(yíng),農(nóng)戶認(rèn)為政府對(duì)農(nóng)家樂(lè)門(mén)面進(jìn)行統(tǒng)一的維護(hù)修葺,對(duì)農(nóng)家樂(lè)的裝潢未能充分考慮游客消費(fèi)偏好,忽略了對(duì)消費(fèi)者感知與體驗(yàn)效果的考量,導(dǎo)致同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,各經(jīng)營(yíng)者難以憑借自家獨(dú)具一格的房屋裝修吸引游客,給農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)戶帶來(lái)了新的挑戰(zhàn); 井家灣是以民俗體驗(yàn)為主的政企合作型,征地補(bǔ)貼力度大, 46.8%農(nóng)戶對(duì)此開(kāi)發(fā)保持樂(lè)觀態(tài)度,認(rèn)為未來(lái)以房子入股獲得集體分紅比外出務(wù)工等更具有吸引力,愿意順應(yīng)社區(qū)發(fā)展趨勢(shì),接受旅游公司專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化管理,解決農(nóng)戶社會(huì)資本匱乏的問(wèn)題。其余農(nóng)戶表示政府和企業(yè)勾畫(huà)了美好的藍(lán)圖,但隨著多利益主體的介入,農(nóng)民作為其中力量最薄弱的部分,可能面臨利益被邊緣化的威脅,對(duì)參與旅游持觀望態(tài)度; 小程村是景區(qū)資源依托下農(nóng)戶自主參與型,經(jīng)統(tǒng)計(jì), 70%的農(nóng)戶拒絕參與或持續(xù)參與旅游,農(nóng)家樂(lè)初期收益不明顯,農(nóng)戶無(wú)力參與,同時(shí)受到自然區(qū)位限制,鄉(xiāng)村旅游參與者增收與累積效果差,農(nóng)戶更愿意外出打工,以獲得較好、較穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入。
【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2893661