發(fā)布時間：2020-02-17 09:36

【摘要】：近年來,隨著旅游市場的持續(xù)升溫,旅游企業(yè)也如同雨后春筍般出現(xiàn)在競爭市場上。旅游企業(yè)在快速發(fā)展的同時,旅游企業(yè)之間的競爭卻越來越激烈,許多的企業(yè)為提高財務(wù)管理能力而實施精細化的財務(wù)管理,在知識經(jīng)濟時代與網(wǎng)絡(luò)信息化時代的強大競爭力面前,有必要加強對旅游企業(yè)財務(wù)精細化管理的研究。本文以武功山景區(qū)為研究對象,基于精細化管理理論、精細化財務(wù)管理理論和全面預(yù)算管理理論。首先對江西武功山景區(qū)財務(wù)管理的現(xiàn)狀進行了分析,由此引申出對江西武功山景區(qū)財務(wù)管理所存在的問題的重點分析,經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn),目前江西武功山景區(qū)財務(wù)管理存在著財務(wù)計劃不明確、財務(wù)監(jiān)管不到位、財務(wù)預(yù)算管理不夠細致、財務(wù)專業(yè)化管理水平不高、財務(wù)制度化管理缺乏系統(tǒng)性、財務(wù)信息化管理程度不夠等問題。在發(fā)現(xiàn)武功山景區(qū)財務(wù)管理方面所存在的問題之后,認為武功山景區(qū)有必要實施精細化財務(wù)管理。之后,本文在結(jié)合精細化財務(wù)理論和全面預(yù)算管理理論的基礎(chǔ)上,根據(jù)武功山景區(qū)實施精細化財務(wù)管理的指導(dǎo)思想、目標原則,提出武功山景區(qū)實施精細化財務(wù)管理方案,其內(nèi)容包括加強財務(wù)精細化管理制度建設(shè),貫徹精細化管理意識;精細財務(wù)預(yù)算的管理,建立全面預(yù)算管理體系;實行精細化的資金、資產(chǎn)管理,提高資金運營效率;實施整體財務(wù)管理戰(zhàn)略,構(gòu)建精細化財務(wù)管理體系。最后,為進一步完善武功山景區(qū)的精細化財務(wù)管理,提出了幾條保障措施,為江西武功山景區(qū)的財務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級和經(jīng)營的長遠可持續(xù)發(fā)展提供有價值的參考依據(jù)。
【學(xué)位授予單位】：湘潭大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F592.6;F590.66

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本文編號：2580376