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農(nóng)村稅費改革應配套的十大改革措施

發(fā)布時間:2014-07-27 07:44

一、精簡鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構和人員

目前,全國有4.5萬個,財政供養(yǎng)人員1280萬人,平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)接近300人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構龐大臃腫是農(nóng)民負擔過重的主要原因,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構不精簡,不改革,農(nóng)村稅費改革就成了一句空話。首先,要精簡鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構和人員,按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則,實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機構合并設置,規(guī)模較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可設3-4個綜合性辦公室;進一步壓縮鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和事業(yè)單位人員,堅決清理編外和臨時招聘人員。其次,筆耕論文新浪博客,要轉變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能。按照社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,科學界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職能和機構設置,切實減少政府的行政審批,從抓過去生產(chǎn)經(jīng)營,催種催收,轉變到落實政策、行政執(zhí)法、提供服務上來。第三,要調(diào)整行政區(qū)劃,撤并小規(guī)模鄉(xiāng)鎮(zhèn)。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模普遍小,有的還不到2萬人,合并后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模一般應5萬人左右。

二、精簡和優(yōu)化教師隊伍,合理配置教育資源

農(nóng)村教師素質(zhì)不高,隊伍龐大,農(nóng)村學校布局不合理,教育管理機構人員多,既造成農(nóng)民教育負擔過重,又造成縣鄉(xiāng)財政教育支出過大,據(jù)調(diào)查,目前許多縣市教師工資支出約占縣財政工資支出的50%以上,占鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支出的70%左右。近年來,精簡和優(yōu)化教師隊伍,合理配置教育資源勢在必行。一是采取措施精簡和優(yōu)化教師隊伍。要嚴格核定編制和崗位,清退代課老師,壓縮非教學人員;大力推行以競爭上崗、擇優(yōu)選聘為主要內(nèi)容的人事制度改革,分流不合格教師。二是合理調(diào)整學校布局。現(xiàn)在許多地方中小學生源減少,農(nóng)村交通條件也有了很大改善,為適當集中辦學創(chuàng)造了條件,今后,加大合班并校力度,形成合理中小學學校布局,優(yōu)化配置教育資源。三是改革農(nóng)村義務教育管理體制。由過去的鄉(xiāng)級政府和農(nóng)民集資辦學,改為由縣政府負責實施和管理農(nóng)村義務教育,教育經(jīng)費納入縣級財政,中央和省級政府要加大對農(nóng)村義務教育的支持力度,確保農(nóng)村義務教育的健康發(fā)展。

三、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制,規(guī)范縣鄉(xiāng)之間的分配關系

深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制改革,增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力是解決農(nóng)村稅費改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政困難的關鍵一環(huán)。一是財權與事權相結合。從有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權建設和鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會事業(yè)發(fā)展出發(fā),將 適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的收支下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理,做到鄉(xiāng)事鄉(xiāng)辦、鄉(xiāng)財鄉(xiāng)理, 權責結合。二是統(tǒng)籌兼顧,適當向鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政傾斜。正確處理縣鄉(xiāng)分配關系,合理分配縣鄉(xiāng)財力,在兼顧縣級財政支出需要的同時, 最大限度地照顧鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政利益,凡是從農(nóng)村收取的農(nóng)業(yè)稅,農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅及其附加費,都要全部用于鄉(xiāng)村,保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織運轉的基本支出需 求。對財力不能保證基本支出需要的鄉(xiāng)鎮(zhèn),縣、市、區(qū)應當視財 力情況,通過轉移支付等形式予以補助。三是加強集體資金管理。稅費改革后從客觀上減少鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財力,因此,要加強集體資金的管理,管好用好每一筆錢,集體資金不要平調(diào)、擠占和挪用,同時完善減人、減事、減費的配套措施,節(jié)約資金,防止收費反彈。

四、取消一切不合理收費,規(guī)范農(nóng)村收費管理

稅外收費泛濫并缺乏有效約束是農(nóng)民負擔過重的一個重要原因。所以,在推進農(nóng)村稅費改革的過程中,各地都要對涉及農(nóng)民收費項目進行一次全面清理,規(guī)范農(nóng)村收費管理。第一,要全面整治涉農(nóng)收費,堅決取消對農(nóng)民的各種亂收費、亂攤派、亂集資、亂罰款,建立健全農(nóng)民負擔監(jiān)督機制。第二,要取消一切要農(nóng)民出錢出物的達標升級活動,禁止強行征訂各種報刊、書籍。第三,取消一切沒有法律法規(guī)依據(jù)的行政事業(yè)性收費,對經(jīng)營服務性收費進行規(guī)范整頓。對水電等具有壟斷性質(zhì)的經(jīng)營服務項目的收費實行上限控制。第三,對農(nóng)村中小學亂收費、結婚登記亂收費和搭車收費等問題進行專項治理。

五、加強農(nóng)稅征管工作,依法治稅

要結合農(nóng)村稅費改革,進一步完善稅收征管體制,充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收征管隊伍,提高人員素質(zhì)。大力推行公開辦稅,定時定點征收,方便農(nóng)民繳納,提高稅收工作透明度。要加大稅法宣傳力度,增強群眾依法納稅意識。建議修改《稅收征管法》,明確制定一套涵蓋農(nóng)稅征管全過程的統(tǒng)一程序,增加可操作性,同時,對有能力卻故意拖欠、抗稅者,及時依法打擊,以稅法的剛性調(diào)動納稅人的納稅積極性,使農(nóng)稅征管邁入法律化軌道。鄉(xiāng)鎮(zhèn)應充分發(fā)揮本地資源優(yōu)勢,大力招商引資,發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),以市場為導向,調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構積極培植稅源,增加財力,這是做好農(nóng)稅征管工作的前提條件。

六、優(yōu)化村級干部管理體制

"上面千條線,下面一根針",各級政府、部門布置的任務,都要依靠村干部去執(zhí)行、去落實。費改稅后,村級經(jīng)費大幅度下降,要解決村級經(jīng)費的矛盾,穩(wěn)定村級干部隊伍:一是大力精簡村干部和村級吃補貼人員。目前農(nóng)村班子膨脹太快,村、組干部過多,拿工資、吃補貼的人太多,是加重農(nóng)民負擔的一個重要原因。二要合理確定村干部報酬,壓減基本辦公經(jīng)費,緩解村級收支矛盾。三是適應農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,村與村合并,擴大村級規(guī)模,減少干部人數(shù)。三是推進村民自治,實行村務公開。村內(nèi)"一事一議"要實行上限控制,嚴格按照程序議事,得到多數(shù)農(nóng)民同意,辦事要量力而行。
 

 



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